摘要：1.1.1编制依据 (1)2005年***农村饮水安全项目(工程)招标文件、答疑书和补遗书。(2)给水排水工程施工规范、规程、验收标准以及《**省水利基本建设工程设计概(估)算费用构成及计算标准》、《**省水利水电建筑工... [详情]

摘要：内部资料,仅供会员学习、参考使用!不得外传!不得用于商业用途! [详情]

摘要：1、项目开发计划及年度经营计划书 2、销售收入预算明细表3、工程成本预算跟踪控制表 4、费用控制预算表 5、现金流量预算表 [详情]

摘要：要以规划指标、各部门确定的建造及材料部品标准、销售交楼标准为基础;测算表须附详细相关说明及目标成本分析。 [详情]

摘要：明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系;明确部门工作内容与方向,完善责任制度。 [详情]

摘要：工程造价的确定,主要是按设计图纸及统一的工程量计算规则计算工程量,并套用统一的定额与单价,计算出工程直接费,然后按照规定的取费标准计算间接费及有关费用,最终确定工程的概预算,由施工单位承建,并在竣工后编制出结算和决算,经... [详情]

摘要：及时掌握项目状况和未来的发展趋势,对项目进展提出预警信号;合理、有效控制成本支出,减少或避免无效成本发生;实现价值创造型成本管理。 [详情]

摘要：工程造价的确定,主要是按设计图纸及统一的工程量计算规则计算工程量,并套用统一的定额与单价,计算出工程直接费,然后按照规定的取费标准计算间接费及有关费用,最终确定工程的概预算,由施工单位承建,并在竣工后编制出结算和决算,经... [详情]

摘要：设计部:是否反映设计任务书、产品标准、出图深度要求、相关规范及图纸质量;合约部:审查设计成果是否符合项目分项成本概算要求,并编制完成施工图预算。 [详情]

摘要：一、项目范围二、项目开发总体计划三、年度项目经营计划四、年度销售计划(销售为龙头)五、年度客户关系管理计划六、年度土地获取计划(拿地是根本)七、年度项目证照办理总控制计划 八、年度设计计划九、年度工程计划(工程为依托)十... [详情]

摘要：本项目共有六栋房屋组成,一栋标杆性写字楼,三栋造型大气独特的住宅楼为项目主体建筑;一栋时尚酷绚、功能齐全的公寓楼,一栋二层高的纯商业建筑。 [详情]

摘要：1、项目开发计划及年度经营计划书2、销售收入预算明细表3、工程成本预算跟踪控制表4、费用控制预算表5、现金流量预算表 [详情]

摘要：1、项目开发计划及年度经营计划书2、销售收入预算明细表3、工程成本预算跟踪控制表4、费用控制预算表5、现金流量预算表 [详情]

摘要：1、项目开发计划及年度经营计划书2、销售收入预算明细表3、工程成本预算跟踪控制表 [详情]

摘要：一、项目范围 二、项目开发总体计划三、年度项目经营计划 四、年度销售计划(销售为龙头) 五、年度客户关系管理计划 [详情]

摘要：编制依据和原则编制依据工程文件:招标文件,总平面布置图企业管理体系文件:公司、、质量手册、程序文件、施工管理办法及实施细则现行的国家建筑施工质量验收规范、规程及国家及河北省相关预算定额,主要施工技术规范、规程及标准:工程... [详情]

摘要：编制依据1.甘肃省建筑勘察设计院提供“甘肃省新闻出版局培训中心综合楼”,施工 图及其标准图集。2.该工程图纸会审纪要及工程预算书。3.国家现行的有关方针、政策、规范、规程、标准和预算定额及劳动定额 等。4.该工程工期、质... [详情]

摘要：要以规划指标、各部门确定的建造及材料部品标准、销售交楼标准为基础; [详情]

摘要：根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组织建设原则,编制出本管理手册,期望工程建设在公司内管理规范化,最大程度地实现资源... [详情]

摘要：1、 在财务总监的直接领导下,组织编制公司年度财务预算、监督检查预算执行情况、分析产生差异的原因、提出改进意见。2、 编制资金计划、合理调度和安排资金,提高资金使用效率。 [详情]

摘要：公司所有工程的预算的编制、审核等工作。加强公司工程预算的规范化管理,提高工程预算工作的效益。 [详情]

摘要：在财务总监的直接领导下,组织编制公司年度财务预算、监督检查预算执行情况、分析产生差异的原因、提出改进意见。 [详情]

摘要：(一).本定额的编制遵循社会主义市场经济的原则,根据《建筑法》、《上海市建筑市场管理条例》及有关规定,从有利于建筑市场的建立和管理、有利于政府对工程造价的宏观调控出发,规范工程造价依据和计价行为。 [详情]