摘要：风险控制清册 [详情]

摘要：精装修施工控制节点(二级细化停止点) [详情]

摘要：培训实施计划控制步骤表 [详情]

摘要：项目全周期风险控制表-2020 [详情]

摘要：培训实施计划控制步骤表的主要内容 [详情]

摘要：总进度控制表的主要内容 [详情]

摘要：外部培训顾问邀请控制工具表的主要内容 [详情]

摘要：保留楼盘控制表的主要内容 [详情]

摘要：销售阶段性执行及控制表格的主要内容 [详情]

摘要：项目总进度计划控制表(北顶)的主要内容 [详情]

摘要：设计卓越集团未来的组织结构,需要系统的考虑战略、外部市场、内部人员的要求,同时注意吸取成功企业的优秀经验和做法 [详情]

摘要：包括铝合金框架及钢化玻璃、小五金连接件的供应与安装及与墙地面的打胶处理等。因淋浴门对品牌的要求不高,质量相差不大,因此由一般的专业淋浴门厂家供应安装即可,无须大品牌商供应。 [详情]

摘要：多数开发商都经历了资金链由紧到松再收紧的过程。根据公司的类型选择不同的融资方式,有利于公司财务杠杆的良好运用。房地产公司的债务一般为短期债务融资,短期债务中占大比例的是银行贷款。 [详情]

摘要：通过对施工中的精装修“样板房或样板区”的点评,改善原设计图纸与现场的不符之处所成的设计缺陷,增加设计的美感,提升产品的档次,减少不必要的施工或材料成本,使最终所完成的产品达到公司预期的效果。 [详情]

摘要：规范公司物业验收程序,确保物业验收工作得到有效控制,以便对物业进行全面接管,保证物业入住工作顺利进行 [详情]

摘要：结构限额控制指标》中结构含钢量技术指标的计算规则为计算范围内的相应结构钢材(含结构墙、梁、板、柱等,不含建筑预埋件、砌体拉结筋、阳台栏板、空调板、窗台板、装饰构件等非结构钢筋,亦不含一楼为防潮而设置的架空预制板)的用量除... [详情]

摘要：规范公司开发项目景观设计阶段的工作程序,加强景观设计阶段的监控,达到控制设计的质量、进度、成本之目的。 [详情]

摘要：景观控制指标表。 [详情]

摘要：该表格式为了达到规范公司开发项目精装修设计阶段的工作程序,加强精装修设计阶段的监控,达到控制设计的效果质量、进度、成本之目的。 [详情]

摘要：清晰规范项目概念规划设计、方案设计、初步设计、施工图设计阶段管理过程中的控制节点,梳理管理流程,明确界定设计管理工作范畴及职责分工,以便提高设计管理效率,保证设计质量、进度、成本三方面均得到有效控制。 [详情]

摘要：规范公司开发项目景观设计阶段的工作程序,加强景观设计阶段的监控,达到控制设计的质量、进度、成本之目的。 [详情]

摘要：景观控制指标表10 [详情]

摘要：建立项目质量管理体系, 确保公司各个项目在实施过程中的工程质量得到有效控制,创立具有融汇特色的精品工程。 [详情]

摘要：适用于本公司在重庆地区开发的所有项目工程验收管理和控制,即包括按照政府法律法规对工程的竣工验收备案,也包括对承包商是否达到合同条件的验收。 [详情]

摘要：规范项目现场材料管理,保证工程材料的质量合格、计划及时和供应充足,同时规范材料保管、使用,合理控制工程成本。 [详情]

摘要：本测算用于各责任公司及责任部门指标控制使用,指导产品设计、招标采购及项目实施各开发环节,并对产品销售价格的制定提供参考数据。 [详情]

摘要：本表填报的责任部门为成本控制部。其中规划指标需创意中心配合,装修标准由产品策划中心提供;报建费按当地政策执行 [详情]

摘要：明确征地红线。工程部根据国土局提供的红线控制坐标点,按征地红线图放出征地红线,做好标记。 [详情]

摘要：立项环节的成本控制根据项目开发方式的不同而有所区别。该环节由于有国家多项法规政策的限制,运作时灵活度较小。 [详情]

摘要：本测算用于各责任公司及责任部门指标控制使用,指导产品设计、招标采购及项目实施各开发环节,并对产品销售价格的制定提供参考数据。 [详情]