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世联沈阳东方银座中心城高端项目营销执行开盘前执行策略
摘要:目前推广条件下,自然来访客户量无法满足开盘80%销售的客户目标,因此,在近期应加大客户上门渠道,保证开盘前的蓄客量!
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发布时间:2017-01-04 阅读量:77 下载量:1 财富值:30 页数:52
世联广东东莞街鼎盛时代广场价格策略报告
摘要:价格无明显优势,保证开盘销售150套,有一定压力,利用前期已有的展示优势和入市处于市场空档期,应用推售策略分批限量入批制造稀缺感,逐步提价,可以实现目标。
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发布时间:2016-12-31 阅读量:54 下载量:2 财富值:30 页数:48
世联天津宝利长江道项目营销工作沟通报告
摘要:招商前置,有力支撑住宅销售,2年储客期,躲避08年市场低迷期,选择最佳的开盘时机,提升价格、保证销量。
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发布时间:2016-12-26 阅读量:31 下载量:3 财富值:30 页数:42
世联广东深圳淡市营销案例海语西湾
摘要:开盘前项目组通过多次摸查客户、反复试探客户的心理,以多环节折扣增加蓄客量、锁定目标客户。开盘期设置验资折扣、开盘折扣、签约折扣、付款方式折扣,以0.912的折扣保证开盘销售量;持销期设置项目经理折扣、团购折扣、老带新折扣...
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发布时间:2016-12-19 阅读量:32 下载量:7 财富值:30 页数:8
世联东莞金域中央开盘前营销关键
摘要:根据目前的VIP卡积累量判断,11月18日目标达到600张,客户积累到一定后,需通过升级认筹和价格,判断客户诚意度和客户需求,达到平衡销售和实现高价值的目标。
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发布时间:2015-10-12 阅读量:23 下载量:1 财富值:30 页数:14
世联沈阳东方银座中心城高端项目营销执行开盘前执行策略
摘要:目前推广条件下,自然来访客户量无法满足开盘80%销售的客户目标,因此,在近期应加大客户上门渠道,保证开盘前的蓄客量!
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发布时间:2015-08-08 阅读量:27 下载量:15 财富值:30 页数:52
世联广东深圳淡市营销案例海语西湾
摘要:开盘前项目组通过多次摸查客户、反复试探客户的心理,以多环节折扣增加蓄客量、锁定目标客户。开盘期设置验资折扣、开盘折扣、签约折扣、付款方式折扣,以0.912的折扣保证开盘销售量;持销期设置项目经理折扣、团购折扣、老带新折扣...
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发布时间:2015-08-01 阅读量:29 下载量:10 财富值:30 页数:8
世联湖南保利花园电梯洋房项目二期定价策略
摘要:竞争对手的销售情况:开盘一般销售30-50套左右,平时每个月销售不到10套,湘府华城开盘前每月销售2-3套,开盘当天由于价格比一期调低了1000元/㎡,销售了90余套。
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发布时间:2015-08-01 阅读量:80 下载量:18 财富值:30 页数:66
世联万科城市风景“城区销售三冠王”营销分享
摘要:前期剩余产品以市场竞争最激烈的三房为主;与新组团形成干扰,而市场观望则在不断走低,开盘前认筹只有38个。
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发布时间:2015-07-31 阅读量:76 下载量:8 财富值:30 页数:15
世联中信阳光澳园策略总纲及开盘前销售
摘要:阳光澳园竞争对手主要分布在四环路沿线,截至四月份统计,阳光澳园及其主要竞争对手推货量总计为84万平方米。
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发布时间:2015-06-21 阅读量:92 下载量:14 财富值:30 页数:52
思源销售条件不具备如何开盘项目分析
摘要:思源代理项目之前,开发商已经通过广告公司大致确定了项目调性,但与新的市场形势不匹配,导致定位和卖点的不确定。加之项目相关营销道具及宣传物料的不到位,项目在营销推广阶段面临重重困难。
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发布时间:2015-06-03 阅读量:92 下载量:20 财富值:30 页数:45
世联沈阳恒大绿州项目营销策略执行报告
摘要:项目即将于下月入市,在不足一个月时间里,我们究竟凭什么完成开盘后年底前销售1000套,成交均价6000元(带装修)的既定目标?
