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共 66 条结果
乐山市房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标监督和管理规范手册
摘要:一、建设工程招标投标管理办公室工作职责二、建设工程招标投标程序流程图三、招标登记备案管理四、招标公告备案管理五、投标报名监督和管理六、资格预审监督和管理七、招标文件备案管理八、开标会现场监督九、评标会现场监督十、招标投标...
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发布时间:2015-11-27 阅读量:35 下载量:7 财富值:30 页数:72
重庆榨菜生产废水1000m3d治理工程设计方案
摘要:第一章 前言 第二章 设计依据 第三章 废水处理工艺设计 第四章 主要构筑物与设备设计 第五章 总平面与废水处理站区布置 第六章 建筑与结构设计 第七章 供配电设计 第八章 仪表与自控 第九章 给水排水及消防 第十章 分...
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发布时间:2015-11-18 阅读量:66 下载量:8 财富值:30 页数:27
房地产营销执行流程建设与细节管理
摘要:但其中最重要的指标无疑是销售任务的完成情况。在许多企业看来,只要能做出好的销售业绩,就是一名好的销售代表,而往往疏于对其他方面的管理。
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发布时间:2015-11-07 阅读量:41 下载量:16 财富值:30 页数:108
房地产集团公司工程管理手册(新版)
摘要:根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组织建设原则。
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发布时间:2014-07-19 阅读量:47 下载量:19 财富值:40 页数:168
房地产集团公司工程管理-施工管理
摘要:根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组织建设原则,编制出本管理手册。
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发布时间:2014-06-14 阅读量:39 下载量:11 财富值:30 页数:168
2013年7月房地产项目开发流程
摘要:为了实现城市规划和城市建设(包括城市新区开发和旧区改建)而从事的土地开发和房屋建设等行为的总称。
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发布时间:2014-06-10 阅读量:81 下载量:21 财富值:40 页数:11
工程项目报批报建基本流程培训-课程
摘要:项目工程报建七个主要阶段及完成标志,项目立项阶段,国有土地使用证,土地权证阶段,项目立项批复,规划设计阶段,建设用地规划许可证。
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发布时间:2014-05-23 阅读量:292 下载量:1 财富值:40 页数:59
万科地产工程管理手册
摘要:本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组织建设原则,编制出本管理手册,期望工程建设在公司内管理规范化,最大程度地实现资源共享,在业务操作上充分体现出规范化、透明化管理,完善沟通渠道,提高工作效率,提高工程质量,让我...
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发布时间:2014-05-22 阅读量:89 下载量:23 财富值:50 页数:306
房地产开发工程-建设流程管理
摘要:施工准备阶段工作流程管理,房地产开发建设过程中,工程建设工作早在开发报建时即已展开,在企业取得《建设用地规划许可证》和《国土证》后工程口即可介入。
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发布时间:2014-05-15 阅读量:83 下载量:21 财富值:40 页数:136
华润置地上海公司2011年工程管控思路
摘要:2010年,工程管理工作重点是统一认识和思路;同时,依托项目部,工程管理部开展了一些流程与标准建设工作,并在年底组织了工程管理检查。
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发布时间:2014-04-16 阅读量:52 下载量:15 财富值:30 页数:16
MLJY-YG-QP-CGG-003工程供应商战略采购招标管理流程
摘要:通过战略采购选择合格的工程供应商,保证工程在符合质量及工期要求的基础上价格合理,有效控制建设工程的成本。
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发布时间:2014-03-24 阅读量:57 下载量:12 财富值:40 页数:16
15、施工(监理)招标办件流程图
摘要:申报要件:项目立项批准文件或年度投资计划;工程建设项目报建登记表;设计中标通知书,《监理中标通知书》, 招标文件;工程标底;
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发布时间:2014-03-18 阅读量:110 下载量:5 财富值:40 页数:1
19、安全施工措施备案办件流程图
摘要:申报要件:1、建设单位工程项目负责人名单、监理单位总监理工程师、监理人员名单、施工单位工程项目负责人、安全负责人名单;2、供水、排水、供电、供热、供气、通讯等地下设施情况(附图)。
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发布时间:2014-03-18 阅读量:28 下载量:7 财富值:40 页数:1
万科_房地产项目工程管理手册
摘要:根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组织建设原则,编制出本管理手册,期望工程建设在公司内管理规范化,最大程度地实现资源...
