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共 8 条结果
四川资中“丽景苑”项目销售管理体系
摘要:为了实现资中项目特定市场容量下的快速销售,建立差异化的竞争优势,必须建立销售管理的流程和标准化规范,对销售进行严格的管理。
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发布时间:2015-11-05 阅读量:53 下载量:8 财富值:30 页数:20
销售案场执行管理手册(新版)
摘要:《销售案场执行管理手册》以“标准统一化的案场,规范流程化的操作、全面细致化的服务”为宗旨而制订,以目标任务为导向、项目执行为抓手,建立、培养一支能级全面、业务过硬的高素质的销售队伍,为开发商创造价值,为公司赢得口碑。
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发布时间:2014-07-20 阅读量:85 下载量:5 财富值:40 页数:86
地产集团营销部工作手册-销售管理
摘要:为了建立营销中心健全的管理体系,使工作流程规范化、标准化、流程化,使营销中心高效的工作、有序的运作,确保实现销售目标,特制定本手册。
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发布时间:2014-06-14 阅读量:81 下载量:2 财富值:30 页数:122
万科成本管理规划:成本前置与设计阶段的成本规划及优化
摘要:规范化设计管理体系下的成本管理 房地产企业主线业务流程与影响成本管理的关键流程阶段 各阶段的成本管理成果标准 设计过程中成本优化的主要手段和方法
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发布时间:2013-12-05 阅读量:264 下载量:11 财富值:50 页数:144
2011年8月东宸智地公司营销系统营销管理制度体系
摘要:东宸智地营销管理系统为规范公司营销管理中的各项工作,实施标准化、优质化服务,使营销管理中真正做到有依据、有方法、有制度、有流程。
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发布时间:2013-06-25 阅读量:66 下载量:23 财富值:60 页数:68
万科北京公司销售端口满意度提升计划
摘要:流程标准的细微化,精确的传达与严谨日常监督。加强销控、满意度专员日常监督的力度,根据评分标准赏罚分明。 开盘前、入住以及日常接待视觉和听觉专业培训的规范化 。
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发布时间:2013-06-06 阅读量:97 下载量:19 财富值:10 页数:13
地产策划公司营销顾问执行的标准流程
摘要:是世联(中国)顾问线中,率先实现变革,彰显世联专业水准及综合服务能力,兑现前期顾问价值,沉积本地化经验的现金流业务。
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发布时间:2013-03-11 阅读量:166 下载量:1 财富值:10 页数:15
建立世界一流的销售组织讲义
摘要:确立了一套流程,能提供标准化的高质量传播和向客户中的个决策者兑现价值命题向销售代表提供度身定定制的专项业务培训,并由销售经理提供大量的实施指导和监督
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发布时间:2012-07-13 阅读量:62 下载量:1 财富值:80 页数:46
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