摘要：建议:在招聘技工时,可以选聘项目工地施工队中对本物业项目(本专业)较为熟悉、了解,技术、素质水平较高的人员,纳入公司编制。说明:因物业公司组建之初,所招员工对本物业及大厦工程具体情况不很熟悉,招聘施工队的人员可以从旁协助... [详情]

摘要：建议车辆到达时必须停泊指定位置, 其车辆编号已预先用油漆写在车位当眼处, 固定停车位方案有助增加秩序及控制车位用量及用途。 [详情]

摘要：当同一供方的同一种物料/服务连续发出两次处理单而质量未有明显改善时,物业办公室建议总公司采购人员取消其合格供方资格。 [详情]

摘要：客户服务部负责对客户的服务和公共地方的管理工作,是物业管理公司的窗口部门,承担着办理客户进驻及二次装修手续、进行日常感情沟通与常规服务、收集反馈客户意见与建议、督促与协调相关部门处理客户诉求、监督稽核其他职能部门服务质量... [详情]

摘要：注:为避免用户迁入后室内设施非人为受损,造成额外的维修费用,建议用户应与业主在租约内注明室内设施的保修期,否则该费用将用户承担。 [详情]

摘要：本建议方案 通过对惠友超市现场考察,根据惠友超市特点来定位,寻求清洁成本和卫生质量的临界点,在对不过多增加资金投入的情况下,并结合专业运作理念与经验而编制的物业保洁方案。 [详情]

摘要：为保证业主入伙现场秩序的畅顺以及方便管理处对业主入伙情况的掌握及控制,并对入伙阶段出现之问题作出及时检讨和改善,建议在正式入伙前一个月内由售楼部陪同物业管理处对符合入伙条件的业主进行分类,分批分时间段预约入伙。 [详情]

摘要：注:为避免用户迁入后室内设施非人为受损,造成额外的维修费用,建议用户应与业主在租约内注明室内设施的保修期,否则该费用将用户承担。 [详情]

摘要：注:为避免用户迁入后室内设施非人为受损,造成额外的维修费用,建议用户应与业主在租约内注明室内设施的保修期,否则该费用将用户承担。 [详情]

摘要：建议在正式入伙前一个月内由售楼部陪同物业管理处对符合入伙条件的业主进行分类,分批分时间段预约入伙。 [详情]

摘要：室内物品移交此项工作不属于与业主收楼的范畴,由物业公司与建设单位共同协商解决,建议不纳入流程。 [详情]

摘要：本建议书主要阐述本项目我司物业管理顾问服务的内容、不同阶段之工作流程、服务方式说明。 [详情]

摘要：在开发商取得土地使用权以后二个月内,物业管理人员需要到项目现场了解项目的地理位置、周边治安情况、周边交通情况、周边可能对以后项目的业主日常生活造成影响的事项。 [详情]

摘要：负责管理处的经营管理,主持管理处日常工作。定期向公司报告管理处工作情况,提交有关小区综合开发物业管理计划建议。 [详情]

摘要：提出公司董事、总经理、副总经理以上管理人员的任免和奖惩的建议,报上级公司审定,讨论和决定各部、室和管理处正副职人员的任免和奖惩。 [详情]

摘要：工程跟进、提出合理建议、初验、物业公司有关部门部门进场管理、整改、复验 [详情]

摘要：目的加强与项目各部门之间的沟通与交流,及时掌握项目各部门对物业管理工作的建议或意见并加以改善,更有效地配合好项目开发与销售工作,促使我司做好物业工作。 [详情]