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龙湖地产项目运营管理体系专题研究

摘要：经常在为项目的交付而抢工期;无法对项目经理进行量化的绩效考核;跨项目、跨专业协调较困难,缺乏有效组织保障;会议多、会议时间长、会议效率不高;人员流动性比较大,为什么做六、七年的房产好像和做三四年的房产公司没太大区别; [详情]
发布时间：2012-10-14 阅读量：152 下载量：12 财富值：50 页数：47
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龙湖地产运营管理体系研究

摘要：缺乏有效的“分级计划管控”体系;计划调整的随意性;经常在为项目的交付而抢工期;无法对项目经理进行量化的绩效考核;跨项目、跨专业协调较困难,缺乏有效组织保障 [详情]
发布时间：2012-04-13 阅读量：136 下载量：17 财富值：60 页数：0
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