摘要：【前策培训】车位前期控制思路方案 [详情]

摘要：【前策培训】车位前期控制思路 [详情]

摘要：此处动态分析主要是指是对区域房地产发展过程所进行的前瞻性分析,其特点是考虑时间因素的影响,把板块发展变化当作一个连续的过程来看待,可用于预测未来板块价值。 [详情]

摘要：项目时间计划与运营管理培训目的:1. 了解目前房地产企业的运营水平2. 让学员了解房地产运营管理思路与重要性3. 分析点评国瑞目前的运营管理文件4. 让学员掌握行业内经典的项目时间计划管理方法 [详情]

摘要：结合项目部实际情况和市场环境因素,坚持营销执行的经济性、高效性、适合性、可控性的原则,运用户外广告的“吸引”式和主动上门销售的“推进”式两种营销手段,组织有效销售培训,提高业务素质,拟订可行性的营销方案并有效执行,达到本... [详情]

摘要：通过分析宏观环境以及业内知名企业的战略思路,探讨房地产企业面临的战略选择和如何进行理性的战略思考 [详情]

摘要：理清房地产项目设计阶段岩土、结构成本控制的过程及思路,提高房地产公司项目岩土、结构成本控制水平,树立房地产项目岩土、结构成本控制的新观念。 [详情]

摘要：第四章系统介绍广厦控股总部绩效考核管理体系建立的思路和具体考核实施步骤,明确绩效考核结果在绩效工资发放、岗位晋降档、岗位调整以及员工培训等领域的综合运用; [详情]

摘要：此处动态分析主要是指是对区域房地产发展过程所进行的前瞻性分析,其特点是考虑时间因素的影响,把板块发展变化当作一个连续的过程来看待,可用于预测未来板块价值。 [详情]

摘要：本课程从开发企业决策者的角度研究项目,努力寻找企业效益最大化和市场消费者最大接受程度的平衡点,通过对企业战略的深化执行,综合市场研究、项目定位、产品构成、成本控制、项目包装、推广策略、销售管理、服务策略及品牌战略等各个因... [详情]

摘要：5月下旬前确定基本思路,15日项目经理到位,了解详细情况对接详细工作事项,落实项目价值体系构建的事项,调整推广点位及销售方案拟定、培训团队等,6月策划部按照新思路和诉求设计平面表现并制作新的营销物料,要求6月20日前所有... [详情]

摘要：房地产项目的内在与外在“核心”属性,在市场竞争环境中,对项目营销思路的决定性影响 [详情]

摘要：自从事营销策划以来,目光和思想基本停留在营销的观念、思路、方法以及模式等具体的营销组合运作上,对于传统的“4P”营销理念也过分依赖,专注于营销的执行; [详情]

摘要：结合项目部实际情况和市场环境因素,坚持营销执行的经济性、高效性、适合性、可控性的原则,运用户外广告的“吸引”式和主动上门销售的“推进”式两种营销手段,组织有效销售培训,提高业务素质,拟订可行性的营销方案并有效执行,达到本... [详情]

摘要：招标是指出让人发布招标公告,邀请特定或者不特定的公民、法人和其他组织参加国有土地使用权投标,根据投标结果确定土地使用者; 拍卖是指出让人发布拍卖公告,由竞买人在指定时间、地点进行公开竞价,根据出价结果确定土地使用者; [详情]

摘要：打造四个名城:在“十一五”时期要着力把无锡打造成为最适宜投资创业的工商名城、最适宜居住度假的山水名城、最适宜创新创造的设计名城、最具人文特质的文化名城。建设五个中心:在“十一五”时期要加快国际先进制造技术中心和区域性商贸... [详情]

摘要：打造四个名城:在“十一五”时期要着力把无锡打造成为最适宜投资创业的工商名城、最适宜居住度假的山水名城、最适宜创新创造的设计名城、最具人文特质的文化名城。建设五个中心:在“十一五”时期要加快国际先进制造技术中心和区域性商贸... [详情]

摘要：区域规划预示了地块的未来价值,人口、产业定位等变化将直接影响区域经济、人文环境,对物业定位起到重要制约作用.此处动态分析主要是指是对区域房地产发展过程所进行的前瞻性分析,其特点是考虑时间因素的影响,把板块发展变化当作一个... [详情]

摘要：在现代主义主导下的城市规划和建筑设计都忽略了人性的多样化需求,忽视了公共交往活动对维持城市活力的作用,造成了人与人之间的隔阂和城市中心的功能性衰退。城市商业综合体所具有的城市公共活动空间为人们提供了以“短暂交往为基础,以... [详情]

摘要：KPI反映被考核者的关键工作成果的完成情况,而非考核员工工作的全部,考核的是员工80%的重点工作,而非全部工作KPI是具体的,可以被衡量的应体现公司战略的要求,反映被考核者对实现公司战略最有意义的工作成果由考核双方达成一... [详情]

摘要：招商先行,先引进主力店,前三年免租; 以主力店的运营带动散铺的出售; 对于自营客户,控制其经营内容和装修标准,控制日后经营水准,保障商业配套的人气。 [详情]

摘要：绩效指标并非静止不变的。企业的内外部环境变化以后,组织战略、目标和组织结构都要做出相应调整,与之相适应,企业、部门、个人的绩效指标也应随之而变化。 [详情]

摘要：系统介绍广厦控股总部绩效考核管理体系建立的思路和具体考核实施步骤,明确绩效考核结果在绩效工资发放、岗位晋降档、岗位调整以及员工培训等领域的综合运用。 [详情]

摘要：组织为实现目标,部门、员工须共同努力,产出的有效成果就是绩效,所以绩效是组织对员工所寄予的期望。 [详情]

摘要：了解主要竞争对手的销售情况,包括营销思路、促销手段、广告情况、推广时间等,以便作出快速的竞争反应,及时调整策划思路,争取占有更多的目标群体。 [详情]

摘要：有业内人士指出,商业地产成为调控的“漏网之鱼”并非侥幸之意,而是更有深意。国家在打压住宅市场的同时,有意放商业地产一条生路。9月2日,保监会发布险资投资不动产和股权的暂行办法,大方规定数千亿险资可以投资商业不动产,但是不... [详情]

摘要：专业团队的打造,置业顾问每周进行豪宅标准培训,每月一次高标准的考核,提升销售人员的自信心;促销手段,叠加别墅和小高层销售中,均采取购房送车位的销售策略,车位价格为20万;利用一系列的高端圈层活动以及邀请业内知名人士,来评... [详情]

摘要：思路一定要简洁·清晰·力量 越简洁,越暴动,但原诸位影视文案也好地产 品牌文案 ,或者需要写文案 的也好,希望以上个人的心得对大家有所帮助。 [详情]

摘要：三分法来源战略管理大师迈克尔·古尔德(1987); 理论上的归纳,高度抽象,帮助理解; 并未给出具体的手段; 需要结合公司特点,分析管控手段,量体裁衣。 [详情]

摘要：在中国,由于商业开发经营远比住宅开发 销售复杂,业界成功运作商业的案例并不 多,有的反而成为了项目整体开发的累赘。 [详情]