摘要：五步一法服务创新行动计划(客服) [详情]

摘要：五步一法服务创新行动计划(技术) [详情]

摘要：负责战略制定与年度滚动修订;负责制定公司的年度经营预算计划及年度经营计划的分解工作;战略实施指导;战略实施业绩跟踪和监控;负责根据战略规划和年度经营计划的要求,对月度与季度业绩完成情况进行分析,并负责跟踪月度或季度例会发... [详情]

摘要：集团整体业务安排要以完成销售任务进行安排与计划,销售任务的完成是2012年最重要的业务目标; 为完成销售目标,营销、工程两大主要业务主线要密切配合、合理安排。新项目以获取现金流为主要目的,可以适当考虑以价... [详情]

摘要：负责战略制定与年度滚动修订;负责制定公司的年度经营预算计划及年度经营计划的分解工作;战略实施指导;战略实施业绩跟踪和监控;负责根据战略规划和年度经营计划的要求,对月度与季度业绩完成情况进行分析,并负责跟踪月度或季度例会发... [详情]

摘要：:企业文化和企业制度之间存在着互动耦合的关系。企业文化和企业制度具有一定的重合性,同时,企业文化和企业制度之间又相互渗透、相互融合、相互促进。建立和谐企业管理秩序的路径是,既要对企业制度不断优化和完善,又要充分发挥企业文... [详情]

摘要：关注与目标相关的工作职责及贡献和产出开放沟通的行为将持续贯穿绩效管理的全过程绩效评估后必须伴随有绩效的改进与提高的计划和行动 [详情]

摘要：年度经营计划是围绕已确定的战略目标编制的,是战略规划的行动实施,是对企业三年战略规划中第一年目标的分解落实。 [详情]

摘要：年度经营计划是围绕已确定的战略目标编制的,是战略规划的行动实施,是对企业三年战略规划中第一年目标的分解落实。 [详情]

摘要：经营计划是围绕已确定的战略目标编制的,是战略规划的行动实施,是对企业三年战略规划中第一年目标的分解落实􀂉年度经营计划是企业在本年度内的运营指南􀂉年度经营计划是总部职能部门对企业进行日常... [详情]

摘要：2010年河南建业物业置地广场服务中心“六大纪律”行动计划 [详情]

摘要：控制:管理人员为了保证实际工作与计划一致而采取的一切行动 [详情]

摘要：收集数据、评估事实、寻找模式确定主要机会点、确定可能原因、发展行动计划以解决每一原因 [详情]

摘要：“尽管计划可以制定出来,组织结构可以调整得非常有效,员工的积极性也可以调动起来,但是这仍然不能保证所有的行动都按计划执行,不能保证管理者追求的目标一定能达到。” [详情]

摘要：全面预算是根据企业目标所编制的经营、资本、财务等年度收支计划,即以货币及其他数量形式反映的有关企业未来一段期间内全部经营活动各项目标的行动计划与相应措施的数量说明。 [详情]

摘要：管理中的控制职能是指管理者为保证实际工作与计划一致,为有效实现目标而采取的一切行动。 [详情]

摘要：年度经营计划是围绕已确定的战略目标编制的,是战略规划的行动实施,是对企业三年战略规划中第一年目标的分解落实。 [详情]

摘要：工作中能够迅速理解上级意图,形成目标并制定出具体可操作的行动方案,通过有效组织各类资源,和对任务优先顺序的安排,保证计划的高效、顺利实施,并努力完成工作目标的能力。 [详情]

摘要：工作中能够迅速理解上级意图,形成目标并制定出具体可操作的行动方案,通过有效组织各类资源,和对任务优先顺序的安排,保证计划的高效、顺利实施,并努力完成工作目标的能力。 [详情]

摘要：1、提炼重要释放点,给客户优先传递主要信息;2、内容有吸引力,紧扣项目价值点并配合当周推广活动节点;3、傻瓜式口径,突出重点内容,让销售表达更清晰4、准备好百问相关问答和项目基本信息,做好解答客户疑问的充分准备5、对Ca... [详情]

摘要：战略是计划,是有意识的、正式的、有预计的行动程序,计划在先,行动在后。 [详情]