摘要：大客户管理必须在企业目标必须能与实际机会和可用资源之间获得平衡。认清我们现在能作什么,基于远景目标将要作什么。 [详情]

摘要：„根本变革针对的是我们的营销和销售我们的研发工作始于仅仅针对产品出于惰性,我们变得沉溺于采用“勉强合格”的运作模式如果我们从一开始就将自身界定为“好技术”,我们就推销不掉任何产品我们需要接受这样一个观点,即,真... [详情]