摘要：安联集团营销人员培训手册 [详情]

摘要：餐厅人员礼仪培训 [详情]

摘要：@房地产报告精选 碧桂园营销学院:碧桂园新进中层营销管理人员培训:销售管理工作指引 [详情]

摘要：房地产销售人员培训流程 [详情]

摘要：控制方法:主要控制现场销售人员固定编制,根据销售周期的需要,安排经过一定培训的临时销售人员。包括:大学实习生、万科其它分公司及总部交流人员、总部荣誉销售员。比一般楼盘节省约30%的人员。 [详情]

摘要：在项目营销工作刚刚起步的情况下,将原定8个月左右的准备时间,缩短为3个月的情况下,项目宣传调性的确定、销售工具的制作、营销推广工作的展开、项目营销人员的培训、项目内业管理等各项开盘前准备工作时间严重不足,极易导致推进速度... [详情]

摘要：形式:通过对销售现场重新包装,销售人员接待规范再培训,户外广告画面更换以及道旗地点的再选择等资源的优化利用。 [详情]

摘要：低专业性,销售人员对所售产品不很了解,向用户推荐很不自信,他会说:据说……能净化激光头,我没用过……,你可以看说明,可能会有用,要不要买一个试试看? [详情]

摘要：一. 项目概况二. 宏观市场分析三. 市场竞争分析四. 项目SWOT分五. 项目分析六. 目标市场分析七. 项目营销策略九、销售部人员配置及培训计划十 媒体执行计划十一 营销费用预算十 媒体执行计划 [详情]

摘要：销售员要清楚明白自己是公司与客户的中介,其主要职能是把发展商的背景与实力、楼盘的功能与素质、价格政策、促销优惠、服务内容等信息传递给客户,达到促进销售的目的。 [详情]

摘要：9月2日,召开全体工作人员会议,讨论、完善、通过活动方案,明确各人员分工及整体进程。 [详情]

摘要：下阶段重点工作;现场营销道具的完善、现场销售人员的深度培训、项目营销 [详情]

摘要：主要服务群体为海内外常驻机构的中长期居住的商务人员; [详情]

摘要：根据商会总部大厦即将组建销售队伍,为使项目销售有序进行,提高销售人员素质和销售技巧,特安排此次销售前期培训计划。本次销售培训目标主要体现如下几方面: [详情]

摘要：选准时机,让大家一起参与,把变化变成大家的,而不是你的 [详情]

摘要：公司以“服务于企业利益、服务于企业员工”为目标,在考虑公司持续稳定发展基础上,尊重员工个性与发展要求,通过多样化的培训不断提高员工的素质与工作技能,把因员工能力不足和态度不积极而导致的人力成本浪费控制在最小限度,为公司提... [详情]

摘要：房地产一级市场是指新建住房的买卖市场,市场主体是住宅开发商、营造商和居民。居民通过一级市场购得住房的产权,使住房的产权首先从法律上达到确认。 [详情]

摘要：要达到这一步,在销售人员招聘时必须考察其基本素质,并对其进行完整的销售培训,通过大量的学习,让销售人员能发挥最大的作用。 [详情]

摘要：暂未成交或未成交的客户依旧是客户,销售人员都应态度亲切、始终如一; [详情]

摘要：人员培训:根据项目陆续得到的产品及相关信息,并根据项目操作进度,对销售人员进行培训考核。 [详情]

摘要：这种印象是除了来自售楼处的装修和案场氛围外,更主要的是来自于和你直接会晤的人,也就是你的销售人员,你会从销售人员的仪表、着装、谈吐、态度等方面做出第一印象的评价,从而产生对公司的整体评价。 [详情]

摘要：销售人员培训无法系统进行,可展开的项目具体卖点及说辞单薄,实地适应时间短。 [详情]

摘要：项目营销副总牵头组织营销部门的人员展开市场调研活动,依照《市场调研表》,了解项目所在区域的市场价格变动情况。 [详情]

摘要：项目营销副总在开盘一个半月前牵头组织营销部门的人员展开市场调研活动,依照《市场调研表》,了解项目所在区域的市场价格动态。 [详情]

摘要：即使销售人员在某些地方做得不足,客户也会原谅,而且还会想方设法往好的方面来理解销售人员。销售人员在后面的工作中可以收到事半功倍的效果 [详情]

摘要：因售楼人员直接与客户打交道,代表开发商和楼盘形象,所以仪容仪表显得十分重要,且第一印象往往是深刻而长久的,而售楼人员留给客户的第一印象把握在自己手中。 [详情]

摘要：交房之前,相关人员就交房当日服务职责的特别培训。 [详情]

摘要：本制度是销售部员工必须遵守的原则,是规范员工言行的依据,是评价员工言行的标准。全体销售人员应从自我做起,从本岗位做起,自觉遵守案场各项制度。 [详情]

摘要：这里讨论的是常规情况下人员数量的确定 因素,未包括开盘高峰期和展销会等情况的人员数量确定。 [详情]

摘要：与个人有关的因素占到 81%,与个人无关的因素只占到19%。因此决定客户忠诚度的因素主要在业务人员的素质和能力。 [详情]