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共 86 条结果
常德柳都水语项目策划销售执行方案
摘要:为了在销售各阶段都能聚集人气,保持销售的顺利进行,建议分阶段安排不同价目表,对各销售阶段进行有步骤的阶段价格控制。内部认购期为吸引人气,建议采取低等价入市,此阶段认购的客户除享受折扣优惠外,还可享受价目表1%~3%的额外...
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发布时间:2015-11-07 阅读量:73 下载量:14 财富值:30 页数:64
房地产销售管理实施细则
摘要:对房产品销售过程进行有效控制,制定房产品销售政策,规范房价制定、房价调整、房款收付管理、欠款管理、按揭管理、客户资料变动管理等操作流程,维护房产品销售秩序,确保房款及时回笼
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发布时间:2015-11-07 阅读量:35 下载量:1 财富值:30 页数:15
南京万科金色家园三期项目高层住宅外墙裂缝、渗漏质量控制
摘要:南通建筑工程总承包有限公司是于2001年1月由南通建筑工程总承包公司与江苏常乐建工集团有限公司合并重组成立的。公司注册资本为10600万元
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发布时间:2015-11-06 阅读量:41 下载量:10 财富值:30 页数:27
国际物流城销售部管理制度补充
摘要:售楼部上班实行签到报到制,考勤由销售主管统一管理,严格控制上下班时间,杜绝迟到早退现象。
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发布时间:2015-11-06 阅读量:24 下载量:8 财富值:30 页数:2
楼盘销售基本流程及岗位制度
摘要:房号是销售控制的根本,房号管理是对整个销售过程把握的关键;● 房号管理直接影响物业顾问的情绪和工作质量
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发布时间:2015-11-05 阅读量:91 下载量:8 财富值:30 页数:13
中骏集团成本管理与控制2(新版)
摘要:成本是指为达到特定目的而发生或应发生的价值投入,它用货币单位来衡量。
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发布时间:2014-07-22 阅读量:111 下载量:15 财富值:40 页数:349
龙湖成本管理与房地产开发成本控制(新版)
摘要:特别在房屋预售阶段,准确测算成本,预售价格确定以后,控制好成本才能保证利润的实现。
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发布时间:2014-07-20 阅读量:22 下载量:2 财富值:40 页数:88
保利地产成本控制管理(新版)
摘要:成本是可控制的。成本控制不光是成本控制部的事,需要全体员工的共同参与,要在工作中注意节约成本和深入挖掘降低成本的各种潜能。
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发布时间:2014-07-20 阅读量:45 下载量:17 财富值:40 页数:65
标杆房地产企业成本管理流程核心关键控制点(新版)
摘要:动态成本管理就是在成本的发生和形成过程中,为达到预期的目标成本,所进行的成本预测、分析、监控、实施、反馈,并通过对实际发生成本与目标成本的比较,采取相关措施或进行相应调整。
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发布时间:2014-07-20 阅读量:72 下载量:27 财富值:40 页数:72
房地产公司成本控制要点应用指南(新版)
摘要:立项环节的成本控制根据项目开发方式的不同而有所区别。该环节由于有国家多项法规政策的限制,运作时灵活度较小,基本原则是在国家规定范围内最大限度地控制企业的费用。
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发布时间:2014-07-19 阅读量:48 下载量:12 财富值:40 页数:17
荣盛房地产项目销售管理手册-企业管理
摘要:为规范和统一公司各项目销售控制管理工作,规避项目在运作过程中可能带来的风险,营销策划部特制定本管理办法。
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发布时间:2014-06-15 阅读量:38 下载量:2 财富值:30 页数:62
宁波得力地产住宅项目销售操作流程-企业管理
摘要:目的,对新项目上市准备过程进行控制,确保项目销售的前期工作顺利有效地进行,满足产品的要求。
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发布时间:2014-06-14 阅读量:107 下载量:14 财富值:30 页数:66
