摘要：成本是企业在产品生产、经营过程中,为取得收入而发生的需要补偿和可以控制的各种耗费。 [详情]

摘要：第四章系统介绍广厦控股总部绩效考核管理体系建立的思路和具体考核实施步骤,明确绩效考核结果在绩效工资发放、岗位晋降档、岗位调整以及员工培训等领域的综合运用; [详情]

摘要：仅仅是生产方式的变化吗?像造汽车一样造房子意味着什么?需求分析、客户研究、研发体系、分级体系、产品配置、品质控制、配套供应商。 [详情]

摘要：进入2011年以来,当调控政策与金融紧缩政策相叠加,当加息、信贷控制与银行体系监管相叠加,当市场化调控手段与行政化限购令相叠加,房地产开发企业,正面临着有史以来最为严厉的市场与政策环境,房地产行业正面临第一次真正意义上的... [详情]

摘要：深刻认识保障性住房开发建设的重要意义;通过多种方式积极参与保障性住房开发建设;切实保证保障性住房的质量。在保障性住房开发建设中,要始终树立“质量第一”的意识,强化对开发建设各个环节的过程管理,控制工程造价,保证工期,切实... [详情]

摘要：为了完善城市规划体系,深化与落实《长白山体育休闲度假区总体规划(2009-2020年)》,使其在不断发展中对度假区的发展有更好的指导作用,我院受万达集团的委托负责编制长白山体育休闲度假区控制性详细规划,为度假区的开发建设... [详情]

摘要：责任成本体系通过确定责任主体和评价部门,通过技术经济指标的目标设定、执行和考核,来保证整体成本的合理性和先进性。 [详情]

摘要：目标体系不明,预算制定及控制责任集中于领导团队,没有落实于职能部门,事后弥补多于事前规划 [详情]

摘要：承包单位项目经理部应将分包工程施工进度计划纳入项目进度计划管理体系,并协助分包人解决项目进度控制中的相关问题。 [详情]

摘要：目标体系不明,预算制定及控制责任集中于领导团队,没有落实于职能部门,事后弥补多于事前规划 [详情]

摘要：遵循客户优先原则、有效性管理原则、安全第一的原则、成本控制的原则和持续改进的原则进行组织机构设置和人员配备。精英管理团队通过完善的培训体系和有效的管理机制为山东电视台的客户提供高品质的物业管理服务。 [详情]

摘要：通过消除在向顾客提供服务过程中已被发现的适用范围内的不合格或其他不期望情况的出现,防止类似的不合格再次发生,实现公司服务质量日常持续改进,以达到促进公司质量管理体系的持续改进。 [详情]

摘要：承包单位项目经理部应将分包工程施工进度计划纳入项目进度计划管理体系,并协助分包人解决项目进度控制中的相关问题。 [详情]

摘要：目标体系不明,预算制定及控制责任集中于领导团队,没有落实于职能部门,事后弥补多于事前规划 [详情]

摘要：遵循客户优先原则、有效性管理原则、安全第一的原则、成本控制的原则和持续改进的原则进行组织机构设置和人员配备。精英管理团队通过完善的培训体系和有效的管理机制为山东电视台的客户提供高品质的物业管理服务。 [详情]

摘要：通过消除在向顾客提供服务过程中已被发现的适用范围内的不合格或其他不期望情况的出现,防止类似的不合格再次发生,实现公司服务质量日常持续改进,以达到促进公司质量管理体系的持续改进。 [详情]

摘要：地方政策:杭州新国五条细则4月1日晚出炉,通知要求明确2013年新建商品住房价格控制目标、加快完善多层次住房保障体系、切实增加普通商品住房用地供应、坚决抑制投资投机性购房等。文件还要求在必要时提高第二套住房贷款的首付款比... [详情]

摘要：一、政府监管方面:房价目标施压地方政府解析:这是第一次明确提出要各地制定房价控制目标,控制房价力度有所提高。二、保障性住房须扩大覆盖解析:2011年,国家计划全国保障性安居工程住房建设规模或将高达1000万套,相比201... [详情]

摘要：依托一个以上资源优势,通过系统整合,重新建立区域价值体系。通常进行区域性的基础建设,掌握部分核心经营性物业的开发,实现大规模土地资源的控制,主要目的以提升土地价值进而影响核心物业价值为主。 [详情]

摘要：依托一个以上资源优势,通过系统整合,重新建立区域价值体系。通常进行区域性的基础建设,掌握部分核心经营性物业的开发,实现大规模土地资源的控制,主要目的以提升土地价值进而影响核心物业价值为主。 [详情]

摘要：依托一个以上资源优势,通过系统整合,重新建立区域价值体系。通常进行区域性的基础建设,掌握部分核心经营性物业的开发,实现大规模土地资源的控制,主要目的以提升土地价值进而影响核心物业价值为主。 [详情]

摘要：天津市建委于近日提出,今年要严格控制高档住宅和别墅项目开发,提高小户型普通商品房的开发比重,继续完善商品房、经济适用房、经济租赁房和廉租房住房保障体系。 [详情]

摘要：依托一个以上资源优势,通过系统整合,重新建立区域价值体系。通常进行区域性的基础建设,掌握部分核心经营性物业的开发,实现大规模土地资源的控制,主要目的以提升土地价值进而影响核心物业价值为主。 [详情]

摘要：依托一个以上资源优势,通过系统整合,重新建立区域价值体系。通常进行区域性的基础建设,掌握部分核心经营性物业的开发,实现大规模土地资源的控制,主要目的以提升土地价值进而影响核心物业价值为主。 [详情]