摘要：房地产产品标准化体系建设研究 [详情]

摘要：酒店式物业管理,就是把酒店管理的模式和服务意识融入物业管理,同时结合物业管理的特点,在高档的物业区域内实施的一种优质的管理和服务形式。酒店式物业管理特点是:人性化,个性化。具体服务内容包括以下项目 [详情]

摘要：首创置业标准化——容积率研究首创置业标准化——容积率研究 [详情]

摘要：变更控制较差的公司其变更成本会占到合同总成本的50%-60%!比如Y集团某区域公司在某月进行成本月度回顾时发现,原价200多万的合同,截至回顾当日已经累计发生变更200多万,合同总价合计近500万。对企业而言,这种严重的... [详情]

摘要：1.建立成本管理闭环,促进成本管理水平的提高2.有利于集团的宏观管控,集团统一制定规则,在项目开发过程中严格执行3.同时,结合用友等专业房地产信息化工具的使用,能够实现快速复制的效果:将集团的规则在软件中固化,项目成本管... [详情]

摘要：1.建立成本管理闭环,促进成本管理水平的提高2.有利于集团的宏观管控,集团统一制定规则,在项目开发过程中严格执行3.同时,结合用友等专业房地产信息化工具的使用,能够实现快速复制的效果:将集团的规则在软件中固化,项目成本管... [详情]

摘要：通过对产品、设计、施工工艺的研究,促进先进化、标准化、工业化,最终实现规模效益。 [详情]

摘要：2013 年,公司在“价值创新保利润增长,组织优化促绩效提升”的年度经营方针指导下,董事会领导公司全体员工辛勤付出,坚定以利润增长为中心,深入开展价值创新,实现价格提升和成本下降,完善以项目目标管理为核心的组织优化和绩效... [详情]

摘要：涉及房地产开发的全过程。内容包括:从项目初判的跟踪,到项目决策中的概念草案研究,从概念设计到施工图设计,从施工现场的配合到营销道具的制作,以至到后期客服的维修、整改的技术支持等。契合企业的发展战略,锁定项... [详情]

摘要：《2012 中国房地产企业经营管理蓝皮书》,是由中国房地产业协会经营管理专业委员会牵头、兰德咨询公司具体撰写,征求部分专家和企业意见后形成的。中国房协经营管理专业委员会是中国房地产业协会1985 年成立时,经国家民政部登... [详情]

摘要：化解住宅高容积率压力,提升容积率的手段主要有以下手段,标准层消化,扩大标准层面积:增加进深、增加梯户比、增加户型面积定位。 [详情]

摘要：涉及房地产开发的全过程。内容包括:从项目初判的跟踪,到项目决策中的概念草案研究,从概念设计到施工图设计,从施工现场的配合到营销道具的制作,以至到后期客服的维修、整改的技术支持等。契合企业的发展战略,锁定项... [详情]

摘要：强化集团战略管理职能(战略实施跟踪检查),强化客户价值增值、品牌管理职能;强化产品的标准化、系列化;强调产品创新和住宅消费新概念上的领导能力;强化产业化研究和发展。 [详情]

摘要：建筑风格尽量做到不张扬,以米褐色的陶土砖贴面来反衬现在流行的大色块和现代风格,颇有儒家文化色彩,深受传统知识子的喜爱。 [详情]

摘要：前期策划报告1.1 未立项项目研究1.1.1 项目背景1.1.2 项目概况1.1.3 项目开发目标1.1.4 项目规划控制要点1.1.5 项目综述1.2 已立项项目研展1.3 项目定位 [详情]

摘要：万科集团住宅标准化研究含附件:万科企有限公司业股份有限公司成立于1984年,是目前中国最大专业住宅开发企业。 [详情]

摘要： 泰勒 1856-1915☉以马表测量为主。进行工作研究及寻求改进方式☉主张:花费工作时间最少者即是最佳之工作方法 吉尔柏思:☉研究操作者之动作,再去删除,合并,重组,简化等步骤。使方法最... [详情]

摘要：为规范集团住宅项目智能化系统设计、施工、运营,集团创新研究部组织编制了“万科集团智能化系统标准”系列。 [详情]

摘要：(1) 产品理念:以客户为导向 (2) 产品选择:锁定大众住宅开发为核心业务 (3) 研发体系:致力于住宅产业化研究和产品标准化 (4) 万科八个产品品类及其中的 [详情]

摘要：为规范集团住宅项目智能化系统设计、施工、运营,集团创新研究部组织编制了“万科集团智能化系统标准”系列。“万科集团智能化系统标准”系列包括:“配置标准”、“设计标准”、“部品标准”、“施工验收标准”、“运营标准”等。本文为... [详情]

摘要：策划部是针对公司的项目定位、市场推广、形象宣传以及企业文化研究等各项工作的“智囊”机构,承担着推动企业经济效益和社会效益的重大责任。制定本管理办法的目的是为了能促进策划部各个环节的工作能标准化 [详情]

摘要：一、恒春业务组合战略原则1.突出窄业务域中宽、深产品线的恒春业务组合的结构原则2.两高一多(高质量、高附加值、多样化)业务组合的方向原则3.标准产品与非标产品、成熟产品与成长性产品业务组合的优先性原则 [详情]

摘要：东宸智地营销管理系统为规范公司营销管理中的各项工作,实施标准化、优质化服务,使营销管理中真正做到有依据、有方法、有制度、有流程。 [详情]

摘要：a)制订集团公司的发展规划和发展战略;b)负责国家及相关区域房地产行业信息的收集、分析和内部传递;c)协助实施集团拟开发项目的市场调研、可行性研究及有关业务洽谈;d)参与集团公司各开发项目的产品策划与研究工作;e)负责与... [详情]

摘要：建立技术管理平台,归纳、整理、完善与住宅建设相关的技术标准。全面推广、落实“结构优化作业指引”;进一步扩展优化范围,如对建筑、机电方案等进行优化。配合设计部,修订设计任务书结构部分, 提前控制相关专业设计质量;加强审图环... [详情]