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发布时间:2015-01-01 阅读量:67 下载量:8 财富值:40 页数:118
世联2008年惠州市中信城市时代写字楼价格报告
摘要:新政前,惠州写字楼市场有深圳投资客支撑销售,新开盘项目三个月内月平均销售速度达7900㎡ ,但新政后市场月均销售200 ㎡左右。
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发布时间:2014-09-28 阅读量:71 下载量:11 财富值:30 页数:74
思源2013年南京世茂白下G40开盘前销售执行汇报
摘要:城东片区依托区域内山水资源,以生态型低密产品为区域特征,片区整体居住价值较高;城东市场容量较小,片区内供销双量均位于全市的下游,销售价格却处于全市上游区域。定义大城东:紫金山→月牙湖→麒麟新城,主城阶梯板块的延伸。
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发布时间:2014-09-10 阅读量:119 下载量:15 财富值:20 页数:49
长沙卢浮原著项目蓄客计划方案(思源经纪)(新版)
摘要:利用价格杠杆吸引现有客户,既开盘前以低价对客户进行内部关系优惠引导,开盘即取消内部优惠提价销售。
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发布时间:2014-07-22 阅读量:76 下载量:2 财富值:30 页数:21
项目经理培训系列课程:开盘前的准备工作(世联)(新版)
摘要:根据代理合同制定月计划;落实到销售团队个人套数;合理监控(据销售实际情况,及时调整阶段目标)。.
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发布时间:2014-07-20 阅读量:178 下载量:1 财富值:40 页数:73
世联代理部项目经理培训:开盘前准备工作(新版)
摘要:根据项目陆续得到的产品及相关信息,并根据项目操作进度,对销售人员进行培训考核。
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发布时间:2014-07-19 阅读量:155 下载量:18 财富值:40 页数:40
长沙长房时代城营销执行报告中原
摘要:影响力活动回顾:线下活动持续不断,前期以暖场活动、增加现场销售氛围,开盘前期利用重要节点巧用大型活动引爆,11月以后采取弹性的活动策略争取项目销售量的最大化。
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发布时间:2014-07-08 阅读量:7 下载量:9 财富值:30 页数:102
项目经理开盘前的培训工作(世联)-销售管理
摘要:营造市场关注,制造热销氛围,达到短期促销,加强老业主及其亲友对项目的美好印象,通过口碑传播楼盘形象,形成扩散效应,加大市场影响力。
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发布时间:2014-06-15 阅读量:117 下载量:29 财富值:30 页数:73
世联经理培训开盘前准备工作-企业管理
摘要:项目经理为合同执行负责人,了解甲乙双方的义务及重要的要约条件(如销售价格、速度;跳点、结算与服务要点)。
[详情]
发布时间:2014-06-13 阅读量:19 下载量:22 财富值:40 页数:40
伟业顾问武汉市万科金色家园C商业营销推广方案
摘要:结合C8项目实际销售情况,通过商业的开盘销售带动现场人气,实现C8前期住宅尾盘的清盘。所以建议选择方案二。
[详情]
发布时间:2014-06-07 阅读量:51 下载量:12 财富值:30 页数:30
世联开盘前的准备工作培训课程-讲义教程
摘要:项目人数:按人均单产来安排销售团队的总人数。人员分工:根据工作流程、各人员特性进行合理安排。
[详情]
发布时间:2014-05-23 阅读量:64 下载量:14 财富值:40 页数:72
世联沈阳东方银座中心城高端-销售推广策划
摘要:目前推广条件下,自然来访客户量无法满足开盘80%销售的客户目标,因此,在近期应加大客户上门渠道,保证开盘前的蓄客量。
[详情]
发布时间:2014-05-17 阅读量:53 下载量:9 财富值:40 页数:52
中原深圳东星河丹堤开盘分享
摘要:正如之前所说,星河丹堤项目组工作时间从9:00至24:00,一天当两天用。高强度的接待量及培训工作并未击垮销售的斗志,人人自备“金嗓子”,说不出来就吼出来。晚上依然要梳理客户,整理客户资料,开会总结当日工作情况。正是这样...
[详情]
发布时间:2014-05-10 阅读量:11 下载量:12 财富值:30 页数:36
项目经理培训系列课程-开盘前的准备工作(世联)
摘要:人员培训:根据项目陆续得到的产品及相关信息,并根据项目操作进度,对销售人员进行培训考核。
[详情]
发布时间:2014-04-16 阅读量:12 下载量:14 财富值:30 页数:73
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