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共 5 条结果
绿城项目营销团队精细化管理(新版)
摘要:团队不仅强调个人的业务成果,更强调团队的整体业绩。团队是在集体讨论研究和决策以及信息共享和标准强化的基础上,强调通过队员奋斗得到胜利果实,这些果实超过个人业绩的总和。
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发布时间:2014-07-22 阅读量:266 下载量:7 财富值:40 页数:226
全过程成本控制与精细化管理之采购招标与合同管理(新版)
摘要:通过对产品、设计、施工工艺的研究,促进先进化、标准化、工业化,最终实现规模效益。
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发布时间:2014-07-19 阅读量:105 下载量:9 财富值:40 页数:64
万科产品设计成本对标研究
摘要:七个指标的推出并非创新,这些内容早就是优秀的同行高度重视并取得良好效益的重点;我们其实是在“补课”;限制性指标是阶段性的工作内容,长效机制是在所有一线公司形成真正能力;七个指标从另一个角度看,也是对公司其他业务的促进;如...
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发布时间:2014-05-22 阅读量:33 下载量:26 财富值:50 页数:124
同致行写字楼案例报告
摘要:写字楼属性写字楼要素、写字楼定义、写字楼分类、写字楼的物业档次划分标准郑州写字楼市场发展阶段区域发展格局、写字楼发展进程、郑州写字楼现状写字楼典型案例地标性建筑、外立面造型、智能化、生态环保(低碳性)
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发布时间:2013-12-04 阅读量:57 下载量:20 财富值:50 页数:62
地产项目定位研究思路-咨询标准化
摘要:判断点:J-1项目可开发产品J-2项目适合开发产品J-3项目未来适合开发产品
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发布时间:2011-10-22 阅读量:72 下载量:8 财富值:100 页数:49