摘要：如何做一名合格的物业项目经理? [详情]

摘要：2021年物业公司经理述职报告PPT [详情]

摘要：物业项目经理人才画像 [详情]

摘要：物业项目经理应聘测试题 [详情]

摘要：物业项目经理最新岗位职责 [详情]

摘要：在汛前到来之前,按物业公司项目经理(总指挥)的要求,各部门负责人根据防洪防汛要求,组织部门人员对园区内各类公共设施设备、园区主出入口、车库出入口、雨水排水管、排污泵等主要位置和设备进行一次全面检修,在车库出入口等园区低洼... [详情]

摘要：除了雇员培训外,经理人员也要接受培训。这种培训教会经理如何营造一个适宜的工作环境。对经理进行培训的重点不仅要放在告诉雇员做些什么,还要让他们知道为什么做这些工作,这一切使得米拉日湖度假村中的人际关系非常融洽。 [详情]

摘要：当公司承接新的物业管理项目时,由公司总经理确定成立物业验收小组。根据物业情况选择下述专业人员:电梯专业、空调专业、消防专业、强弱电专业、发配电专业、给排水专业、其他相关专业。 [详情]

摘要：参与验收人员:成本管理部、项目经理部、客户服务中心、物业公司,由万创公司装饰设计师负责组织。 [详情]

摘要：建议:在招聘技工时,可以选聘项目工地施工队中对本物业项目(本专业)较为熟悉、了解,技术、素质水平较高的人员,纳入公司编制。说明:因物业公司组建之初,所招员工对本物业及大厦工程具体情况不很熟悉,招聘施工队的人员可以从旁协助... [详情]

摘要：建议:在招聘技工时,可以选聘项目工地施工队中对本物业项目(本专业)较为熟悉、了解,技术、素质水平较高的人员,纳入公司编制。说明:因物业公司组建之初,所招员工对本物业及大厦工程具体情况不很熟悉,招聘施工队的人员可以从旁协助... [详情]

摘要：碧桂园物业项目经理培训课程 [详情]

摘要：世邦魏理仕物业项目经理培训课程 [详情]

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摘要：个人、群体或组织无法用正常程序处理,而且突然变迁所产生压力的一种情境。 [详情]

摘要：就是接待人员在接待的过程中用以向接待对象表达尊重的一种规范形式。 [详情]

摘要：总经理 刘强2004年加盟北京诚必达机构,主要负责西安分公司的组建工作,并负责诚必达机构西安公司的管理运营和市场拓展工作,为诚必达机构成功开拓西安房地产市场做出了卓越贡献。先后操盘过的项目有曲江六号、枫林一号、和平号、金... [详情]

摘要：个人、群体或组织无法用正常程序处理,而且突然变迁所产生压力的一种情境。 [详情]

摘要：商业规则的基础之一,必须遵守的道德与职业行为一种潜在的文化氛围,是一种教养、习惯和理念是一种体制,一种机制 [详情]

摘要：风险管理是一个过程,包括运用既定的步骤去辨别、评估和控制风险,从而减少事故发生可能性或使受影响的范围和损失控制。 [详情]

摘要：商业规则的基础之一,必须遵守的道德与职业行为;一种潜在的文化氛围,是一种教养、习惯和理念;是一种体制,一种机制 [详情]

摘要：(1)眼到:目中有人,眼里有事(2)口到:要讲普通话,因人而异(3)身到:姿要证、脚要勤、手要快(4)意到:表情自然,神态庄重 [详情]

摘要：根据国嘉物业2011年经营业绩考核要求,结合2011年度工作目标纲要,经公司与项目经理共同协商,确定 城市花园 物业服务中心2011年度的经营管理责任目标如下。 [详情]

摘要：保安部是现代物业管理的重要组成部分。保安部是物业的保卫组织,是负责物业安全保卫工作的职能部门,受物业总经理的领导,具体负责物业所属项目的安全保卫工作。保安部在业务上接受物业当地公安机关的指导,并依法配合公安机关进行工作。 [详情]

摘要：项目经理(填写处理意见)、公司礼宾部(加签处理意见) [详情]

摘要：编制计划外岗位,由项目经理填写《招聘申请表》 [详情]

摘要：市场发展部在移交时尽可能将各方的情况介绍清楚 项目经理在接受时必须熟悉该项目的实际情况,便于今后制定管理方案有针对性。 完成项目顺利交接工作,有利于今后物业管理工作的正常开展。 [详情]

摘要：每月多次不定期召集员工非正式会议,反映情况、沟通信息、协调关系,及时掌握员工的心理活动思想状态,将员工在言行中表露出来的各种消极情绪及时指导纠正,将可能影响服务质量的因素消灭在萌芽状态,确保社区的正常工作秩序不受到干扰和... [详情]

摘要：近日,有媒体报道因无故拖欠物业费朱明瑛等明星被物业管理公司告上法庭。11月21日,朱明瑛告诉记者,不交这几个月的物业费是因为业主们并不承认新来的公司——建国物业管理有限公司的合法性。对此,该公司项目经理向记者表示,公司与... [详情]

摘要：报告时间物业经理意见项目总经理意见 [详情]