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共 52 条结果
工程成本控制的要点(讲义)
摘要:随着房地产行业的日趋规范,竞争激烈,房地产企业在保证产品品质,提供适合市场需求的房源外,项目的成本控制对于项目运作的成功与否及经营利润无比重要。“利润=销售收入—成本费用”这一众所周知的简单公式,充分反映成本管理的重要性...
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发布时间:2014-10-22 阅读量:31 下载量:25 财富值:30 页数:49
工程成本控制的要点(讲义)
摘要:目标设定是控制的前提,控制目标明确了,就要加强过程追求,控制措施自然会在项目管理过程中日渐清晰。
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发布时间:2014-10-22 阅读量:61 下载量:17 财富值:30 页数:49
2006年深圳长城物业客户投诉处理及回访培训讲义
摘要:所有的有效投诉和待改进投诉,管理处必须立即组织人员查找原因、制订纠正和预防措施。重大问题管理处经理应立即向分公司或公司分管领导汇报。对于无效投诉应由管理处经理(客户主任)上门沟通,或编制公告以公告形式与客户沟通。
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发布时间:2014-10-10 阅读量:74 下载量:13 财富值:30 页数:23
2010年10月龙湖成本管理与房地产开发成本控制(讲义)
摘要:林荫大道:形象塑造较有品质感,高层户型含院馆设计,最大赠送面积达30%,但区位与本案相比处于劣势。是本案主要形象对手。
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发布时间:2014-10-05 阅读量:16 下载量:24 财富值:30 页数:58
标杆房地产工程现场管理精细化解析与借鉴
摘要:博志成集团:标杆房地产工程现场管理精细化解析与借鉴(讲义)
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发布时间:2014-07-19 阅读量:41 下载量:11 财富值:30 页数:79
2010年解读龙湖体验区景观与精装修设计管理(讲义)
摘要:情景体验式营销为消费者创造了一个“全景体验”的过程,在这里,购房者不仅能看到居住的硬件标准、工程质量、房屋结构,还能体会到入住后的物业服务、家居景观。
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发布时间:2014-07-15 阅读量:144 下载量:28 财富值:30 页数:89
实战派2011年《龙湖知与行》之工程精细化管理(讲义)
摘要:设计师有责任进行针对现场变化、效果调整、设计错误等因素提出相应的设计变更。遇到项目施工现场重大问题,必须由设计团队成员到现场解决,并保证问题反馈速度,在三日内做出回复。
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发布时间:2014-07-15 阅读量:24 下载量:11 财富值:30 页数:72
龙湖成本管理与房地产开发成本控制(讲义)
摘要:2010年10月龙湖成本管理与房地产开发成本控制(讲义)
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发布时间:2014-07-15 阅读量:35 下载量:13 财富值:30 页数:88
营销执行流程建设与细节管理(讲义)
摘要:所谓房地产全程营销,是以市场营销为基础,以满足消费者需求为核心,以超越竞争对手,获取、保持竞争优势为目标,将营销理念贯穿于房地产开发全程的一种企业战略。
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发布时间:2014-06-03 阅读量:25 下载量:11 财富值:40 页数:107
营销执行流程建设与细节管理(讲义)
摘要:所谓房地产全程营销,是以市场营销为基础,以满足消费者需求为核心,以超越竞争对手,获取、保持竞争优势为目标,将营销理念贯穿于房地产开发全程的一种企业战略。
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发布时间:2014-06-02 阅读量:148 下载量:41 财富值:30 页数:107
万科成本管理思维内训(讲义)
摘要:很简单,此次培训的目的就是希望可以给各位提供一些有效的管理方法、方式或者是思维上的转变,在项目成本岗位上做的轻松些、有些成就感、自身可以更高地提升。
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发布时间:2014-05-22 阅读量:51 下载量:9 财富值:30 页数:43
万科成本管理思维内训(讲义)
摘要:企业在产品生产经营过程中,为取得收入而发生的需要补偿和可以控制的各种耗费。
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发布时间:2014-05-15 阅读量:51 下载量:13 财富值:30 页数:43
博志成集团:标杆房地产工程现场管理精细化解析与借鉴(讲义)
摘要:房地产项目工程管理是基于企业的战略和远景目标,努力解决在项目实施过程中发生的各种问题,最终为客户提供满意的建筑产品。
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发布时间:2014-05-07 阅读量:76 下载量:14 财富值:40 页数:79
中原:直销的技巧(培训讲义)
摘要:中资小型企业的特点:领导层具有年富力强、亲力亲为打破常规的工作特点,有时在这类公司,领导层会越级管理事务,所以我们不但要把工作重点放在行政专管部门,还要特别重视领导层的反应意见。
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发布时间:2014-03-04 阅读量:57 下载量:11 财富值:30 页数:54
博志成集团:标杆房地产工程现场管理精细化解析
摘要:博志成集团:标杆房地产工程现场管理精细化解析与借鉴(讲义)
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发布时间:2014-02-23 阅读量:67 下载量:7 财富值:30 页数:79
博志成集团:标杆房地产工程现场管理精细化解析与借鉴(讲义)
摘要:博志成集团:标杆房地产工程现场管理精细化解析与借鉴(讲义)
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发布时间:2014-02-18 阅读量:59 下载量:6 财富值:30 页数:79
基于清单计价方式的工程造价价款管理与应用案例研究全(讲义)
摘要:加快城市化发展步伐,是党中央提出的新时期的重要任务。建设南亚风情商业广场,是贯彻市委市政府举全市之力加快城市化步伐的精神,通过城市分商业中心的建设,解决城市拥堵,着力改造城中村,推进新昆明现代化城市建设。也是贯彻西山区实...
