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共 133 条结果
中信地产集中采购与成本控制
摘要:转变一、集中采购向战略采购转变转变二、集中采购的事后控制向全过程成本控制转变转变三、更全面的供应商评价,旨在共生发展,合作双赢转变四、构建统一的采购信息平台(电子采购)
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发布时间:2015-12-15 阅读量:79 下载量:2 财富值:30 页数:37
无锡万科采购管理制度流程合同
摘要:定标审批人员:工程管理部经理、成本管理部经理、分管工程副总经理、总经理(其中:总经理授权分管工程副总经理负责金额≤300万元招标采购定标的最终审批;总经理负责金额>300万元招标采购定标、定点战略采购的最终审批)。
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发布时间:2015-12-13 阅读量:41 下载量:4 财富值:30 页数:51
无锡万科采购管理制度
摘要:合约签署审批人员:主办部门负责人(项目经理部或工程管理部经理)、成本管理部经理、财务部经理、分管工程副总经理、总经理(根据集团或区域战略采购协议签署的工程合同的最高审批权限为分管副总;单笔金额<300万的最高审批权限为分...
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发布时间:2015-12-13 阅读量:155 下载量:3 财富值:30 页数:51
造价采购部项目成本管理流程
摘要:公司进入新的城市进行房地产开发,集团运营管理部必须与战略及品牌营销部共同进行市场调查,完成该城市的《房地产开发成本水平调查报告》,内容应包括:
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发布时间:2015-12-07 阅读量:66 下载量:7 财富值:30 页数:7
大连城建集团管控模式咨询项目集团管控模式及权限表建议
摘要:大连城建的集团所涵盖的功能领域包括:财务与资产管理、资金管理、投资管理、收购与兼并、战略规划、计划管理、预算与考评、人力资源管理、审计、公关与法律、采购管理、信息化建设;
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发布时间:2015-11-23 阅读量:91 下载量:5 财富值:30 页数:80
房地产销售的STP战略
摘要:在当今市场经济中,一个决定在房地产市场上开展业务的企业应该意识到,由于房地产开发具有投资大、风险高、周期长、竞争激烈等特点,通常情况它不大可能为全体客户服务
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发布时间:2015-11-06 阅读量:226 下载量:15 财富值:30 页数:7
房地产战略成本管理培训教程
摘要:王老师有着中海、万科两大地产集团十余年工作阅历,目睹了万科、中海两大地产集团的快速发展历程。在中海,参与或负责了众多深圳地产经典项目管理工作。2001年,在万科的“海盗”行动中,加盟到万科集团,曾在万科集团多个部门工作,...
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发布时间:2015-10-20 阅读量:37 下载量:18 财富值:30 页数:60
新型房地产战略成本管理
摘要:王老师有着中海、万科两大地产集团十余年工作阅历,目睹了万科、中海两大地产集团的快速发展历程。在中海,参与或负责了众多深圳地产经典项目管理工作。2001年,在万科的“海盗”行动中,加盟到万科集团,曾在万科集团多个部门工作,...
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发布时间:2015-10-16 阅读量:34 下载量:10 财富值:30 页数:60
房地产集团与子公司权限表调整建议
摘要:大连城建的集团所涵盖的功能领域包括:财务与资产管理、资金管理、投资管理、收购与兼并、战略规划、计划管理、预算与考评、人力资源管理、审计、公关与法律、采购管理、信息化建设;
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发布时间:2015-10-12 阅读量:162 下载量:3 财富值:30 页数:79
观澜湖企业总部会馆投资演示稿
摘要:用战略思考,营造各种影响力,参与国际级的交流和对话,更多地整合企业外部优势资源的商务活动,替代管理、采购、营销、财务等企业内部日常事务性工作。
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发布时间:2015-05-03 阅读量:83 下载量:14 财富值:40 页数:35
世联荆开住宅荆州项目整体战略发展与定位研究报告全
摘要:与营销、管理层统一项目目标。最好是兄弟公司成熟产品。对可直接使用的资源,如部品、构筑物、材料样板、雕塑等前置使用,即“拿来主义”(设计部组织工程、成本、采购直抵厦门方面,与其项目部进行面对面沟通。最大程度获取成功经验,明...
