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共 11 条结果
恒大集团项目开发采购制度-企业管理
摘要:负责监督采购物料到位情况,监督进料品质,协调物料供应管理流程,负责建立并维持紧急需求物料的采购物料渠道。
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发布时间:2014-06-15 阅读量:27 下载量:25 财富值:30 页数:214
房地产开发成本全过程精细化管理
摘要:在一定的约束条件下,为达到既定成本目标采取的一系列有组织的活动。成本管理不是无休止的研究过去的错误、而是集中注意现在的经营活动,尤其是将来的经营活动,以保证通过有效的方法实现既定成本目标。
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发布时间:2014-06-11 阅读量:87 下载量:28 财富值:40 页数:93
房地产开发成本全过程精细化管理
摘要:在一定的约束条件下,为达到既定成本目标采取的一系列有组织的活动。成本管理不是无休止的研究过去的错误、而是集中注意现在的经营活动,尤其是将来的经营活动,以保证通过有效的方法实现既定成本目标。
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发布时间:2014-05-07 阅读量:267 下载量:2 财富值:10 页数:93
中南集团招标采购管理培训-
摘要:寻找合适的施工单位或材料供应商, 保证项目开发的顺利进行。招标采购工作由企业某一部门,甚至由企业的各个部门进行操作。
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发布时间:2014-03-24 阅读量:40 下载量:2 财富值:40 页数:49
超市采购商品管理手册
摘要:店铺每周向采购部提交“新商品引进建议表”,远程大店当地土特产的开发引进工作由“驻店采购主管”负责,每2周向采购部提交“地区性商品进场申请表。
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发布时间:2011-10-19 阅读量:145 下载量:1 财富值:90 页数:32
论房地产企业中的采购管理与成本控制
摘要:随着经济体制改革的深入发展,采购管理的理念已有了日新月异的变化,尤其是在房地产开发企业中占到了举足轻重的地步。众所周知房地开发产企业在九十年代中后期发展的最为迅猛。
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发布时间:2011-08-24 阅读量:91 下载量:14 财富值:80 页数:14
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