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发布时间:2013-11-19 阅读量:17 下载量:4 财富值:50 页数:261
中国项目管理师培训讲义-费用管理
摘要:项目的完成需要多种资源,资源的获取需要一定的费用,即资源的成本。项目费用计划就是在资源规划的基础上,考虑资源的成本形成的计划,包括项目费用管理计划和费用基准计划。
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发布时间:2013-10-10 阅读量:29 下载量:6 财富值:30 页数:80
实战派《龙湖知与行》 工程精细化管理(讲义)
摘要:设计师有责任进行针对现场变化、效果调整、设计错误等因素提出相应的设计变更。遇到项目施工现场重大问题,必须由设计团队成员到现场解决,并保证问题反馈速度,在三日内做出回复
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发布时间:2013-09-01 阅读量:86 下载量:15 财富值:10 页数:73
龙湖集团 成本管理与控制(讲义)
摘要:成本管理是通过管理活动,保证达到组织既定成本目标的过程;或是在一定的约束条件下,为达到既定成本目标采取的一系列有组织的活动
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发布时间:2013-09-01 阅读量:64 下载量:18 财富值:10 页数:349
万达广场餐饮 招商与管理(讲义)
摘要:适时开展海外招商,引进国外优质品牌,将万达作为其进入中国的第一站,并逐步形成万达自身独有海外品牌体系。
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发布时间:2013-08-31 阅读量:575 下载量:29 财富值:10 页数:38
解读龙湖 体验区景观与精装修设计管理(讲义)
摘要:情景体验式营销为消费者创造了一个“全景体验”的过程,在这里,购房者不仅能看到居住的硬件标准、工程质量、房屋结构,还能体会到入住后的物业服务、家居景观。
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发布时间:2013-08-31 阅读量:71 下载量:27 财富值:10 页数:89
龙湖 成本管理与房地产开发成本控制(讲义)
摘要:高级工程师;一级建造师;原重庆龙湖地产发展有限公司总经济师;重庆市造价协会第二届理事会常务理事。
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发布时间:2013-08-31 阅读量:82 下载量:16 财富值:10 页数:88
实战派《龙湖知与行》之工程精细化管理(讲义)
摘要:计划的构架:长、中、短期计划环环相扣,保障计划的持续性和执行过程中的有据可循
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发布时间:2013-08-27 阅读量:14 下载量:5 财富值:10 页数:73
龙湖目标成本及招标管理技巧(讲义)
摘要:目标成本管理的作用在于心中有数;“算了再做” 而不是“做了再算”
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发布时间:2013-08-24 阅读量:88 下载量:2 财富值:10 页数:136
龙湖集团成本管理与控制(讲义)
摘要:成本不仅指耗费已发生的实际成本,还包括在经营活动中,可能发生的预计成本以及变动成本
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发布时间:2013-08-24 阅读量:94 下载量:18 财富值:10 页数:349
解读龙湖体验区景观与精装修设计管理(讲义)
摘要:使用功能敏感点又可分为交房敏感点、装修敏感点、居住行为敏感点、精神敏感点。
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发布时间:2013-08-24 阅读量:72 下载量:10 财富值:10 页数:89
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