摘要：盛泽-星月国际纺织城招商及销售阶段性执行策略的主要内容 [详情]

摘要：通过对项目的前述研究,我们对未来的发展方向已经形成清晰的认识。在深圳“文化立市”的宏观政策的指引下,在新龙华新使命的前提下,酒文化产业园将联合香港接轨国外红酒市场,联合茅台、宜宾等国内白酒酿造重镇缔造大陆白酒交易中心,深... [详情]

摘要：餐饮及娱乐业态吸引人气,可以为本案的其他业态提供较为完善的商业配套,但承租能力均不强;其中所有店面面积控制在1000平米之内以平衡本项目持有的面积和商家控制,以此能够平衡租金收入和整体招商及经营难度的关系。 [详情]

摘要：品牌目标:树立并巩固中粮地产作为一线品牌开发商在成都市场的业内地位。完整诠释中粮作为世界级全生活链供应商的品牌内涵,从御岭湾国际化的资源,到祥云国际化的气质,最终落脚到香榭丽都国际化的品质生活。 [详情]

摘要：房地产市场调查、项目定位与产品策划、价格策划与制定、营销渠道策划与管理、形象策划与包装推广、广告策划;销售策略与销售控制;开盘方案、二次启动销售策略、尾盘销售策略;销售培训与指导;售楼人员职责;销售行为规范;营销团队建设... [详情]

摘要：树立并巩固中粮地产作为一线品牌开发商在成都市场的业内地位。完整诠释中粮作为世界级全生活链供应商的品牌内涵,从御岭湾国际化的资源,到祥云国际化的气质,最终落脚到香榭丽都国际化的品质生活。 [详情]

摘要：一、项目状况二、定位规划三、招商策略四、招商执行五、经营管理 [详情]

摘要：宁波迪赛非常荣幸,能够参加本地块前期项目定位的研讨,我们将兢兢业业,全力以赴,不仅从项目规划本身提供切实可执行的预案,更希望能够从企业战略高度、实操策略角度为项目出谋划策,迪赛人渴望能够有机会与环球置业共携手,依托前期竞... [详情]

摘要：希望通过此次的交流,加深彼此的了解和信任,并进一步为本项目提供强有效的全方位攻略,从而赢得市场,树立贵公司品牌,引领长沙地产潮流。因时间仓促,资料有限,此报告仅为项目开发方向性的指导纲要,疏漏之处望贵司不吝指正,待与贵司... [详情]

摘要：提报要求:项目标书及开发目标理解报告要求:市场研究、规划建议、营销策略、销售执行开发时间:首期住宅2010年4月开工,预计2010年12月入市基础经济指标:总占地2143亩,总建面300万,综合容积率2.5对于本项目开发... [详情]

摘要：金历东海徽园项目营销战略与策略执行方案项目营销战略的总体思路项目品牌的树立与强化,项目质素的营造以及营销整合推广等等方面为项目营销策划的工作提出更高的要求,实施战略性的营销推广成为必然。随着本项目所面临的市场竞争压力进一... [详情]

摘要：红谷一品在大盘运营思路、推盘策略、销售执行、形象包装、品牌推广上,并未建立一套完整的思路,因此市场对红谷一品的认知不够清晰,前期面市未能一举奠定红谷一品强势的品牌形象,实属可惜! [详情]

摘要：为了规范物业管理招标投标活动,保护招标投标当事人的合法权益,促进物业管理市场的公平竞争,我部制定了《前期物业管理招标投标管理暂行办法》,现印发给你们,请贯彻执行。执行中的情况,请及时告我部住宅与房地产业司。 [详情]

摘要：对市场和客户的理解实现高价策略两个项目的现场销售组织管理模式附加:操作优势(珠三角操作执行优势) [详情]

摘要：􀂄 清晰竞争策略􀂄 锁定目标客户􀂄 统一思路􀂄 梳理工作 [详情]

摘要：“世贸新天地”作为“常州世贸中心”项目有机整体的一部分以及形象标志之一,它的形象塑立、品牌塑造、商业规划以及商铺的招商与销售等是项目运营亟待思考解决并认真执行的关键所在。 [详情]

摘要：本方案是我司在广泛的市场调研、资料查阅和以往实践经验的基础上,针对项目的客观条件,所拟定的项目整体营销策划方案。方案主要由6个部分组成,分别为:市场、目标、策略、计划、预算、执行和附件。 [详情]

摘要：将在实施所有优惠政策时每个铺面的实际经济损失的总值,在拟定铺面销售单价(和总价)时全部计算进单价(和总价),然后以这样的单价(和总价)开始销售,并捆绑执行以下‘阶段销售策略’的核心方式进行销售。 [详情]

摘要：本方案旨在为开发“帝和华庭”项目的房地产投资商提供一个初步的房地产企划构想。通过对房地产宏观政策因素的专业分析,使投资商能清楚认识该项目推广时期的政策环境;通过对海口市房地产市场现状的初步调查、对项目现状的机会与问题的分... [详情]