摘要：重庆华南城项目招商运营构想,从综合商贸体的大招商、大运营思路进行跨界构思,建立跨业态融合与运营思路; [详情]

摘要：项目打着专业管理的口号进行招商工作,但是事后却完全没有管理和推广宣传。项目建筑中的破损现象随处可见,整个项目难见保安身影,物业管理服务极差。 [详情]

摘要：城西五里塘综合体项目,位于三墩镇中央地带。广场预计5年后建成,商业面积近70万㎡,其中购物中心面积有16.4万㎡,目前已有包括星巴克、家乐福、星美国际影城在内的16家企业,表示了进驻意向。 [详情]

摘要：通过对行业的发展现状、城市商业总况、消费承载与来源、市场资源依托、可比类拟竞争业态现状等调研,以客观的市场研判为依据,提出可行的市场定位分析,为项目的实施与招商销售提供有利依据。 [详情]

摘要：维多利广场是城建集团精心打造的主题式商业广场,位于天河路与体育西路交界处,占地 1.3 万平方米。其中首期开发的裙楼商场建筑面积为3 万平方米(配套有地下停车场车位438 个),后续还将建设两栋52 层和36 层的甲级写... [详情]

摘要：本报告重点围绕在之前的沟通中的目标和难题进行展开,并基于确定的项目核心定位,通过对大盘营销模式研究形成本项目大盘营销的模式和大盘形象推广的战略和方式。1、目标和问题成功大盘营销的规律?本项目的如何定位和演绎?项目定位的如... [详情]

摘要：多渠道拓展招商范围:招商推广组织分为州内组、州外组、境外组、旅游组,招商覆盖范围广;采用全方位宣传媒介:充分利用国家、省、州主流媒体(电视台、电台、报纸等)、国际互联网、卫星电视、电子商务、户外广告等进行推广; [详情]

摘要：多渠道拓展招商范围:招商推广组织分为州内组、州外组、境外组、旅游组,招商覆盖范围广;采用全方位宣传媒介:充分利用国家、省、州主流媒体(电视台、电台、报纸等)、国际互联网、卫星电视、电子商务、户外广告等进行推广; [详情]

摘要：多渠道拓展招商范围:招商推广组织分为州内组、州外组、境外组、旅游组,招商覆盖范围广;采用全方位宣传媒介:充分利用国家、省、州主流媒体(电视台、电台、报纸等)、国际互联网、卫星电视、电子商务、户外广告等进行推广; [详情]

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摘要：深惠路以东,布沙路以南,南环路以北,吉芬路以西所围合的区域,总用地面积406.34公顷,建设规模总量为699万平方米,居住人口为10 万。􀃂区域发展目标:从城市整体角度出发,结合产业转型和轨道交通等重大... [详情]

摘要：多渠道拓展招商范围:招商推广组织分为州内组、州外组、境外组、旅游组,招商覆盖范围广;采用全方位宣传媒介:充分利用国家、省、州主流媒体(电视台、电台、报纸等)、国际互联网、卫星电视、电子商务、户外广告等进行推广; [详情]

摘要：项目打着专业管理的口号进行招商工作,但是事后却完全没有管理和推广宣传。项目建筑中的破损现象随处可见,整个项目难见保安身影,物业管理服务极差。 [详情]

摘要：多渠道拓展招商范围:招商推广组织分为州内组、州外组、境外组、旅游组,招商覆盖范围广;采用全方位宣传媒介:充分利用国家、省、州主流媒体(电视台、电台、报纸等)、国际互联网、卫星电视、电子商务、户外广告等进行推广; [详情]

摘要：北京万科房山项目低价开盘——两日售罄回笼10 亿............... 3富力北京广渠门项目正式开盘——均价超4 万/平米............... 3碧桂园天津项目7 月销售7 亿——将推珠三角新盘....... [详情]

摘要：为做好嘉盛购物广场功能的总体定位,主要从以下几个重要元素进行综合分析: A、物业本身特性 B、商场独特的地理位置 C、项目周边的消费力 [详情]

摘要：利用本行国际客户网络实现[本商场]以龙头商家催生特色商家的良性租户组合方案,方令整个商场的市场定位及发展潜力清晰可见,以充分激发目标供应商热情,最终达成优异的招商运营状况。 [详情]

摘要：项目建设工程从2006年1月至2006年12月,建设周期为1年。基础工程的开工时间为2006年1月,竣工时间预计为2006年12月。2007年1月正式进入项目的招商期 [详情]

摘要：明确项目发展的总体方向,并对项目的发展规模、位置、业态形式等进行总体的规划,确定项目总体定位,为项目产品组合、营销模式的选择等后期工作提供强有力的统领作用。 [详情]

摘要：以合理的销售价格在较短的销售周期内完成C地块商业部分的销售/招商任务,并在推广策略方面注意项目整体的一致性,注意体现整体规模效应与细部业态差异化,注重体现对武汉商业地产投资趋势的引导作用。 [详情]

摘要：一个商业地产项目从立项建设到开始经营,涉及到建筑规划、市场定位、主题定位、装饰装潢、商品布局、商铺间隔、宣传推广、招商销售以至商场的经营管理等诸多方面。市场定位是项目前期工作的重点。 [详情]