摘要：供应商质量管理培训 [详情]

摘要：通过各种形式的采购确定符合建筑效果、确保工程质量、满足工程进度、同时具有价格竞争优势、合作良好的材料、设备、部品、工程分包方面的资源供方,提升工程建设效益 。 [详情]

摘要：加强物品采购环节的监控管理,按照公平、公开、择优和信用的原则,在满足质量要求的前提下货比三家,实现低成本采购,明确责任,堵塞漏洞,防止公司经济利益及声誉受损。 [详情]

摘要：本案例论述了涂料系统的常见问题及解决方案。文章分析了常见质量问题的产生原因,并提出了设计、施工、维护等环节的控制措施,对预防此类问题的出现有一定的借鉴作用。 [详情]

摘要：通过招标选择合格的材料/设备供应商,保证采购的材料/设备在符合质量及工期要求的基础上价格合理,有效控制建设工程的成本。 [详情]

摘要：区分不同类型的采购方式,高效高质量的为各项目及时提供合格的工程服务。 [详情]

摘要：战略采购:指公司出于提高质量、降低成本、增加效率等目的,与若干家供方签署协议,约定向我方提供产品及服务范围,在一定时期内直接向其进行采购。 [详情]

摘要：重庆龙湖置业发展有限公司物业管理分公司质量体系文件 [详情]

摘要：本细则规定供应商管理中的具体实施过程和手续。本细则结合金地集团公司所倡导质量管理的要求,对供应商进行管理和考核。 [详情]

摘要：规范公司招标采购工作,明确公司各部门及相关人员在招标采购过程中的责任,有效控制工程成本及质量结合本公司的特点,制定本办法。 [详情]

摘要：保证招标项目成本目标的实现,提高招标及其合同管理工作的工作质量、效率及实际操作性。 [详情]

摘要：确保在集团公司和各项目公司的相关职能和层次上建立质量目标。确保质量目标满足与产品有关的各种要求。确保质量目标是可测量的。 [详情]

摘要：为规范我省公路水运工程试验检测活动,保证我省公路水运工程质量及人民生命和财产安全,根据《公路水运工程试验检测管理办法》(交通部令2005 年第12 号)(简称《办法》)和《关于公布 及 的通知》(交质监发[2008]27... [详情]

摘要：工程建安成本是房地产开发项目总成本中所占比例最大(约占40%左右)、发生跨越时间最长、涉及合作单位最多、控制投入的人力最多、与开发项目的质量和工期关系最密切。为更好的控制工程建安成本,制定本管理办法。 [详情]

摘要：定期向公司领导和质量管理部提供投诉数据以及相关分析报告,为公司领导决策提供参考依据。 [详情]

摘要：营销部负责对供应商进行质量保证能力和生产供货能力的初步调查,并取得相应的见证性文件,供应商必须具备三证一照《医疗器械生产/经营企业许可证、产品注册证、产品合格证、营业执照》,计量产品应提供计量许可证,无菌产品应提供卫生许... [详情]

摘要：采购物流管理的目标就是以正确的价格、在正确的时间、从正确的供应商处购买到正确数量和质量的商品或服务。 [详情]

摘要：企业技术力量强,生产的零部件质量水平高,而企业又必须使用高质量的产品,则企业往往自制 [详情]

摘要：每件之金属铭牌载明的许可证、牌号、规格、批/炉号与报验单所附的内容应一致;外观检查,带肋钢筋外径、内径肋高应符合要求,园的直径误差应≤±0.4㎜,椭圆度应≤0.2㎜;　　无老锈、无裂纹、结疤、折叠、耳子分层、夹杂;凹凸、... [详情]

摘要：质检部负责产品实现的过程、监视和测量、计量、审核和评审以及纠正和预防措施等记录的管理。 [详情]

摘要：通过策划和实施内部审核,查明质量保证体系的实施是否符合策划安排及强制性产品工厂质量保证能力要求,质量保证体系是否得到有效实施和保持,以便及时发现问题,采取措施持续改进。 [详情]

摘要：对关键元器件和材料的检验/验证及定期确认检验,保证关键元器件的产品质量持续达到认证产品要求。 [详情]

摘要：控制目标:使项目工程所用的材料设备质量满足现行的国家标准和工程承包及供销合同约定。 [详情]

摘要：为了规范公司的采购行为,兼顾质量和成本,在保证公司开发项目正常施工的前提下,提高材料(设备)质量,减少投资成本。提高对供应商的谈判能力,以获得较优性价比的采购物资。特制定本制度。 [详情]

摘要：包括:供方配合问题汇总、供方质量问题汇总、其他需要说明的问题 [详情]

摘要：加强材料采购环节的监控管理,按照公平、公开、择优和信用的原则,在满足质量要求的前提下货比三家,实现低成本采购,明确责任,堵塞漏洞,防止公司经济利益及声誉受损。 [详情]

摘要：为了规范公司的物资采购工作,保证所采购物资符合国家规范、标准及合同条款的规定,公司制定《物资采购控制程序》。2. 适用范围本程序适用于公司承接的所有工程的物资采购工作;本程序适用于公司质量、环境、职业安全健康管理体系。 [详情]

摘要：4.1.1. 招标文件09应包括正文和附件,正文包括:招标内容和范围、项目简介、工期质量要求、付款方式、投标须知、投标截止日期、开标时间和地点、评标办法、违约责任、投标文件格式、特别约定等;附件包括:招标图纸、合同条件等... [详情]

摘要：对建筑工程需用的物资(包括设备、成品、半成品,下同)采购、验收、运输、贮存、标识、发放等过程进行控制,保证工程项目所需的物资均为合格品。通过有效地控制材料质量和材料消耗,降低工程材料成本,提高项目管理水平,制定本办法。 [详情]

摘要：对建筑工程需用的物资(包括设备、成品、半成品,下同)采购、验收、运输、贮存、标识、发放等过程进行控制,保证工程项目所需的物资均为合格品。通过有效地控制材料质量和材料消耗,降低工程材料成本,提高项目管理水平,制定本办法。 [详情]