摘要：中梁九号院产品说明会-房地产-2021 [详情]

摘要：随着国民经济的高速发展和生活水平的大幅提升,传统的功能单一的居住环境已不能满足现代化居住的需要。如何改善居住环境提升小区整体品质,充分体现人性化的生活空间,成为每个房地产开发企业迫切需要解决的问题。 [详情]

摘要：设计重要,理由很简单,一方面设计直接决定了公司产品是否符合消费者的要求,也就决定了产品可以为公司带来的收入,另一方面设计决定了公司产品70%以上的成本支出(建安成本),二者相减也就决定了公司产品开发的成败。因此,设计是房... [详情]

摘要：万科集团,成立于1984年,中国最大的专业住宅开发企业,中国大陆首批公开上市的企业之一 ,定位为中国房地产业领跑者;发展商品牌影响力大,开发实力雄厚,项目商业定位应考虑对“万科”品牌的增值。 [详情]

摘要：恒大集团景观建筑标准图。恒大 集团(香港联合交易所股票代码:3333)是一家在香港联交所主板上市、集房地产规划设计、开发建设、物业管理于一体的现代化国际企业集团,股东遍布亚洲、欧洲和美洲,包括郑裕彤、美林、高盛、GIC、... [详情]

摘要：随着土地市场“窗口期”的来临,在市场加大土地供应量的同时,房地产企业特别是知名大型房企亦表现出了相应的拿地热情,争地现象重现,但理性谨慎的态度幵未放松。 [详情]

摘要：随着土地市场“窗口期”的来临,在市场加大土地供应量的同时,房地产企业特别是知名大型房企亦表现出了相应的拿地热情,争地现象重现,但理性谨慎的态度幵未放松。 [详情]

摘要：随着土地市场“窗口期”的来临,在市场加大土地供应量的同时,房地产企业特别是知名大型房企亦表现出了相应的拿地热情,争地现象重现,但理性谨慎的态度幵未放松。 [详情]

摘要：随着土地市场“窗口期”的来临,在市场加大土地供应量的同时,房地产企业特别是知名大型房企亦表现出了相应的拿地热情,争地现象重现,但理性谨慎的态度幵未放松。 [详情]

摘要：冠县房地产市场以本地开发企业为主,少数开发商开始确立品牌优势,但是开发理念较为落后;在售楼盘品质较低,随着外地开发商的进入,未来楼盘向高品质转变 [详情]

摘要：公司成立六年来渐渐发展成为6大中心及沧州、黄骅、青县三个分公司和沧州金地物业管理有限公司,是一家拥有资产近伍亿元集房地产开发、工业地产开发、营销策划、投资、物业管理为一体的综合性股份制企业; [详情]

摘要：像造汽车一样造房子,像卖汽车一样卖房子;你不是错过了精装修而是错过一个时代;精装修设计是可控设计,决不是创意设计;精装修对开发商来说,是对原来建造方式的完全否定;企业能不能做好精装修,最重要的不是技术问题,而是领导者的观... [详情]

摘要：大连万达集团成立于1988年,1992年改制为股份有限公司,是东北首批股份制试点企业之一。经过十七年的发展,万达集团已形成以住宅房地产、商业房地产、电影院线、高级星级酒店为四大支柱产业的大型企业集团。公司总资产约200亿... [详情]

摘要：大连万达集团成立于1988年,1992年改制为股份有限公司,是东北首批股份制试点企业之一。经过十七年的发展,万达集团已形成以住宅房地产、商业房地产、电影院线、高级星级酒店为四大支柱产业的大型企业集团。公司总资产约200亿... [详情]

摘要：房地产企业理性、成熟的发展,表现在行业分工的日益细化:策划理念普遍被房地产业所接受,“开发商—经纪公司—设计部门—施工企业—物业管理公司”组成强强联合,形成产业链,成为房地产项目运作的精髓和方向。开发商逐步成为项目的组织... [详情]

摘要：保利地产(集团)股份有限公司由中国集团控股的大型国有房地产企业。 [详情]

摘要：保利地产(集团)股份有限公司由中国集团控股的大型国有房地产企业。广东广州保利地产保利花园某住宅室内设计方案; [详情]

摘要：北京──保利地产保利花园?园林绿化工程设计合同.保利地产(集团)股份有限公司由中国集团控股的大型国有房地产企业。 [详情]

摘要：住宅的标准化就是建立一个行业产品的基准平台,形成基于客户行为的标准化产品 [详情]

摘要：要用工业化的思维方式来思考批量精装修 要用做产品的思路来看待批量精装修 [详情]

摘要：一、 中国旅游地产市场现状分析(一) 越来越多的企业投入旅游房地产领域从1999 年海南“南海传说”、三亚“博鳌国家旅游休闲度假区”的成功开发后,先后已有几十个旅游房地产项目在全国进行,并取得了较大的市场反应。(二) 旅... [详情]

摘要：“建立优化的《房地产项目开发流程》与各阶段《成果标准》为基础的规范化设计管理体系,是地产公司能健康生存和发展的最根本途径之一。”规范内部的设计管理制度。通过执行来体现流程优化的成效。提高内部的设计管理业务水平 [详情]

摘要：房地产精装修的市场定位与原则提升对精装价值的认知能力提升市场研究能力提升把握客户需求的能力 [详情]

摘要：管理的三要素:3P,绩效-绩效管理体系(Performance),人- 授权(权责)体系 (组织管控)(People),流程-流程管理体系(Process) [详情]

摘要：房地产开发项目(不含经济适用房项目)资本金比例由20%及以上提高到35%及以上 开发商申请贷款时其自有资金不低于开发项目总投资的30%商业银行只能对购买主体结构已封顶住房的个人发放个人住房贷款,限制对开发商流动资金的贷款... [详情]

摘要：公房也称公有住房,国有住宅。它是指由国家以及国有企业、事业单位投资兴建、销售的住宅,在住宅未出售之前,住宅的产权(拥有权、占有权、处分权、收益权)归国家所有。 [详情]

摘要：壹、 前言贰、 房地产市场现状叁、 项目SWOT分析肆、 项目整体定位建议 伍、 项目景观设计陆、 项目产品规划建议柒、 商业规划建议捌、 项目配套建议玖、 售楼部建设拾、 物业管理服务建议壹拾壹、 企业品牌壹拾贰、 结... [详情]

摘要：根据集团的发展战略,绿地集团已成为住宅地产和商业地产综合开发的房地产领军企业。做为集团持有物业重要组成部分的高星级酒店,在集团固定资产中占有较大比例。 [详情]

摘要：以越高地产的英文字母Y为创意原点,将标志造型化作一个舞动的人形,喻意越高地产在房地产行业的长袖善舞,独领风骚,也暗示越高地产是一个以人为本的企业。 [详情]

摘要：房地产开发企业的面临的首要问题是使开发的房地产商品适应顾客的需要,从而促进商品房的销售,增加利润,加快资金周转。因此,房地产开发一定是首先强调“以人为本”的营销策划。企业的一切经营活动,都必须围绕消费者的愿望、需求和价值... [详情]