摘要：随着国民经济的高速发展和生活水平的大幅提升,传统的功能单一的居住环境已不能满足现代化居住的需要。如何改善居住环境提升小区整体品质,充分体现人性化的生活空间,成为每个房地产开发企业迫切需要解决的问题。 [详情]

摘要：设计重要,理由很简单,一方面设计直接决定了公司产品是否符合消费者的要求,也就决定了产品可以为公司带来的收入,另一方面设计决定了公司产品70%以上的成本支出(建安成本),二者相减也就决定了公司产品开发的成败。因此,设计是房... [详情]

摘要：万科集团,成立于1984年,中国最大的专业住宅开发企业,中国大陆首批公开上市的企业之一 ,定位为中国房地产业领跑者;发展商品牌影响力大,开发实力雄厚,项目商业定位应考虑对“万科”品牌的增值。 [详情]

摘要：冠县房地产市场以本地开发企业为主,少数开发商开始确立品牌优势,但是开发理念较为落后;在售楼盘品质较低,随着外地开发商的进入,未来楼盘向高品质转变 [详情]

摘要：公司成立六年来渐渐发展成为6大中心及沧州、黄骅、青县三个分公司和沧州金地物业管理有限公司,是一家拥有资产近伍亿元集房地产开发、工业地产开发、营销策划、投资、物业管理为一体的综合性股份制企业; [详情]

摘要：房地产企业理性、成熟的发展,表现在行业分工的日益细化:策划理念普遍被房地产业所接受,“开发商—经纪公司—设计部门—施工企业—物业管理公司”组成强强联合,形成产业链,成为房地产项目运作的精髓和方向。开发商逐步成为项目的组织... [详情]

摘要：一、 中国旅游地产市场现状分析(一) 越来越多的企业投入旅游房地产领域从1999 年海南“南海传说”、三亚“博鳌国家旅游休闲度假区”的成功开发后,先后已有几十个旅游房地产项目在全国进行,并取得了较大的市场反应。(二) 旅... [详情]

摘要：“建立优化的《房地产项目开发流程》与各阶段《成果标准》为基础的规范化设计管理体系,是地产公司能健康生存和发展的最根本途径之一。”规范内部的设计管理制度。通过执行来体现流程优化的成效。提高内部的设计管理业务水平 [详情]

摘要：房地产开发项目(不含经济适用房项目)资本金比例由20%及以上提高到35%及以上 开发商申请贷款时其自有资金不低于开发项目总投资的30%商业银行只能对购买主体结构已封顶住房的个人发放个人住房贷款,限制对开发商流动资金的贷款... [详情]

摘要：房地产开发企业的面临的首要问题是使开发的房地产商品适应顾客的需要,从而促进商品房的销售,增加利润,加快资金周转。因此,房地产开发一定是首先强调“以人为本”的营销策划。企业的一切经营活动,都必须围绕消费者的愿望、需求和价值... [详情]

摘要：房地产开发产品是指企业已经完成全部开发过程,并已验收合格,合乎设计标准,可以按照合同规定的条件移交购货单位,或者可以作为商品对外销售、出租的产品。包括商品性土地、商品房、出租房、周转房、配套设施、代建工程等。 [详情]

摘要：根据集团的发展战略,绿地集团已成为住宅地产和商业地产综合开发的房地产领军企业。做为集团持有物业重要组成部分的高星级酒店,在集团固定资产中占有较大比例。 [详情]

摘要：根据集团的发展战略,绿地集团已成为住宅地产和商业地产综合开发的房地产领军企业。做为集团持有物业重要组成部分的高星级酒店,在集团固定资产中占有较大比例。 [详情]

摘要：民营开发商比国营/政府开发商的成本确实也低一些,这主要有两方面的原因,一是大多数民营企业主要以效益为主导,成本一般控制得好一些,二是民营企业腐败成本相对要低一些。 [详情]

摘要：战略定位是指商业项目根据企业的发展方向是怎么定位的?是怎样设定的?比如说开发商要物业持有,那这个商业项目就是企业的战略决策。但是有 的开发商认为住宅需要商业配套,但是并不想持有商业物业,那只能将商业项目分块卖掉。然后请一... [详情]

摘要：在持续的宏观调控和信贷紧缩的政策之下,同时楼市成交的大幅萎缩都给房地产企业的资金状况带来了很大的压力。 [详情]

摘要：战略需要有产品的支撑,战略需要通过产品来表现,战略需要通过产品来完成。为了达到树立项目品牌、成就企业品牌,获取长期利润,这一企业战略目标,对于N8地块的开发策略,就必须考虑以下几个问题。 [详情]

摘要：土地一级开发是指政府通过下属的土地储备机构或者委托具备开发资质的房地产企业按照土地利用总体规划、城市总体规划及控制性详细规划和年度土地储备开发计划,对确定的存量国有土地、拟征用和农转用土地。。。 [详情]