摘要：碧桂园三四线城市操盘手册(客户组织) [详情]

摘要：碧桂园拓客2.0客户组织技巧打法 [详情]

摘要：《建筑施工组织与管理》考察报告 [详情]

摘要：围墙施工组织设计 [详情]

摘要：中海地产组织架构 [详情]

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摘要：施工组织设计编制管理制度 [详情]

摘要：苏南万科青剑湖项目拆除及临时设施工程施工组织设计 [详情]

摘要：一建港航施工组织设计 [详情]

摘要：宣导:项目营销副总在开盘日3个月前牵头组织各部门筹备开盘文件资料、拟定开盘方案,并需在正式开盘日1个月前完成前述工作的准备。明确各部门负责人负责筹备的文件资料,制定工作进度表,在规定时间内拟定完成各项筹备工作。 [详情]

摘要：在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理,即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。 [详情]

摘要：发生火灾紧急撤离高层楼宇时,切勿使用电梯,可使用消防通道,应当匍匐穿过烟雾区,进行有组织的安全疏散。 [详情]

摘要：组织人员到维修区域维持秩序,若是户内燃气泄露,应立即开窗通风,并禁止使用手机、对讲机和其他用电设备;若是在公共区域内燃气泄漏,应立即开启此区域内的通风设施并作好防火的各项准备。 [详情]

摘要：为科学安排职业安全卫生管理工作,明确各岗位职责,使之在管理工作中互相协调,各司其责,促进本公司环境和职业健康安全管理工作的有效开展,应建立各级应急各级工作组织。 [详情]

摘要：在汛前到来之前,按物业公司项目经理(总指挥)的要求,各部门负责人根据防洪防汛要求,组织部门人员对园区内各类公共设施设备、园区主出入口、车库出入口、雨水排水管、排污泵等主要位置和设备进行一次全面检修,在车库出入口等园区低洼... [详情]

摘要：本预案适用于滨江花苑社区范围内,由社区组织实施,或需要社区联合相关单位共同实施,或社区协助有关部门和单位应对各类突发公共事件的预防和处置。 [详情]

摘要：对自己工作、学习或居住所在的建筑物的结构及逃生路径要做到了然于胸,集中组织应急逃生预演,使大家熟悉建筑物内的消防设施及自救逃生的方法。这样,火灾发生时,就不会觉得走投无路了。 [详情]

摘要：别墅设计概述别墅设计的分析与构思方法别墅的平面形态设计别墅的空间组织和表达别墅的造型与风格 [详情]

摘要：第一章 编制说明 11第一节 适用范围 11第二节 编制依据 11第二章 工程概况 12第一节 工程概述 12第二节 主要实物工程量 12第三节 工程自然条件 122.3.1 工程水文地质条件 132.3.2 工程气候气... [详情]

摘要：1、主题内容及适用范围 本作业指导书对水利水电工程中土方碾压填筑的施工工艺进行了规范。适用于土坝,堤防等碾压土方填筑工程施工。2、 引用标准SDJ213-83 《碾压式土石坝施工技术规范》SL260-98 《堤防工程施工... [详情]

摘要：上诉人(原审被告)湖南天凯房地产开发集团有限公司(原怀化市天凯房地产开发有限公司),住所地湖南省怀化市河西舞阳大道168号,组织机构代码:73675584-4。　　法定代表人周必成,该公司董事长。　　委托代理人易炜(特别... [详情]

摘要：根据我国《法》和相关法律法规规定,“任何单位和个人进行建设,需要使用土地的,必须依法申请使用国有土地;但是,兴办乡镇企业和村民建设住宅经依法批准使用本集体经济组织农民集体所有的土地除外。”也就是说,只有国有土地才可用于商... [详情]

摘要：合同又称契约。《民法通则》第八十五条对民事合同的定义为:“合同是当事人之间设立、变更、终止民事关系的协议。”《合同法》第二条规定:“本法所称合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议... [详情]

摘要：本规范是根据建设部建标[2002]85号《关于印发“二00一年至二00二年度工程建设国家标准制订、修订计划”的通知》文件的要求,由中国石油天然气集团公司组织中国石油天然气管道局编制完成的。 [详情]

摘要：各部门主要负责人为突发紧急事件现场领导小组成员;保安部、客服中心负责组织人员疏散,维护现场 [详情]

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摘要：混圈子的目的其实无非就是想空手套白狼,但是问题一直是空手太多了,白狼不好套啊。于是大家就开始拉大旗扯虎皮,然后靠电商的玩法做圈子,其实这个玩法比电商还要早很多,比如一些行业协会啊,民间组织啊,之类的领导多如过江之鲫,几乎... [详情]

摘要：把项目技术管理工作纳入规范化的轨道,充分发挥工程技术人员的作用,把生产与技术活动和谐地组织起来,提高项目的施工管理水平,特制定本办法。 [详情]

摘要：中国建筑基本管理方法,风险控制,项目的组织与管理,项目的生产与管理 [详情]

摘要：本手册主要包括项目组(销售部)日常业务的组织管理及人力资源管理;计划任务制定;推广控制及评估;销售管理与协调;信息反馈;签约及后续工作等七大管理要素的功能和协调配合。 [详情]