摘要：【参考】XX项目营销开盘前工作倒排、媒体排期及人员成本测算 [详情]

摘要：【构建商场私域流量池思路】 构建低成本流量池 [详情]

摘要：房地产项目施工单位成本测算表 [详情]

摘要：控制方法:主要控制现场销售人员固定编制,根据销售周期的需要,安排经过一定培训的临时销售人员。包括:大学实习生、万科其它分公司及总部交流人员、总部荣誉销售员。比一般楼盘节省约30%的人员。 [详情]

摘要：武昌楼市有史以来最大的都市综合体项目,其建成将改写区域楼市版图与秩序。同时地块搁置历时5年,开发成本压力大,地段与模式的组合备受争议。 [详情]

摘要：而作为劳动密集型的中间制造、装配环节不但技术含量低、利润空间小而且市场竞争激烈,容易被成本更低的同行所替代,因此成为整个价值链条中最辛苦且最不赚钱的部分。 [详情]

摘要：购买此类产品在本质上是一种对资源的占有:包括稀缺的城市土地、稀缺的自然风光、稀缺的产品品质、稀缺的社区氛围。产品的价值不是由土地和建造的成本构成,而是由稀缺程度而定。 [详情]

摘要：国家对房地产宏观调整在继续,银根继续紧缩,房地产融资、开发成本越来越高,居民观望情况越来越严重,刚性需求开始成为购房主流,大量投资者离场,资金流入其他领域。 [详情]

摘要：新产品应具备的特质:在控制总成本或增加较少的情况下做出更多的卖点。单价溢价,更小更功能化。 [详情]

摘要：快捷酒店多位于行政区,临近街道,交通方便,附近居民的购买力较强。同时由于经营者多是旧楼翻新或者整栋包租,所以成本较低。统一而鲜亮的外观,时尚而简洁的装修,整体偏低的价位,快捷酒店面世以来,深受年轻人的喜爱,客房入住率一度... [详情]

摘要：房地产成本是指以房地产开发产品为成本核算对象,以正常生产经营活动为前提,根据房地产开发建设过程中实际消耗量和实际价格计算的实际应用成本。房地产成本按照资金进入企业的形态分类,可以分为采购成本、开发成本和经营成本。 [详情]

摘要：综合考虑三个因素:成本、需求、竞争,建议采取低开高走价格策略。 [详情]

摘要：从市场调研结果分析、本项目的优劣势比较,机会和风险并存。唯一的办法就是尊重市场、适应市场,顺应消费者的心愿,整合与项目有关的各种要素,运用智慧,创造出具有超前性、差异性、引导性、适用性的产品,以合理的成本、利润,达到科学... [详情]

摘要：房价将随着土地开发成本和建筑成本的增加而呈高位运作,同时国家相关抑制房价过高的政策将使得房产投资进入低利润阶段。 [详情]

摘要：已购公有住房,是指城镇职工根据国家和县级以上地方人民政府有关城镇住房制度改革政策规定,按照成本价或者标准价购买的已建公有住房。按照成本价购买的,房屋所有权归职工个人所有,按照标准价购买的,职工拥有部分房屋所有权,一般在5... [详情]

摘要：项目投资分析模型(目标版)》——组织施工图目标成本测算确认目标 [详情]

摘要：为更好的应对房地产市场变化,遵循 “必要性、合理性、经济性”的营销成本控制原则,加强我部营销全员的“降本增效”意识,提高营销费用的精细化管理工作,现就营销费用的使用制定以下管理办法: [详情]

摘要：当今的房地产行业,竞争十分激烈,在产品同质化倾向越来越严重的情况下,房地产企业的生存能力、盈利能力、发展能力与企业的管理控制力息息相关,不注重管理控制的企业都将被淘汰出局,管理控制弱势企业将失去市场份额。 [详情]

摘要：A项目地处尚无购物中心的四线城市,本地商户不理解管理费项、算费用总价; 采取策略:1、物业管理费不降,向商户说明成本主体;2、前期租金打折优惠,将费用总价降低 [详情]

摘要：大盘造势,小盘造市,对于我们的小规模楼盘,销售周期越长,其营销成本越大,只有在短时间内集中消化,才能最大化的降低营销成本。 [详情]

摘要：项目物业定性分析(物业形态的研究)、项目投资成本分析、项目创新体系及核心价值的建立、项目产品细化、项目发展策略的制定与实施 [详情]

摘要：随着我国加入 WTO 和金融体制改革的进一步深化,房地产市场得到了进一步的发展,房地产市场竞争的日趋激烈对房地产开发商和投资商的资金运作和管理水平提出了更高的要求。因此,需要对房地产开发项目的融资进行全面系统的研究,才能... [详情]

摘要：二、三线城市城镇化进程强势,政策弹性较大,地价成本、占用资金比例、融资考虑体现三低。 [详情]

摘要：本阶段的经济测算主要是用静态测算的方法,对本项目的成本收益指标进行测算,判断项目在经济上的可行性。 [详情]

摘要：国家对房地产宏观调整在继续,银根继续紧缩,房地产融资、开发成本越来越高,居民观望情况越来越严重,刚性需求开始成为购房主流,大量投资者离场,资金流入其他领域; [详情]

摘要：王老师有着中海、万科两大地产集团十余年工作阅历,目睹了万科、中海两大地产集团的快速发展历程。在中海,参与或负责了众多深圳地产经典项目管理工作。2001年,在万科的“海盗”行动中,加盟到万科集团,曾在万科集团多个部门工作,... [详情]

摘要：各个项目的主要材料均由集团统一年度采购,并统一了技术标准。比如电梯,所有项目的电梯均选自广州日立的某几种梯型,这样在设计时可以准确的做好土建予留,避免了施工中不必要的洽商。也减少了电梯采购周期和成本。 [详情]

摘要：将估价对象与在估价时点的近期有过交易的类似房地产进行比较,对这些类似房地产的成交价格做适当的修正,以此估算估价对象的客观合理价格或价值的方法。 [详情]

摘要：一般来说,单位床位专门的老年社区的建造成本最高、老年公寓次之、适老化通用住宅位居第三,养老院、敬老院、老年福利中心等福利性机构最小。 [详情]

摘要：但随着商业地产丰厚的投资回报让众多的投资商趋之若鹜,而导致市场竞争进一步加剧,成本居高不下,利润空间进一步紧缩,经营模式落后,供应和需求存在一定的错位等难题。特别是北京、上海、深圳等一线城市土地等资源日益紧缺,同质产品竞... [详情]