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发布时间:2014-10-30 阅读量:87 下载量:4 财富值:50 页数:168
万科招标采购与合约管理
摘要:大采购的概念范畴,集中采购与分散采购,战略采购与竞争性采购,采购方式选择:招标(公开、邀请、竞价)、议标----竞争性谈判、直接委托。
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发布时间:2014-10-29 阅读量:181 下载量:4 财富值:40 页数:34
田步亮战略采购与招标培训大纲
摘要:房地产行业是一个综合性的产业,它的采购活动从项目前期的产品规划、项目策划、设计、勘察、施工、材料、设备、广告宣传、园林绿化、装饰等均需要采购,是一个资源整合的行业,因而采购活动在地产企业占据了重要的位置,对采购活动管理的...
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发布时间:2014-10-23 阅读量:52 下载量:34 财富值:50 页数:60
房地产采购与供应商管理
摘要:采购的概念:大采购的概念范畴、集中采购与分散采购、战略采购与竞争性采购、采购方式选择。
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发布时间:2014-09-17 阅读量:157 下载量:2 财富值:30 页数:6
沈阳万科电气通用安装技术
摘要:采用集团战略采购川路品牌PVC管及国标热镀锌钢管,按批查验合格证,镀锌钢管镀层覆盖完整,表面无锈斑,内壁光滑;塑料管及其配件不破裂、表面有阻燃标记和厂标,抽样检测导管的管径和壁厚。
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发布时间:2014-05-15 阅读量:119 下载量:12 财富值:30 页数:50
SJJM-CG-LC001战略采购管理流程
摘要:通过对潜在供应商进行考察或对已采购供应商进行履约评价后与可列为长期定点采购的合作伙伴签订合作协议的采购方式。
[详情]
发布时间:2014-03-24 阅读量:79 下载量:9 财富值:40 页数:6
MLJY-YG-QP-CGG-003工程供应商战略采购招标管理流程
摘要:通过战略采购选择合格的工程供应商,保证工程在符合质量及工期要求的基础上价格合理,有效控制建设工程的成本。
[详情]
发布时间:2014-03-24 阅读量:57 下载量:12 财富值:40 页数:16
MLJY-YG-QP-CGG-006材料设备供应商战略采购招标管理流程
摘要:通过战略采购选择合格的材料/设备供应商,提高采购效率,有效控制建设工程的成本。
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发布时间:2014-03-24 阅读量:98 下载量:22 财富值:40 页数:14
年度精装修户内门战略采购合同
摘要:根据《中华人民共和国合同法》及有关法律规定,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,甲乙双方就甲方某年度精装修户内门采购事宜订立本协议。
[详情]
发布时间:2014-03-24 阅读量:189 下载量:2 财富值:40 页数:10
年度入户门战略采购合同
摘要:根据《中华人民共和国合同法》及有关法律规定,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,甲乙双方就甲方入户门采购事宜订立本协议。
[详情]
发布时间:2014-03-24 阅读量:157 下载量:1 财富值:40 页数:10
年度精装修门锁战略采购合同
摘要:根据《中华人民共和国合同法》及有关法律规定,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,甲乙双方就甲方精装修门锁采购事宜订立本协议。
[详情]
发布时间:2014-03-24 阅读量:40 下载量:7 财富值:40 页数:10
年度精装修衣柜、鞋柜战略采购合同
摘要:根据《中华人民共和国合同法》及有关法律规定,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,甲乙双方就甲方精装修衣柜、鞋柜采购事宜订立本协议。
[详情]
发布时间:2014-03-24 阅读量:57 下载量:10 财富值:40 页数:10
年度精装修洁具战略采购合同
摘要:根据《中华人民共和国合同法》及有关法律规定,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,甲乙双方就甲方精装修洁具采购事宜订立本协议。
[详情]
发布时间:2014-03-24 阅读量:122 下载量:11 财富值:40 页数:9
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