摘要：指标体系的应用思路:1、集团可以选择使用一级指标对分公司整体业绩进行衡量;2、集团各职能部门使用相关的一级指标和部分重要的二级指标(过程/分项),对子公司职能口绩效进行衡量,也可引用集团对子公司的衡量结果。 [详情]

摘要：本表格根据国家标准《建设工程监理规范》(GB50319-2000),并结合公司对工程质量、进度管理等的要求而编制;设计单位主要审查其施工方案是否安全、可靠,楼面等处施工荷载;甲方主要审查其施工进度是否合理、是否符合合同要... [详情]

摘要：清晰规范项目概念规划设计、方案设计、初步设计、施工图设计阶段管理过程中的控制节点,梳理管理流程,明确界定设计管理工作范畴及职责分工,以便提高设计管理效率,保证设计质量、进度、成本三方面均得到有效控制。 [详情]

摘要：一、z市金富汽车销售有限公司简介二、 公司汽车租赁业务运作特点三、 租车、还车操作流程四、 我公司提供汽车租赁服务承诺 [详情]

摘要：管理处主任根据入伙时间负责编写管理处入伙工作方案,入伙方案应该包括:入伙的时间、地点、需要配合的部门及人员、入伙所需物资、模拟入伙时间、入伙流程、房屋接管验收标准。 [详情]

摘要：发现问题填写绿化问题统计表,园艺师提出施工方案,主管安排人员施工 [详情]

摘要："1、客户提交装修方案及图纸等(附件5),管理处安排装修审批 (附件6、7、8),时间为三周2、市场部提供合同正本给财务部,通知物业部(附件9)3、财务部发《收款通知单》(附件10)给市场部转交客户4、客户将于7天内交齐... [详情]

摘要：物流仓库主要区域布局及其功能 5. 物流仓库管理层、控制层、作业层运营策划 6. 加工原料/辅料/成品储存区作业流程 [详情]

摘要：项目立项批准文件或年度投资计划;2、《工程建设项目报建登记表》;3、设计任务书;4、详细规划或规划管理部门批准的规划平面; [详情]

摘要：天津国英置业有限公司业务流程管理手册、营销、推广方案评审表 [详情]

摘要：内部变更流程:施工技术组----规划设计组(无报价不用审批)----部门经理、细化方案编制阶段无须价格评估,即不用规划组审批,但项目组需要提供线材数量统 [详情]

摘要：有节奏有计划地推出认购单元,将好单元、差单元统盘考虑,避免抢走好单位,留下相对差的单位。有销售旺场时掌握好调、升价的幅度和时机,并向市场广而告之,形成项目热销不愁卖的感觉,促进销售。 [详情]

摘要：人力资源部制定员工绩效考核方案——各部门编制《岗位静态考核表》和《周(月)工作计划表》——各部门(职能模块经理)按月进行绩效评估——人力资源部下达激励奖金分配额度。 [详情]

摘要：.施工组织设计和施工方案及时上报;按要求时间将审核意见补充落实并重新交底 。.重要的工序和流程符合合同、规范、施工组织设计 。编制质量通病防治措施;.质检程序得到规范执行,自检合格,数据齐全,申请验收。 [详情]

摘要：技术方案是为研究解决各类技术问题所提出的办法与对策。包括科研方案、计划方案、设计方案、施工方案、施工组织设计、投标流程中的技术标文件 [详情]

摘要：活动流程及认购书 [详情]

摘要：在一定的经济水平下,人们的思想观念也在发生变化,不再简单地满足于社区原先的附属单店形式 [详情]