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共 13 条结果
物业管理售楼处及样板房星级服务方案
摘要:为了给xx地产开发建设提供最有力的售后服务保障,达到以物业促进营销的目的,不断完善和提升楼盘形象品牌,根据公司的研讨决策,拟筹组自成体系的“xx”营销前期星级服务团队,通过实际运作中不断优化此“营销前期星级服务体系”,并...
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发布时间:2015-10-09 阅读量:159 下载量:6 财富值:30 页数:57
中海商城物业管理手册
摘要:对因决策不当,领导不力造成管理费不能及时足额收缴负责,对管理处其他经营项目不善导致管理处经济效益的下降负责。对不能按规定上交上级管理酬金指标负责。
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发布时间:2014-12-28 阅读量:77 下载量:16 财富值:30 页数:53
好的开始 成功一半---前期物业服务实战篇-(新版)
摘要:物业管理前期介入是指物业公司在接管项目以前的房地产开发各个阶段,包括项目决策、规划设计、营销策划、施工建设、竣工验收等,就参与介入 。
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发布时间:2014-07-22 阅读量:95 下载量:30 财富值:40 页数:101
龙湖地产设计管理及创新-(新版)
摘要:涉及房地产开发的全过程。内容包括:从项目初判的跟踪,到项目决策中的概念草案研究,从概念设计到施工图设计,从施工现场的配合到营销道具的制作,以至到后期客服的维修、整改的技术支持等。
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发布时间:2014-07-20 阅读量:175 下载量:1 财富值:40 页数:71
中海商城物业管理手册
摘要:对因决策不当,领导不力造成管理费不能及时足额收缴负责,对管理处其他经营项目不善导致管理处经济效益的下降负责。对不能按规定上交上级管理酬金指标负责。
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发布时间:2014-06-16 阅读量:54 下载量:2 财富值:30 页数:53
东辰物业管理规章制度手册-物业管理
摘要:参与物业管理投标是物业管理企业一项重大决策,应当全面考虑项目特点、项目风险及企业自身人、财、物等资源情况,谨慎决策。
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发布时间:2014-06-15 阅读量:68 下载量:1 财富值:30 页数:212
中海商城物业管理手册
摘要:对因决策不当,领导不力造成管理费不能及时足额收缴负责,对管理处其他经营项目不善导致管理处经济效益的下降负责。对不能按规定上交上级管理酬金指标负责。
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发布时间:2014-06-03 阅读量:44 下载量:16 财富值:30 页数:53
(3.2)项目所在公司14
摘要:负责执行管理公司在物业管理职能的总体经营决策,接受管理公司在物业管理范围的监督和考核。
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发布时间:2014-03-24 阅读量:53 下载量:9 财富值:40 页数:1
福州竹岐项目物业发展建议报告正阳
摘要:参与物业管理投标是物业管理企业一项重大决策,应当全面考虑项目特点、项目风险及企业自身人、财、物等资源情况,谨慎决策。一旦决定参与,就要调集精兵强将,以志在必得的心态全力投入。对于异地管理项目,企业更要量力而行,如果项目类...
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发布时间:2013-03-21 阅读量:62 下载量:8 财富值:60 页数:62
万科物业服务小故事全
摘要:参与物业管理投标是物业管理企业一项重大决策,应当全面考虑项目特点、项目风险及企业自身人、财、物等资源情况,谨慎决策。一旦决定参与,就要调集精兵强将,以志在必得的心态全力投入。对于异地管理项目,企业更要量力而行,如果项目类...
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发布时间:2012-11-21 阅读量:271 下载量:11 财富值:50 页数:22
国贸物业酒店管理与亚运新新家园物业管理处客服运作手册
摘要:参与物业管理投标是物业管理企业一项重大决策,应当全面考虑项目特点、项目风险及企业自身人、财、物等资源情况,谨慎决策。一旦决定参与,就要调集精兵强将,以志在必得的心态全力投入。对于异地管理项目,企业更要量力而行,如果项目类...
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发布时间:2012-11-14 阅读量:96 下载量:1 财富值:50 页数:43
房地产项目物业服务中常见问题的处理技巧案例分析报告
摘要:参与物业管理投标是物业管理企业一项重大决策,应当全面考虑项目特点、项目风险及企业自身人、财、物等资源情况,谨慎决策。一旦决定参与,就要调集精兵强将,以志在必得的心态全力投入。对于异地管理项目,企业更要量力而行,如果项目类...
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发布时间:2011-11-16 阅读量:161 下载量:8 财富值:50 页数:74
四川绵阳东辰物业管理应用手册2010年
摘要:参与物业管理投标是物业管理企业一项重大决策,应当全面考虑项目特点、项目风险及企业自身人、财、物等资源情况,谨慎决策。一旦决定参与,就要调集精兵强将,以志在必得的心态全力投入。对于异地管理项目,企业更要量力而行,如果项目类...
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发布时间:2010-12-31 阅读量:26 下载量:1 财富值:50 页数:212