产业网讯：中指研究院[微博]2月20日发布《企业跨界发展研究专题》，近年，在国际金融环境和新科技革命的冲击下，国际经济和产业发展环境发生深刻变化，对制造业转型升级带来深远影响。尤其是科技进步带动人们的日常生活发生巨大变化，变革迫在眉睫，逐步推进技术创新、制造企业服务化、信息化及产业转移等转变。【下载报告】【更多报告】

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联手创新共赢发展：TCL与爱奇艺合推互联网电视

当今的电视用户不愿再单纯收看电视既定节目，更偏爱互联网上便捷下载和观看影视剧，不受时间和空间限制，但电脑、PAD、手机等互联网设备又很难实现完美视觉体验，因此，互联网电视的诞生迅速与消费者产生共鸣。

强强联手跨界合作，用品质夯实市场基石。相比乐视网、小米等公司独立推出的互联网电视存在较多质量与售后等问题，TV+由TCL设计制造、由爱奇艺提供免费视频服务，兼容了硬、软件双重，凸显专业水准和质量保障。而跨界合作也使智能电视红海变为新兴产品蓝海，主导市场改革，促进了彩电业的互联网化转型。

拒绝简单加法，用领先产品力引领市场方向。TCL爱奇艺TV+不仅是传统彩电与视频网站的简单结合，而是为互联网家庭进行量身定制。产品设计时尚化、国际化，符合80、90后用户的外观选择标准，加载了行业的彩电技术和操作系统，提供超过20万高清专辑内容的免费观看权限。多维度的深度融合实现了用户的超完美体验，是一款具有互联网基因和电视传承的革命性产品。

丰富营销手段，用销量纪录验证全新增长极。TCL和爱奇艺为TV+的面市做了大量营销方案：首先，在产品设计上分为尊爵版和经典版两个版本，不仅技术、功能、定价有所区分，满足了多阶层用户需求，而且分阶段推出，使产品销售得以延续和升级；其次，TV+的定价较同行规格智能彩电有较明显，实惠的产品自然赢得良好业绩；第三，TCL、爱奇艺引入京东网络销售平台，限量赠送高额礼包、礼券，消费者晒单或评价后再送礼品等，更加提高性价比，也促进消费者对产品的体验反馈。

TCL和爱奇艺均看到市场变革中自身产品的瓶颈，主动转型、通过跨界合作实现共赢。在高品质、低价位和创新营销手段的共同推动下，2013年11月互联网消费调研(ZDC)实时调查显示，TCL爱奇艺电视取代小米电视成为消费者关注的电视产品，而至年末的四个月里，销量超过十万，在智能电视领域可谓突出重围，业绩十分耀眼。

瞄准新领域走宽多元路：农业新“联想”

纵观联想控股集团核心资产运营涉及的五大领域，足见其多元化之路越走越宽。除去现已占全球16.7%份额的PC事业外，联想在更多维的空间里做出积极开拓。

深思熟虑，顺应市场与消费者变化。联想集团“务农”的想法开始于2009年，彼时，我国对于安全、高品质农产品及食品的需求不断增加，而供给又严重不足。联想抱着对中国农业巨大发展空间的信心，于2010年设立“农业事业部”，开始着手布局，并于2012年成立佳沃集团。

寻找市场空白，“精英”水果打动了“精英”味蕾。要从农产品红海中突出重围，产品定位重要，佳沃寻找到市场空缺，即为中国三亿精英人士供应“精英水果”。在此思路下，佳沃集团收购了青岛沃林、四川中新和智利农场、澳洲果蔬等公司，将蓝莓、猕猴桃等水果进行规模化种植。目前，企业布局广泛，产品也逐渐丰富到茶叶、葡萄酒等领域。

嫁接IT思维，用国际化视野支撑品牌。IT人如何做好农业？佳沃引入IT行业常见的“ODM”概念，通过管理严格标准化，控制成本、提高效率、保障品质。集团还在与中国反季的南半球国家开展委员会，解决产品换季断档问题，同时与技术先进的国外企业合作，促进集团的管控能力和全产业链操作技术，支撑企业长远发展。

目前佳沃集团共超过20亿元，蓝莓规模化基地总面积逾15000亩，已成为蓝莓全产业链厂商和猕猴桃种植企业。佳沃构建的现代水果业务，是与时俱进的变革，已成为联想控股集团业务的重要补充和新的增长点。

“行业生态圈”孕育发展新活力

利用行业生态圈行进跨界发展，国外的传统制造业早已有之，并获得了巨大的成功。早在1959年，福特汽车公司就发现汽车行业的快速发展产生对汽车贷款的大量需求，及时设立福特信贷，步入汽车金融领域。经过几十年发展，面对银行、信用社、金融公司、租赁公司等众多竞争对手，福特信贷的汽车金融业务充分发挥出其和汽车制造商的紧密关联以及专业化、客户选择等，日益占据重要位置。

2012年，福特信贷贡献利润已达到16.97亿美元，占公司利润总额的21.46%。其主要业务包括融资，以及提供批售融资，抵押融资以及其它的金融产品项目。汽车金融从初始向生产企业的经销商及其下属零售商提供贷款服务，向消费者提供多种选择的贷款或租赁服务，已逐渐发展为向消费者、经销商和生产商提供多种形式的全方位金融服务。在为企业创造更多利润的同时，金融业务大力推动企业汽车的销售，其多元化金融服务亦有助于企业步入新市场。

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