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摘要：对于全装修房客户来说,他们关心的重点最主要的还是集中在产品的综合品质上。而对品质的要求已经大大拓宽和加深。从单一的工程质量发展到专业设计水准、施工质量、材料品牌和质量、隐蔽工程、安全与环保等多方面,并且延伸到现场管理与后... [详情]

摘要：我公司极有诚意地为本工程建设单位提供良好服务保质量、保工期,全面完成×××工程工程的施工任务。 [详情]

摘要：如今酒店式公寓多指位于大型商圈内,保持统一装修模式、配置一整套高标准硬件设施和酒店服务系统、聘请专业酒店物业管理公司或酒店式公寓管理公司并由其统一经营和管理、区别于纯酒店单间的公寓,其大多会被用作投资使用。 [详情]

摘要：通过销售发短信联系业主,现场介绍物业管理相关内容如公司文化、理念、业主交流、业主与物业人员交流、装修知识讲座等。 [详情]

摘要：我们从收集的海量地产资料中精心选出数万套最新精华资料,编辑为《2013房地产策划设计大全》,包括前期策划、规划设计、营销策划、广告推广、商业地产、城市综合体、商务办公、旅游地产、酒店物业、产业地产、城市设计、地产研究、销... [详情]

摘要：在评审设计方案时,应重点关注:方案设计与风格定位是否统一;方案中吊顶设计对室内层高的影响利弊;方案中造型墙设计对室内空间大小的影响利弊。 [详情]

摘要：业主收楼时须填写《同意收楼通知书》、《业主验收书》、《装修保证书》,以明确相关的法律关系,确保业主与开发商(物业公司)的权益。 [详情]

摘要：通过这几年精装修的不断增多,公司的精装修的项目也是不断增多,在这种类似工程中,我们也吸取了不少的经验和教训,下面我就代表施工单位来讲讲精装修工程的主要控制点和需要注意的方面,具体分为三个方面: 1、质量通病与防治办法 2... [详情]

摘要：继续做大做强房地产板块主业,加强引导酒店产业、物业管理、建筑装修等其他板块的独立化、市场化运作。 [详情]

摘要：情景体验式营销为消费者创造了一个“全景体验”的过程,在这里,购房者不仅能看到居住的硬件标准、工程质量、房屋结构,还能体会到入住后的物业服务、家居景观。 [详情]

摘要：详细材料计划报甲方。此工作费时费力,需要认真对待。尤其是瓷砖部分,务必考虑设计损耗以及施工损耗,尤其是瓷砖的损耗,很多人难以相信因为设计排版的原因,损耗率远远超过定额的规定,对此需要有充分的沟通。 [详情]

摘要：要抓住重点区域、分析主要视觉轴线,找出对应关系,做到对位。 [详情]

摘要：形成持续改进,品质提升的机制,通过联合营销、设计、工程、客服各部门和管理层参与,参与一线调研,形成及时有效的反馈机制,为后期产品持续改善建立良好的工作方式。 [详情]

摘要：毛坯交楼,菜单式装修,精装修交楼,全装修住宅,工厂化生产,工业化生产,住宅产业化,“批量精装修”。 [详情]

摘要：一位顶楼业主装修时,擅自在平台上焊接铁架,与楼体极不协调,物业处发现后,立刻登门进行劝阻,并联合城市执法对其施加压力,对此业主怨声载道,说物业处乱管闲事,铁架非搞不可。 [详情]

摘要：一位顶楼业主装修时,擅自在平台上焊接铁架,与楼体极不协调,物业处发现后,立刻登门进行劝阻,并联合城市执法对其施加压力,对此业主怨声载道,说物业处乱管闲事,铁架非搞不可。 [详情]

摘要：应及时掌握本管辖区商户的动态情况:商户情况、房间装修室内变动情况、装修后经营项目及品种、经营情况等。 [详情]

摘要：去年,本市房管部门在推进“四高”优秀小区的工作中,丌断拓展和丰富创建内涵,体现在强化全装修住宅建设管理水平、积极推进住宅性能认定和“四节一环保”成果集成应用、大力推进装配式住宅的发展的三大重点上。 [详情]

摘要：08 年3 月份天津公司提出要建立装修房全面管理方案的工作目标,目的在于规范项目操作的所有动作,使项目工程师、合作作方能够用一种思路想问题,用一种标准来检验工作结果。 [详情]

摘要：项目基本情况介绍预约制参观:询问客户的大概意向日期,查询后再回电客户告知哪个日期和时间段合适短信/传真/电邮告知行车路线同行调研:统一约在星期二参观接听来电需要掌握主动,主动询问客户需求和意向接听来电后需填写《1.1客户... [详情]

摘要：08 年3 月份天津公司提出要建立装修房全面管理方案的工作目标,目的在于规范项目操作的所有动作,使项目工程师、合作作方能够用一种思路想问题,用一种标准来检验工作结果。 [详情]

摘要：与总包开始移交场地:这件工作可能比较艰难,需要借助甲方、监理的力量。不可能强求土建总包解决所有的大小问题,那样只能是浪费时间。要学会妥协的艺术。具体可参见后文专门的场地移交程序。此时甲方指定单位也应参与移交场地,橱柜单位... [详情]

摘要：08 年3 月份天津公司提出要建立装修房全面管理方案的工作目标,目的在于规范项目操作的所有动作,使项目工程师、合作作方能够用一种思路想问题,用一种标准来检验工作结果。 [详情]

摘要：此流程根据集团装修房管理指引和区域装修房相关流程规范编制,基本流程从项目初步排定时间计划到交付业主后的客户调研共分为8 个阶段,全流程由房地产开发商、建筑设计单位、土建施工单位、室内装饰设计单位、装修工程总包、材料设备供... [详情]

摘要：继续做大做强房地产板块主业,加强引导酒店产业、物业管理、建筑装修等其他板块的独立化、市场化运作。 [详情]

摘要：每道工序,先施工不需要再加工的部分,余下的在指定地点加工,经现场实测尺寸,集中加工,不允许在现场切割,包括木龙骨、毛地板、木地板、墙地砖、橱柜、阳台栏杆、楼梯栏杆等。 [详情]

摘要：形成持续改进,品质提升的机制,通过联合营销、设计、工程、客服各部门和管理层参与,参与一线调研,形成及时有效的反馈机制,为后期产品持续改善建立良好的工作方式。 [详情]

摘要：本规范由建设部负责管理和对强制性条文的解释,中国建筑装饰协会负责具体技术内容的解释,建设部标准定额所组织中国建筑工业出版发行。 [详情]

摘要：以满足业主需求为前提,结合本工程特点,以进度控制为主线,以公司实力和近年来多项获得“鲁班奖”的类似工程经验为基础,以现代项目管理理念为手段,优质高效地完成本工程,实现我公司对业主承诺,最终达到建造精品工程的目标。 [详情]