文档信息
0.0 分已有0人点评（参与点评可获取2个财富值）
wangzheng901907 2015-12-15
摘要：转变一、集中采购向战略采购转变 转变二、集中采购的事后控制向全过程成本控制转变 转变三、更全面的供应商评价，旨在共生发展，合作双赢 转变四、构建统一的采购信息平台（电子采购）
其他相关报告
更多- 产业园区规划方案案例解析2024/04/19
- 房地产企业工程策划指引2024/04/19
- 房地产企业施工成本管理制度2024/04/19
- 公寓托管返租方案案例2024/04/19
- 华润土地价值评估方法实战案例2024/04/19
阅读该报告的用户也阅读
- 家用电器行业从阿里平台数据看厨房小家电发展2024/01/22
- 2024雇主就业贡献综合价值研究报告-极光-20242024/01/30
- 中国移动 崔春风-未来通信技术-20242024/03/27
- 2023工业元宇宙白皮书-工业元宇宙协同发展组织&工信部2024/01/19
- 地产项目五月月度暖场活动策划方案2024/04/08
