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共 1105 条结果
房地产成本全过程精细化管理三大管理宝典四大控制工具操作
摘要:房地产成本全过程精细化管理三大管理宝典四大控制工具操作
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发布时间:2023-09-19 阅读量:78 下载量:4 财富值:免费 页数:80
立项管理流程及控制2019
摘要:为减少工程零星工程,采购执行,减少营销策划推广端草率行事,将跨部门参与的事项纳入立项管理,规范前期论证和过程控制,增强工作计划性和确保目标达成。
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发布时间:2019-10-13 阅读量:174 下载量:7 财富值:10 页数:9
房地产战略管理与项目管理培训教程
摘要:在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理,即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。
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发布时间:2016-12-27 阅读量:89 下载量:2 财富值:30 页数:240
上海城开品牌战略思考
摘要:凭借完美的高周转策略,恒大地产全国化布局效应展示了其威力,尤为难得的是在售项目快速增加过程中,对于120多个项目的管理和控制却非常有序!
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发布时间:2016-12-20 阅读量:48 下载量:1 财富值:30 页数:34
地产开发企业的成本构成
摘要:从上述成本费用组成分析,成本的发生是一个过程,涉及到了前期策划、规划、设计、施工、销售等开发全过程环节,因此地产企业的成本控制,就是要在项目开发的全过程中,对上述全部成本构成要素进行规划、控制,从而实现企业利润最大化的目...
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发布时间:2016-05-20 阅读量:96 下载量:15 财富值:30 页数:3
房地产开发过程中工程造价的有效控制
摘要:缴纳营业税的同时,应以实际缴纳的营业税税额为计税依据,按适用税率缴纳城市建设维护税和3%的教育费附加。城市建设维护税为比例税,按纳税人所在地区的不同,适用不同档次税率,具体是:纳税人所在地为城市市区的,税率为7%;纳税人...
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发布时间:2016-01-12 阅读量:48 下载量:3 财富值:30 页数:7
地产项目开发成本控制
摘要:一个项目的开发成本大体可分为六大部分:土地成本、前期费用、工程成本、营销成本、管理成本、财务成本。从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成本在项目初期即可大部分确定,其波动幅度微小,可控性相对较小;前期费用、工程成本、...
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发布时间:2016-01-12 阅读量:140 下载量:7 财富值:30 页数:5
扩初设计阶段成本控制重点
摘要:向设计院下发“施工图结构设计成本控制要点”,明确结构含量设计限额。b) 结构含量中需要将各部位含量细化便于以后估算控制,如果遇到山地建筑等地形比较复杂而设计院不肯签订设计限额指标时可以采用地上限额,地下部分过程控制的方法...
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发布时间:2016-01-12 阅读量:59 下载量:2 财富值:30 页数:5
房地产开发过程中工程造价的有效控制
摘要:业面前的一个重要课题。在相同的开发环境中,除了开发适销对路的适应市场需求的产品外,最重要的是价格,尽可能地减少工程成本,降低产品市场价格,最大限度地提高企业的投资收益,这一点一直倍受众多房地产开发企业的热切关注,即为热点...
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发布时间:2016-01-03 阅读量:33 下载量:2 财富值:30 页数:7
标准施工招标资格预审文件标准施工招标文件
摘要:随着房地产行业的竞争日趋激烈,企业要保持正常的项目开发盈利水平,越来越重视项目成本控制。在项目开发价值链前端,项目策划定位与规划设计阶段的预算目标设定是实现项目既定收益目标的关键,但在整个项目开发过程中如何进行有效控制,...
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发布时间:2016-01-03 阅读量:69 下载量:1 财富值:30 页数:4
万科房地产成本管理流程
摘要:为了增强成本控制力度,降低成本费用,提高市场竞争力,根据国家有关法规政策,结合集团成本管理的要求和经验、教训,制定本制度。2、 成本管理的基本原则是:以市场需求为导向、保证质量为前提,过程控制为环节、规范操作为手段,提高...
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发布时间:2016-01-03 阅读量:189 下载量:7 财富值:30 页数:12
影响房地产开发成本因素及控制措施的研究
摘要:房地产业作为国民经济的支柱产业是近年来消费和投资的热点。在激烈的市场经济中如何求生存、求发展,始终是摆在房地产开发企业面前的重要课题。尽可能地减少工程成本,降低产品市场价格,最大限度地提高企业的投资收益,一直备受众多房地...
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发布时间:2016-01-03 阅读量:115 下载量:16 财富值:30 页数:7
个旧市红河商业中心项目管理规划(征求意见稿)
摘要:项目管理主要通过集成管理、进度管理、范围管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、风险管理和采购管理来控制管理项目、管理项目的各有机组成部分,按照准备(计划)、执行、控制、收尾的管理过程不断的实现每一项工作进而达到总目标
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发布时间:2015-12-18 阅读量:94 下载量:5 财富值:30 页数:76
中信地产集中采购与成本控制
摘要:转变一、集中采购向战略采购转变转变二、集中采购的事后控制向全过程成本控制转变转变三、更全面的供应商评价,旨在共生发展,合作双赢转变四、构建统一的采购信息平台(电子采购)
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发布时间:2015-12-15 阅读量:79 下载量:2 财富值:30 页数:37
成本管控下的三种合约规划管理模式
摘要:随着房地产行业的竞争日趋激烈,企业要保持正常的项目开发盈利水平,越来越重视项目成本控制。在项目开发价值链前端,项目策划定位与规划设计阶段的预算目标设定是实现项目既定收益目标的关键,但在整个项目开发过程中如何进行有效控制,
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发布时间:2015-12-07 阅读量:63 下载量:3 财富值:30 页数:3
房地产开发过程中工程造价的有效控制
摘要:在当今这个竞争激烈的市场经济大潮中,如何求生存、求发展是摆在房地产开发企业面前的一个重要课题。在相同的开发环境中,除了开发适销对路的适应市场需求的产品外,最重要的是价格,尽可能地减少工程成本,降低产品市场价格,
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发布时间:2015-12-07 阅读量:58 下载量:1 财富值:30 页数:7
扩初设计阶段成本控制重点
摘要:向设计院下发“施工图结构设计成本控制要点”,明确结构含量设计限额。b) 结构含量中需要将各部位含量细化便于以后估算控制,如果遇到山地建筑等地形比较复杂而设计院不肯签订设计限额指标时可以采用地上限额,地下部分过程控制的方法...
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发布时间:2015-12-07 阅读量:88 下载量:8 财富值:30 页数:5
基础工程施工管理规程
摘要:用于指导工程管理人员对基础工程进行全面质量控制,确保基础工程全过程处于受控状态。2. 适用范围
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发布时间:2015-12-01 阅读量:52 下载量:10 财富值:30 页数:3
钢筋工程施工管理规程
摘要:用于指导工程管理人员对钢筋工程进行全面质量控制,确保钢筋工程全过程处于受控状态。
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发布时间:2015-12-01 阅读量:61 下载量:9 财富值:30 页数:3
混凝土工程施工管理规程
摘要:用于指导工程管理人员对混凝土工程进行全面质量控制,确保混凝土工程施工全过程处于受控状态。2. 适用范围
[详情]
发布时间:2015-12-01 阅读量:33 下载量:9 财富值:30 页数:3
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