摘要：在房地产项目进入销售阶段时,我们要明确销售实施前哪些工作要做,销售进入各个阶段后要准确把握其规律,针对性地制定方案及实施,并在销售过程中不断地总结和调整营销方案,才能获得项目销售的成功。 [详情]

摘要：华悦国际公寓自2004年春推向市场以来,借助项目独特的产品定位,一直以来在亚北区域受到各界业内外人士的关注。特别是项目到了第四季度,随着工程进度的推进和各项媒体的宣传推广,项 [详情]

摘要：让前线讲话,让市场还原她最有魅力的一面是如此地重要,因为能够纠正我们的偏见并且能够使得细分化的专业服务得以深化和总结,这是我们地产营销发展的必然阶段,也是工具理性建设的第一步。 [详情]

摘要：项目营销节奏直接与工程进度、展示条件紧密相关。平均上门量、成交量上超过竞争对手30~50%,对本项目营销推广提出更高的要求。 [详情]

摘要：华悦国际公寓自2004年春推向市场以来,借助项目独特的产品定位,一直以来在亚北区域受到各界业内外人士的关注。特别是项目到了第四季度,随着工程进度的推进和各项媒体的宣传推广。 [详情]

摘要：针对总结中的表述和结论性意见,组织分析,制定并提出修正性措施。5.2在年度总体项目销售计划不变的前提下,适时调整项目阶段销售计划,并反馈给市场营销部经理。 [详情]

摘要：1) 结合以上表格,总结上月销售数量、均价、所属组团/楼栋/户型、推广活动,和上月销控/广告策略的关系,及相对于前阶段销售情况的变化。(如有退房现象,分析退房原因。)本月成交需提供明细(如下表): [详情]

摘要：一、项目前期工作二、项目执行阶段工作1、案场前期准备2、案场装饰装修3、案场道具4、促销方案与执行…… [详情]

摘要：华悦国际公寓自2004年春推向市场以来,借助项目独特的产品定位,一直以来在亚北区域受到各界业内外人士的关注。特别是项目到了第四季度,随着工程进度的推进和各项媒体的宣传推广,项目在市场的认知度和美誉度都得到了极大的提高,取... [详情]