摘要：恒大集团开发报建手册 [详情]

摘要：恒大集团开发报建指引-保密 (1) [详情]

摘要：在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧;不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为恒大集团做出更大的贡献。 [详情]

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摘要：9月9日,融创中国(01918.HK)与雨润集团达成战略合作协议复牌,来自国际大行的抛压沉重,融创股价一度下挫10%。在当日恒指大涨4.1%的情况下,仍然收跌3.5%。显然,融创收购雨润并没有得到流通股东的认同。 [详情]

摘要：恒大地产集团在第三金碧花园举行了“建设和谐金碧新社区金点子活动”颁奖暨《金碧》杂志首发、社区义务监督员聘任仪式。 [详情]

摘要：恒大集团将多年房地产开发建设取得的成功经验形成的独特管理模式、高效率低成本的工作流程;科学的工程管理规定;设计奖优罚劣汰差,不断优选工程承建商的激励、约束机制,实行月度综合考评、工程完工综合评价。 [详情]

摘要：恒大地产集团营销管理工作在董事局的高瞻远瞩领导下,在各地区公司大力配合执行落实中,取得了2009年销售辉煌业绩。在近一年的全国营销实战中,我们共同努力将恒大十多年宝贵的营销经验复制到全国。但在这个过程中,也出现了在操作中... [详情]

摘要：确定强弱电箱、灯具、电源插座、开关、电视插座、电话插座、网络插座、可视对讲室内外机、门铃按钮、首层监控摄像枪、消防设施等电气平面布置图,明确其水平及高度方向定位。 [详情]

摘要：南方春、夏季基层含水率不大于12﹪,北方地区及南方秋、冬季基层含水率均不大于8﹪。每两遍涂料(墙纸基层底油)间歇时间为不小于48小时。海量房地产资料免费下载 房地产商域网:时间间为小于48小时。客厅、餐厅、厨房、卫生间、... [详情]

摘要：检验批及一般分项工程由项目工程(监理)部专业工程师组织,监理总监和施工单位项目专业质量(技术)负责人等参与进行验收。 [详情]

摘要：2012年9月根据集团董事局主席要求,集团需研发新装修交楼标准,方案分别由集团设计院、广田、金螳螂三家设计单位各负责一套方案设计,单方造价为1500装修标准,风格为“恒大新古典主义” 风格;方案经过集团各相关部门四轮评审... [详情]

摘要：2012年9月根据集团董事局主席要求,集团需研发新装修交楼标准,方案分别由集团设计院、广田、金螳螂三家设计单位各负责一套方案设计,单方造价为1500装修标准,风格为“恒大新古典主义” 风格;方案经过集团各相关部门四轮评审... [详情]

摘要：开发中心办理齐全的收地手续后(取得国土证及建设用地规划许可证),由工程部进行收地围蔽工作。围蔽工程可按零星工程的委托办法委托施工单位施工。对征收地块的围蔽应做到围蔽范围准确,围蔽速度快捷,避免或减少与当地群众的纠纷。 [详情]

摘要：为了保证项目工程安全生产、文明施工、质量第一、合理控制成本、按时交付使用的目标顺利实现,遵循诚信协作、服务与管理并举的原则,恒大集团将多年房地产开发建设取得的成功经验形成的独特管理模式、高效率低成本的工作流程;科学的工程... [详情]

摘要：恒大地产集团旗下房开发公司,拥有中国一级资质。自成立之初就不断研究掌握房地产开发建设的规律。 [详情]

摘要：济南恒大城项目在集团的正确领导下,计划在4月13日开始进行认筹蓄客,4月24日进行开盘解筹,目前距离认筹仅有12天的时间,距离开盘仅有23天的时间,项目工程施工、园林园建正在如火如荼的进行。 [详情]

摘要：恒大集团员工培训手册 [详情]

摘要：2011年,恒大集团入驻辽宁省抚顺市城东新区,荣耀巨献地标性商业综合体---抚顺恒大广场,引领区域价值,书写抚顺市商业新纪元,打造抚顺城市新中心。抚顺恒大广场总投资100亿,定位抚顺地标式商业综合体,是集购物、餐饮、娱乐... [详情]

摘要：恒大集团采购工作手册 [详情]

摘要：目的:为了提升恒大集团企业品牌,方便业主入住、提高业主满意度,促进楼盘销售,真正体现以人为本的开发理念,就必须完善必备的配套设施,故制订本标准。 [详情]

摘要：恒大地产集团全套工程开发工程管理手册 [详情]

摘要：恒大地产集团全套工程开发工程管理手册 [详情]

摘要：2011年,恒大集团入驻辽宁省抚顺市城东新区,荣耀巨献地标性商业综合体---抚顺恒大广场,引领区域价值,书写抚顺市商业新纪元,打造抚顺城市新中心。抚顺恒大广场总投资100亿,定位抚顺地标式商业综合体,是集购物、餐饮、娱乐... [详情]

摘要：施工工序原则:先上后下、先湿后干、先内后外、先粗后细、先制作后安装。 [详情]

摘要：公司成立之初,正值亚洲金融[3.40 0.00%]风暴,恒大地产集团逆市出击,抢占先机,采取“短、平、快”的策略,首个项目金碧花园以“环境配套先行”的开发理念,创造了广州昼夜排队购房,日进亿元的销售奇迹。其后,恒大经过三... [详情]

摘要：恒大集团员工培训手册(恒大品牌中心、人力资源中心) [详情]

摘要：为了保证项目工程安全生产、文明施工、质量第一、合理控制成本、按时交付使用的目标顺利实现,遵循诚信协作、服务与管理并举的原则,恒大集团将多年房地产开发建设取得的成功经验形成的独特管理模式 [详情]

摘要：一、零星材料的定价办法1、总价不超过2万元(含上浮)的单项材料为零星材料。2、工程部将需确定单价的零星材料清单传真至采购部,采购部必须在24小时内(以工程部传真时间为准)确定价格并将价格清单传真至工程部。工程部可以参照材... [详情]

摘要：检验批及一般分项工程由项目工程(监理)部专业工程师组织,监理总监和施工单 位项目专业质量(技术)负责人等参与进行验收。 [详情]