文档信息
3.0 分已有1人点评（参与点评可获取2个财富值）
踏雪寻梅201405 2014-06-15
摘要：明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系；明确部门工作内容与方向，完善责任制度。
其他相关报告
更多- 别墅创新案例分享2024/05/11
- 工业地产产业园前期策划案例2024/05/11
- 金茂府系列产品研究2024/05/11
- 土地踏勘及竞品市场调研技巧2024/05/11
- 万科全套成本控制要点及限额2024/05/10
阅读该报告的用户也阅读
- 中国企业国际化进程中的数字风险洞察报告-华信咨询-20242024/03/04
- 2024AIGC应用层十大趋势-IDC&钉钉-2024-48页2024/01/08
- “工抵房”税务处理及风险 解析2023/12/12
- 图集-复合配筋先张法预应力混凝土管桩（2018浙G36）2024/04/12
- 国家金融与发展实验室-2023年度中国宏观金融2024/03/07
