摘要：万科现场营销口径标准化流程-周销售口径 [详情]

摘要：现场培训计划安排-万科营销标准化流程 [详情]

摘要：销售工作接待流程-万科营销标准化流程 [详情]

摘要：万科XX项目销售手册-万科营销标准化流程 [详情]

摘要：执行工作反馈单-万科营销标准化流程 [详情]

摘要：执行工作明细单-万科营销标准化流程 [详情]

摘要：金茂标准工期 [详情]

摘要：招标文件组成:投标邀请书、投标人须知、合同条款、技术规范书、评审标准、投标文件格式 [详情]

摘要：商业地产开发环节标准流程 [详情]

摘要：客户确认购买房号后销售代理公司销售人员填写“销售联系单”交现场财务部或客服部相关人员审核销控(销售联系单须以正楷认真填写),经复核人复核,销售经理或现场负责人签字确认,销售人员同时将购房客户有效身份证件复印后连同“销售联... [详情]

摘要：影响图纸计划的主要因素:前期地块市政管线、配套条件不清楚,直接影响后期设计。标准化华中版结构方案调整影响扩初设计出图时间。规划、扩初政府报批批文回复时间、内容影响施工图出图时间。图纸计划安排需执行集团项目设计流程,保证图... [详情]

摘要：通过定期检查评估、识别质量风险项目跟踪和落实项目质量管理措施,规避质量隐患;发挥工程管理平台作用,使工程系统内的管理工作系统化、标准化,拉平各项目标的管理差异。 [详情]

摘要：归纳起来,就是要适时地将每个人的“工作”流程化、标准化,将我们所总结的经验教训系统化、制度化。这就是编制《项目管理人员日常工作指引》的动因及目的所在。 [详情]

摘要：这个是我们一个内部的文档管理的一个流转的指引,工作指引。其实做这个指引的目的就是说要规范在工程中文件提交时间、标准和流转的流程。 [详情]

摘要：2012年,工程管理工作重点是统一认识和思路;同时,依托项目部,工程管理部开展了一些流程与标准建设工作,并在年底组织了工程管理检查。 [详情]

摘要：确立以市场需求为导向,客户需求为核心的动态体系,营销策略的推导制定更为全程化、标准化、系统化,营销策略的制定更为准确、合理,有利项目的推进。 [详情]

摘要：开发商需要在项目初期,首先对项目拟选择地区的市场条件进行初步分析判断。该判断可以称之为初判断:不进行针对项目微观角度的分析,仅从所在地区的市场状况及潜力入手判断该城市或地区发展相应商业房地产项目的可行性。和对该项目的定位... [详情]

摘要：1 项目部组织管理1.1 工作制度1.1.1 项目部职责1.1.2 法律、法规、经济、规范文件清单1.1.3 公司内部管理文件及项目部工作流程 [详情]

摘要：这个是我们一个内部的文档管理的一个流转的指引,工作指引。其实做这个指引的目的就是说要规范在工程中文件提交时间、标准和流转的流程。这是重庆公司所有项目都必须按照这个来执行,龙湖有一些合作项目可以参照。 [详情]

摘要：本标准适用于绿色建筑评估工作的操作流程,适用于知道绿色建筑评价工作的开展 [详情]

摘要：某服务式公寓工程部标准工作流程 [详情]

摘要：本标准适用于绿色建筑评估工作的操作流程,适用于知道绿色建筑评价工作的开展 [详情]

摘要：通过各岗位服务人员标准动作、规范语言,为客户提供星级服务,让客户提前感受万科服务标准,切身体会星级服务,增强对项目好感。 [详情]

摘要：业主在流程设计中或流程管理对关键流程关键控制点掌控工作或能力欠缺 。例如设计审核流程中,由于对设计的质量标准控制程度不一,虽然经过图纸的审核程序,仍然带来一些较为严重的设计缺陷(楼板管线布置、设备安装、变形缝的留设和建筑... [详情]

摘要：确保项目公司总经理严格按照流程与运营完成14项指标,实现优秀、良好、及格标准 [详情]

摘要：东莞万科项目操作标准化流程指引全 [详情]

摘要：这种标准指导(强迫)项目经理和项目小组更好的进行PM实践 应该为项目小组提供帮助而不是加重其负担 [详情]

摘要：开发商需要在项目初期,首先对项目拟选择地区的市场条件进行初步分析判断。该判断可以称之为初判断:不进行针对项目微观角度的分析,仅从所在地区的市场状况及潜力入手判断该城市或地区发展相应商业房地产项目的可行性。 [详情]

摘要：在一楼放置展板,内容:乔迁之函、入住办理流程、入住须知、入住收费标准、装修须知、家庭防火安全常识、家庭装修安全常识、物业管理服务项目。 [详情]

摘要：為充分反映時代感、營造商業街氛圍,商鋪設計成背對背門店的形式,地磚採用仿古式、牆面以外牆磚形式鋪設,同時可在牆面安裝壁燈,並可局布配以綠植、小景觀等,以使人們逛商場宛如散步於城市步行街。 [详情]