华正道江西樟树市汽车城项目营销报告-销售推广方案
摘要:项目介绍:是福州市大型专业建材装饰材料市场。地处市区繁华地段,交通便利。公交车周边有十几条路通过,市场内停车场数字化管理,商场内实行整体中央空调控制。
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发布时间:2014-05-29 阅读量:244 下载量:27 财富值:40 页数:116
深度营销理论-培训课程
摘要:多年的营销实务操作经验,始终站在市场营销的最前沿,在营销理论与营销实践中寻找支点。尤其在销售组织建设、薪酬与激励、销售渠道搭建、终端控制、销售队伍培训与管理等方面有独到的见解。
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发布时间:2014-05-17 阅读量:42 下载量:2 财富值:40 页数:111
锦绣香江-推出半价风暴
摘要:此次半价开盘是继翡翠绿洲后,锦绣香江再一次运用半价让利的销售策略,低价入市抢占市场。房地产市场竞争日趋激烈,能否很好的控制成本将是决定胜负的重要因素之一。
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发布时间:2014-04-30 阅读量:46 下载量:9 财富值:10 页数:1
荣盛房地产公司销售控制管理手册试行
摘要:为规范和统一公司各项目销售控制管理工作,规避项目在运作过程中可能带来的风险,营销策划部特制定本管理办法。
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发布时间:2014-04-16 阅读量:75 下载量:1 财富值:40 页数:62
QP·15销售管理控制程序
摘要:对销售全过程进行控制,确保销售服务的规范和高效。适用于营销过程的控制。营销策划部负责执行有关营销策划的各项制度及规定,负责顾客接待及房产品的营销推广工作。
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发布时间:2014-03-18 阅读量:119 下载量:1 财富值:40 页数:6
QP·15·03销售合同管理规程
摘要:通过对销售类合同的控制,确保销售类合同的内容合法、合理、公平、明确而完整,且公司有能力满足合同所明确的要求。
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发布时间:2014-03-18 阅读量:48 下载量:7 财富值:40 页数:4
QD-16-19展销会工作规程
摘要:对展销会的全过程进行控制,确保展销会的顺利进行,展示公司形象,促进楼盘的销售工作。适用于展销会工作的全过程。策划部负责展销会的布展、参展、销售及撤展工作。
[详情]
发布时间:2014-03-18 阅读量:35 下载量:6 财富值:40 页数:5
QD-16-02销售人员岗位工作规程
摘要:对销售过程中的各个环节、接口进行明确,保证销售人员岗位作业的高效率、高品质和连续性。适用于销售服务过程中岗位工作的控制。
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发布时间:2014-03-18 阅读量:59 下载量:6 财富值:40 页数:3
QD-16-17销售档案管理工作规程
摘要:目的,对销售系统的文件、资料和各类数据报表进行控制、管理。 适用范围,适用于销售系统的文件资料和各类数据报表的管理。
[详情]
发布时间:2014-03-18 阅读量:47 下载量:7 财富值:40 页数:2
QD-16-08房屋购销签约工作规程
摘要:对房屋购销签约工作过程进行控制,确保签约工作的高效率和高品质,适用于签约工作的全过程。营销部是本规程的责任部门,计划财务部、综合管理部、工程管理部等相关部门应予以协助配合。
[详情]
发布时间:2014-03-18 阅读量:58 下载量:11 财富值:40 页数:3
QP-16营销过程控制程序
摘要:对营销过程中影响服务质量的各个环节进行控制,确保销售工作规范、高效。适用于营销过程的控制。营销部是本程序的归口管理部门。
[详情]
发布时间:2014-03-18 阅读量:103 下载量:1 财富值:40 页数:4
房地产企业工程全过程成本管理(联东地产)-164页
摘要:如何理解房地产企业的成本管理,如何开展成本目标管理,如何构建企业成本管理体系, 成本管理的责任考核,建造成本的全过程控制要点。
[详情]
发布时间:2014-03-18 阅读量:26 下载量:14 财富值:40 页数:164
销售合同评审控制程序
摘要:确保销售合同的内容合法、合理、公平、明确而完整,且公司有能力满意其内容和要求。适用于楼盘销售的定位协议、预售协议、基准合同、常规合同和特殊合同的评审。
[详情]
发布时间:2014-02-20 阅读量:62 下载量:4 财富值:40 页数:3
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