摘要：住宅室内空间精细化设计指引--金地集团 [详情]

摘要：金地集团-材料区域集中采购工作思路 [详情]

摘要：金地集团房地产-方案设计任务书 [详情]

摘要：金地集团房地产-规划设计任务书1 [详情]

摘要：金地集团房地产-景观设计合同 [详情]

摘要：金地集团房地产-方案设计邀标书 [详情]

摘要：金地集团房地产-设计工程部岗位职责 [详情]

摘要：金地集团精装修标准化-房地产-2021 [详情]

摘要：【开发】金地集团房地产项目开发流程,内容全面详细。 [详情]

摘要：指标体系的应用思路:1、集团可以选择使用一级指标对分公司整体业绩进行衡量;2、集团各职能部门使用相关的一级指标和部分重要的二级指标(过程/分项),对子公司职能口绩效进行衡量,也可引用集团对子公司的衡量结果。 [详情]

摘要：金地地产与宏远集团联合竞投地产项目协议书 [详情]

摘要：自2010年4季度以来,人工及主要建筑材料均出现较大涨幅,国家规范要求及标准也在不断提高,建安成本陡然上涨10%以上,不断侵蚀着公司利润,成本上涨已成为现阶段房地产开发过程中不容忽视的现实问题 [详情]

摘要：安洋目前以『门』、『门窗』、『橱柜』、『收纳(衣帽间)』四大事业部为产品核心。与万科地产集团、金地集团等一些大型房地产开发商建立了战略合作伙伴关系 [详情]

摘要：金地集团业务流程绩效指标库 [详情]

摘要：总而言之,内部控制主要体现在对公司现金以及实物资产的保全以及被有效的利用,以合理保证公司短期和长期的营运目标能够实现。 [详情]

摘要：深圳人“敢为天下先”的精神,使得深圳的地产人一直在产品方面孜孜不倦地创新。住宅产品创新的一招是“偷面积”。 所谓“偷面积”,就是钻《建筑面积计算方法》的空子,将可以不计如建筑面积的套内平面面积,“送”给住宅买家。 [详情]

摘要：在上海公司内部推广及采用成熟的工程技术标准作法,避免工程质量通病的产生,提高产品品质,加强公司技术质量管理,特制订此实施细则。 [详情]

摘要：天津金地•格林世界项目位于天津市津南区双港镇,东侧为津沽路、南侧为规划中的赤龙街、西侧为第五大街、北侧紧邻双港中学,工程总占地面积:377477.76M2,总建筑面积:约57万M2,一期工程建筑面积:约11.... [详情]

摘要：本程序适用于金地集团武汉公司开发的房地产项目中所有包含有勘探工程的项目,对勘探工程进行施工质量的控制。 [详情]

摘要：为进一步明晰集团公司和各地产子公司之间的关系,梳理房地产开发的管理和业务流程,为流程整合优化提供指导依据,推动“权责制”的研究,流程优化小组就集团总部对各地产子公司以及总部各职能边界提出建议。 [详情]

摘要：为进一步明晰集团公司和各地产子公司之间的关系,梳理房地产开发的管理和业务流程,为流程整合优化提供指导依据,推动“权责制”的研究,集团人力资源部在充分听取相关部门与子公司的意见后,编制了《金地集团权责制文件(试行稿)》。 [详情]

摘要：金地集团内部控制制度手册(4.0版) [详情]

摘要：金地集团预算管理编制模型 [详情]

摘要：金地集团业务环节关键绩效指标筛选 [详情]

摘要：附件2:技术标书编制要求;技术标书应包含但不限于以下内容:编制说明及编制依据1.1.编制依据;1.2.编制说明 [详情]

摘要：土建分部分项工程量清单。 [详情]

摘要：第二条合同价款、承包及结算方式 .................................................................. 3第三条工程款支付 .................... [详情]

摘要：投标担保金额人民币3000 元(叁仟元整),投标单位领取招标文件前缴纳;投标单位的投标保证金在中标通知书发出后七日内无息退还。 [详情]

摘要：北京──金地集团金地中心安装工程成本控制交流 [详情]

摘要：土地投标分为商务标和技术标两大部分。其中商务标包括投标报价、开发企业资质、企业简介、从业业绩、银行资信、可行性报告等内容。由于商务标在整个投标评分系统中所占的比重往往达70% 左右,因此能否编制好商务标是投标成败的关键。 [详情]