摘要：【项目研究】卓越置业战略运营咨询项目研究 [详情]

摘要：【卓越】战略规划咨询项目职能战略报告 [详情]

摘要：咨询管理行业项目建议书 [详情]

摘要：买晓森:15年管理咨询经验,多家房地产企业常年管理顾问。主要从事战略规划、组织管控模式、流程管理、人力资源管理项目的咨询及培训。在房地产行业拥有丰富的理论积累和实战经验。 [详情]

摘要：买晓森:资深房地产管理专家,十六年房地产管理咨询经验,多家集团化企业常年管理顾问,管理咨询企业客户超过80家。坚持系统化管理咨询理念,主持咨询的企业在管理体系落地执行后,均实现了快速规范化和绩效倍增。 [详情]

摘要：运营管理本质上,就是“为达成项目目标而采取的各种管理手段”。 [详情]

摘要：本项目建议书由北京北大纵横管理咨询公司为鲁艺公司制作,所有建议均非最终咨询建议。 文中涉及部分双方商业机密,仅供本次咨询项目招标使用,且仅供双方参与此次招标活动人员阅读。 未经双方同意,本项目建议书所有内容不得向第三方透... [详情]

摘要：1.1.1编制依据 (1)2005年***农村饮水安全项目(工程)招标文件、答疑书和补遗书。(2)给水排水工程施工规范、规程、验收标准以及《**省水利基本建设工程设计概(估)算费用构成及计算标准》、《**省水利水电建筑工... [详情]

摘要：完善政府部门审批责任追踪监督机制,避免审批随意性。今后,《行政许可法》的实施使得政府部门的审批、核准、备案等行为必须纳入法制轨道,建立责任约束机制、后评价制度及咨询评价的责任制度,客观上要求对项目申请报告等前期工作必须严... [详情]

摘要：该项目建议书基于我们对x集团的资料了解和国际国际置地及煤焦化公司所在环境的分析提出了新华信的初步设想。这些初步设想,是在对x集团、国际置地和煤焦化公司极其有限的了解基础上提出的,远不是新华信的最终结论。我们认为,要提出既... [详情]

摘要：公司特点以内外贸易为主逐渐过度到以建筑安装为核心业务的多种经营。业务发展属于快速上升型;业务模式趋向多元化 [详情]

摘要：本项目建议书是凯捷咨询在与协信的初步沟通的基础上根据自己的理解得到的第一版建议书,因此不可避免地会引入一些推测和假定。本报告不代表对协信控股的结论性诊断和真实建议。项目开始以后,凯捷将会进行深入的内部调研,从而有可能产生... [详情]

摘要：项目管理是在有限的资源条件下,为实现项目目标所采取的一系列管理活动。他是作为项目发起人的业主通过订立合同或协议,聘请有能力有资格作为项目经理的咨询工程师为其服务,负责管理项目的实施。 [详情]

摘要：2011年11月10-12日,集团造价咨询公司在安徽公司例行工作检查中,发现该项目法式合院1-20#楼外墙保温合同价格偏高(施工面积10万平方米,合同总价1,074万元),经检查,认为该合同审批流程存在问题;在集团运营管... [详情]

摘要：3、明码标价、“一套一标”申领预售许可证必须申报价格,申报价格3个月内不得调高,3个月后需要调高的必须重新申报。对定价明显高于周边房价水平的房地产开发项目要加强土地增值税清算和稽查。 [详情]

摘要：无论投标人是否中标,投标人应承担其参加本工程投标所发生或涉及的所有费用。招标人不对投标人因本次投标所引起的任何费用或损失负责。 [详情]

摘要：2008年1月20日,重庆中渝物业发展有限公司(以下简称“中渝物业”)管理层与北京钧涵基业企业管理顾问有限公司(以下简称“钧涵顾问”)总经理谢志华先生以及钧涵顾问重庆公司总经理江滨先生就公司的管理提升在北京和成都进行了多... [详情]

摘要：项目分为四个阶段“项目启动,调研诊断与业务组合战略梳理,业务战略梳理和组织设计,战略实施规划与实施辅导”,计划用20周完成 [详情]

摘要：固安工业园区确立了“电子信息产业”、“汽车零部件产业”、“现代装备制造业”三大产业方向,复合规划了中国北方电子信息产业基地、中国北方汽车零部件产业基地、现代装备制造业基地、城市核心区、生活配套区5大功能区,科学有效的实现... [详情]

摘要：随着我国市场经济的不断完善和发展,国家逐步放开工程建设活动,工程承发包活动日益复杂,项目建设规模日趋扩大,承发包双方、监理人、咨询人、政府等参与主体众多,这些复杂的环境因 [详情]

摘要：上海慧朴企业管理有限公司(简称慧朴管理,英文简称Hywit)是一家综合性管理咨询服务机构,在工程建设、房地产、节能环保、制造流通领域具有较强的品牌影响力 [详情]

摘要：秉承“创新”和“与客户共同成长”的产品理念,在丰富的行业数据库的基础上,康达信持续完善知识体系和方法论,所提供的咨询服务产品已升级为第三代产品 [详情]

摘要：近20年企业管理及房地产管理咨询绊验,曾担仸国有大型企业运营绉理、中日合资营销公司副总绉理,具有丰富的企业中高层管理实践绉验。 [详情]

摘要：有高级工程师 55 人,工程师 50 人,助理工程师 46 人。一级注册建筑师 10 人,二级注册建筑师 9 人,注册结构工程师 23 人,注册规划师 4 人,注册策划师 2 人,注册设备工程师 8 人,注册咨询工程师 ... [详情]

摘要：业主在流程设计中或流程管理对关键流程关键控制点掌控工作或能力欠缺 。例如设计审核流程中,由于对设计的质量标准控制程度不一,虽然经过图纸的审核程序,仍然带来一些较为严重的设计缺陷(楼板管线布置、设备安装、变形缝的留设和建筑... [详情]

摘要：建筑施工企业项目管控 施工企业项目管控 培训注意事项 手机关铃 守时 禁烟 提倡互动 施工企业项目管控 慧朴管理概况 中国工程企业精细化管理和精益建造解决方案提供商 主要业务 立足工程建设行业为行业价值增值提供精细化管理... [详情]

摘要：部分管理咨询项目经验: 发展规划 中铁某局集团“十二五”战略规划 中铁建设集团组织结构调整和发展规划制定 亿利资源金威地产战略发展规划与品牌规划 组织管控 中铁建工集团组织管控设计 中铁三局集团组织管控设计 [详情]

摘要：建设单位管理费:指企业行政管理部门为管理和组织经营活动而发生的各种费用。包括公司经费、工会经费、职工教育培训经费、劳动保险费、待业保险费、董事会费、咨询费、审计费、诉讼费、排污费、房产税、土地使用税、开办费摊销、业务招待... [详情]

摘要：准确的主题定位将为提升山阳地块的核心价值指明发展方向。目前项目的主题定位为“化工服务业聚集区”,在此基础上为项目用地确定最合适的发展方向、总体规划及产品组合。 [详情]

摘要：先后为北京市、天津市、大连市、杭州市、南京市、无锡市、苏州市、青岛市、宁波市、秦皇岛市、承德市、廊坊市、焦作市、洛阳市、信阳市、泰安市等国内六十余个著名旅游城市的城市战略发展与旅游产业经济的咨询专家; [详情]