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共 44 条结果
新城地产培训课件:精益流程管理方法论介绍
摘要:流程是为了完成某一目标而进行的一系列逻辑相关的活动。流程是指重复进行的活动,接受各种投入要素,通过流程的各项活动产生所期望的结果,例如产品、服务或决策。
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发布时间:2016-12-27 阅读量:73 下载量:4 财富值:30 页数:82
万科精益流程管理绿带培训:方法论综述
摘要:行业第一意味着丰田要在 全世界范围内,做到持续的质量最优。质量是最有价值和最重要的事情。丰田绝不会在数量或收入上争第一,只要丰田不断提高 产品质量,规模自然会随之扩大。
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发布时间:2015-12-13 阅读量:154 下载量:3 财富值:30 页数:109
万科精益流程管理方法培训课程
摘要:为适应集团业务快速发展需要,顺应“建管分离”的物业管理行业发展趋势,培育一线物业公司在行业内的市场竞争能力,经集团研究决定,对物业系统组织形式进行调整,在集团范围内以市场化原则运营物业服务
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发布时间:2015-12-13 阅读量:347 下载量:9 财富值:30 页数:124
新城地产培训课件:精益流程管理方法论介绍
摘要:对流程进行描述、设计、运营和持续改进其绩效,以更好地达到流程的目的。
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发布时间:2014-09-24 阅读量:55 下载量:9 财富值:40 页数:82
精益流程管理绿带培训·方法论综述(万科)(新版)
摘要:精益思想(低库存、低成本)、六西格玛(有质量的改善、持续改善)、流程管理(有记忆地持续改进、跨部门)。
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发布时间:2014-07-21 阅读量:154 下载量:15 财富值:30 页数:109
新城地产内训:精益流程管理方法论介绍-(新版)
摘要:流程是为了完成某一目标而进行的一系列逻辑相关的活动。流程是指重复进行的活动,接受各种投入要素,通过流程的各项活动产生所期望的结果,例如产品、服务或决策。
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发布时间:2014-07-20 阅读量:94 下载量:26 财富值:40 页数:80
精益流程管理方法-企业管理
摘要:明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系;明确部门工作内容与方向,完善责任制度。
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发布时间:2014-06-23 阅读量:105 下载量:22 财富值:30 页数:109
精益流程管理方法培训课程
摘要:总论精益流程管理基础知识方法论概述什么是流程精益思想同流程的结合房地产行业的精益流程特征精益流程管理方法论流程优化流程运营流程再造
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发布时间:2014-05-04 阅读量:109 下载量:16 财富值:50 页数:123
精益流程管理绿带培训-109页-
摘要:什么是浪费?不增加价值的活动是浪费,尽管是增加价值的活动,但所用资源超过了绝对最少的界限。
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发布时间:2014-03-24 阅读量:106 下载量:12 财富值:30 页数:109
房地产卓越组织管控流程和绩效管理研讨会
摘要:建立卓越的组织管控、流程管理体系也是实现房地产精细化和精益化管理的必由之路。
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发布时间:2014-03-23 阅读量:22 下载量:4 财富值:40 页数:163
新城地产内训:精益流程管理方法论介绍-80页
摘要:流程追求,对最佳实践在可重复层级上的固化业务环境的波动性大小决定了最佳实践的可重复层级的高低。
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发布时间:2014-03-23 阅读量:48 下载量:6 财富值:30 页数:80
万科 精益流程管理方法培训课程
摘要:总论精益流程管理基础知识方法论概述什么是流程精益思想同流程的结合房地产行业的精益流程特征精益流程管理方法论流程优化流程运营流程再造
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发布时间:2014-03-10 阅读量:96 下载量:20 财富值:50 页数:123
精益流程管理绿带培训方法论综述(万科)
摘要:为一切制定了评估标准——甚至包括车门开启关闭的声音大小,这也成为工人对刚下流水线的新车进行最后一道检查 时必不可少的环节。 丰田公司始终强调通过Kaizen(改善)来实现目标的重要性。公司里没有天才,他们只是做了他们认为...