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发布时间:2014-03-11 阅读量:149 下载量:1 财富值:30 页数:304
房地产开发工程建设流程管理
摘要:房地产开发建设过程中,工程建设工作早在开发报建时即已展开,在企业取得《建设用地规划许可证》和《国土证》后工程口即可介入。
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发布时间:2013-12-30 阅读量:48 下载量:8 财富值:30 页数:136
房地产集团公司工程管理手册2009-302页
摘要:根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组织建设原则,编制出本管理手册,期望工程建设在公司内管理规范化,最大程度地实现资源...
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发布时间:2013-12-04 阅读量:76 下载量:16 财富值:50 页数:305
万科地产工程管理手册-302页
摘要:本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组织建设原则,编制出本管理手册,期望工程建设在公司内管理规范化,最大程度地实现资源共享,在业务操作上充分体现出规范化、透明化管理,完善沟通渠道,提高工作效率,提高工程质量,让我...
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发布时间:2013-12-03 阅读量:127 下载量:27 财富值:50 页数:306
路劲地产建设管理手册工程成本部分
摘要:规范项目成本管理流程、统一项目操作口径,明确各部门在项目开发各环节的责任和目标。
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发布时间:2013-12-03 阅读量:149 下载量:23 财富值:50 页数:182
华润置地上海公司2013年工程管控思路
摘要:工程管理工作重点是统一认识和思路;同时,依托项目部,工程管理部开展了一些流程与标准建设工作,并在年底组织了工程管理检查。
[详情]
发布时间:2013-11-07 阅读量:35 下载量:7 财富值:30 页数:18
建设项目用地报批和批后实施工作流程
摘要:用地涉及的区政府牵头部署,召集镇(街)、村、经济联社和生产队干部,做好被征收土地农民群众的宣传发动工作,不要出现农民对抗征地和信访上访的情况,维护社会稳定。
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发布时间:2013-03-11 阅读量:47 下载量:10 财富值:10 页数:3
酒店式公寓弱电智能化系统建设方案
摘要:作为在新世纪建设的大型现代化写字楼,现代化大厦的定位应该是一座集办公、租售、餐饮、娱乐、会议等多种业务为一体的智能化新型写字楼,作为其神经系统的弱电系统应该是一个智能化的综合管理系统。所以在设计中,不仅要为大厦提供高品质...
[详情]
发布时间:2013-03-07 阅读量:76 下载量:10 财富值:100 页数:45
酒店式公寓弱电智能化系统建设方案
摘要:作为在新世纪建设的大型现代化写字楼,现代化大厦的定位应该是一座集办公、租售、餐饮、娱乐、会议等多种业务为一体的智能化新型写字楼,作为其神经系统的弱电系统应该是一个智能化的综合管理系统。所以在设计中,不仅要为大厦提供高品质...
[详情]
发布时间:2013-02-17 阅读量:115 下载量:9 财富值:100 页数:45
某新村建设工程安全施工方案
摘要:建筑,房地产,管理流程,建筑设计,施工管理,财务, 项目管理,万科,建筑工程,销售策划...
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发布时间:2013-02-16 阅读量:40 下载量:9 财富值:100 页数:35
新村建设工程安全施工方案
摘要:建筑,房地产,管理流程,建筑设计,施工管理,财务, 项目管理,万科,建筑工程,销售策划,成本控制,技术标准,管理制度,税务筹划,
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发布时间:2013-02-16 阅读量:21 下载量:7 财富值:100 页数:35
建设施工工艺流程图集
摘要:本图集主要包括了填方施工流程图、挡土墙施工工艺流程图、质量管理机构、质量保证体系、现场质量检查程序等程序图
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发布时间:2013-02-05 阅读量:66 下载量:18 财富值:80 页数:26
装饰工程预算与报价技巧实训课程全
摘要:根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组织建设原则,编制出本管理手册,期望工程建设在公司内管理规范化,最大程度地实现资源...
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发布时间:2012-08-22 阅读量:23 下载量:9 财富值:50 页数:185
2009年万科地产新版开发报建流程及细则
摘要:开发中心在办理开发报建业务过程中涉及的政府职能部门较多,包括有市(区)规划局、市建委(区建设局)、市(区)国土房管局、市(区)质监站、市(区)安监站、市劳保办、建设工程交易中心、区余泥所、市自来水公司(区供水所)、市(区...
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发布时间:2012-06-19 阅读量:197 下载量:21 财富值:120 页数:130
工程建设企业现代成本管理模式
摘要:主要总结和策划从架构、标准、组织、领导、职责、方法、流程、分析、核算,从项目跟踪、投标入围、报价、合同、项目经理部组建、职责分工、施工过程、索赔和阶段考核,直至项目竣工结算、尾款清信全过程的成本管理的实际操作。
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发布时间:2012-06-03 阅读量:45 下载量:7 财富值:80 页数:0
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