摘要：上报的施工单位当月完成经验收合格的工程量月报和下月用款报表(应细分各单项工程,并尽可能以工程合同为依据),作为每月应拨付工程款项的依据和下月的用款计划。 [详情]

摘要：第一章 国际工程招标投标方式和程序第二章 国际工程招标广告和招标文件第三章 投标人的资格预审及投标方略第四章 国际建设工程承包合同及其管理第五章 国际工程咨询招标与投标第六章 承包国际工程的风险与风险利用 [详情]

摘要：公司应确保采购的物品和接受的服务符合合同、标准和规范要求,保证公司服务质量。 [详情]

摘要：合同管理流程-工程延期管理基本程序 [详情]

摘要：合同管理流程-变更监理工作程序 [详情]

摘要：原因:城市花园项目近几年的工作实践表明,每年约有30—50项特急项目发生,这些项目由于要求急,没有时间等待履行正式的合同后再施工,而这些项目多发生于销售高峰时期 [详情]

摘要：1、 目的:确保合同条款明确、公平、公正,确保在第一时间正确解决问题。。2、 范围:适用于工程系统所有合同。 [详情]

摘要：由预算部和财务部共同商定提出初步选取审价机构名单,并由预算部和财务部负责合同条款的拟定和签约。 [详情]

摘要：超过十万元以上,任何工程及设备材料的选择均需在正式合同申报前半个月将操作具体计划上报给主管副总,经主管副总认可后实施,以避免正式申报时考虑不周又无时间调整的被动局面。对不需要做招投标的应向主管副总提前半个月申请特殊处理,... [详情]