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发布时间:2013-12-08 阅读量:86 下载量:18 财富值:50 页数:109
新城地产内训:精益流程管理方法论介绍
摘要:正确认识流程和流程管理开始从流程的角度看待和分析你的业务开始用精益的思想和工具来推进你的业务
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发布时间:2013-12-08 阅读量:65 下载量:8 财富值:50 页数:80
精益建造基础理论——流观点
摘要:生产流程理论认为生产过程是随着时间和空间的变化,从原材料到最终产品的物流或信息流的流动过程。生产流程理论是从生产管理角度来考虑的,其目标是消除浪费。在管理过程中,遇到问题经常返工,这种情况通常是以牺牲价值为代价。
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发布时间:2013-10-10 阅读量:86 下载量:4 财富值:10 页数:2
精益流程管理方法论介绍
摘要:流程是为了完成某一目标而进行的一系列逻辑相关的活动。流程是指重复进行的活动,接受各种投入要素,通过流程的各项活动产生所期望的结果,例如产品、服务或决策。
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发布时间:2013-08-24 阅读量:88 下载量:25 财富值:50 页数:80
新城地产培训课件精益流程管理方法论介绍
摘要:尽管是增加价值的活动,但所用资源超过了绝对最少的界限,也是浪费。
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发布时间:2013-08-16 阅读量:43 下载量:8 财富值:30 页数:80
新城地产培训课件:精益流程管理方法论介绍
摘要:流程是为了完成某一目标而进行的一系列逻辑相关的活动。流程是指重复进行的活动,接受各种投入要素,通过流程的各项活动产生所期望的结果,例如产品、服务或决策。
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发布时间:2013-08-15 阅读量:64 下载量:10 财富值:30 页数:80
万科精益流程管理绿带培训:方法论综述
摘要:通过消除企业所有环节上的不增值活动,来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的
[详情]
发布时间:2013-08-13 阅读量:18 下载量:28 财富值:10 页数:109
新城地产培训课件:精益流程管理方法论介绍
摘要:流程是为了完成某一目标而进行的一系列逻辑相关的活动。流程是指重复进行的活动,接受各种投入要素,通过流程的各项活动产生所期望的结果,例如产品、服务或决策。
[详情]
发布时间:2013-07-31 阅读量:74 下载量:32 财富值:50 页数:80
万科精益流程管理绿带培训方法论综述
摘要:为一切制定了评估标准——甚至包括车门开启关闭的声音大小,这也成为工人对刚下流水线的新车进行最后一道检查 时必不可少的环节。
[详情]
发布时间:2013-04-24 阅读量:98 下载量:14 财富值:10 页数:109
新城地产培训课件精益流程管理方法论介绍
摘要:流程是为了完成某一目标而进行的一系列逻辑相关的活动。流程是指重复进行的活动,接受各种投入要素,通过流程的各项活动产生所期望的结果,例如产品、服务或决策。
[详情]
发布时间:2012-12-19 阅读量:16 下载量:5 财富值:30 页数:82
万科精益流程管理方法培训课程全
摘要:为适应集团业务快速发展需要,顺应“建管分离”的物业管理行业发展趋势,培育一线物业公司在行业内的市场竞争能力,经集团研究决定,对物业系统组织形式进行调整,在集团范围内以市场化原则运营物业服务发挥优势成本、效率;客户价值创新...
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发布时间:2012-09-26 阅读量:86 下载量:19 财富值:60 页数:123
2010年6月河南益通置业有限公司开发部工作流程
摘要:“益通置业”成立近十年来,秉承“广筑博益,通纳万家”的战略发展方针,坚持“产品以质取胜、工作以效取胜、管理以人取胜、服务以诚取胜”的经营服务宗旨和“专业化、区域化、品牌化”的发展策略,努力提升 “开发、营销、建设、物业服...
[详情]
发布时间:2012-06-19 阅读量:78 下载量:9 财富值:120 页数:58
【慧朴管理培训课件】地产企业精细化管理与精益运营part3of3-项目开发
摘要:哈黙(Hammer):流程是一组能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程。流程管理是从流程角度出发,关注流程是否增值的一套管理体系。
[详情]
发布时间:2012-06-10 阅读量:60 下载量:1 财富值:80 页数:0
【慧朴管理培训课件】建筑施工企业客户风险评价part2of2-客户风险评价
摘要:“流程”是精益思想中的一个重要的概念,有效的流程管理也是精益思想得以实施的前提条件。所谓流程,就是企业以输入各种原料和顾客需求为起点到企业创造出对顾客有价值的产品或服务为终点的一系列活动。例如,工程项目施工管理流程,它的...
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发布时间:2012-06-10 阅读量:94 下载量:7 财富值:110 页数:0
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