摘要：营销团队要有“以业绩为导向,对结果负责”的高效执行文化,要彻底从“唯形式论、唯事务论”转变为“唯客户论、唯业绩论”。这就要求在做每项工作前都要有清晰的目标。本篇我将讲述如何做好“客储策划”中的客储目标设置。 [详情]

摘要：客户中心员工培训流程的主要内容 [详情]

摘要：城西公寓项目成交客户以昆山当地改善型为主区域项目整体定位不高,以清风华院为例公寓成交客户职业分布主要集中在小私营业主、企事业单位、白领阶层客户,真正高端客户入住很少 [详情]

摘要：中后台:业务类后台(呼叫中心/客户中心、银行卡中心、单据处理/数据中心) [详情]

摘要：完善配套􀂾酒店配套弥补了其外部生活配套环境的不足,并使客户依赖酒店消费;􀂾高档社区消费能力较强,有效需求充足;注重品质􀂾注重社区品质打造,作为项目高形象的物质支撑;个... [详情]

摘要：完善配套􀂾酒店配套弥补了其外部生活配套环境的不足,并使客户依赖酒店消费;􀂾高档社区消费能力较强,有效需求充足;注重品质􀂾注重社区品质打造,作为项目高形象的物质支撑;个... [详情]

摘要：两类典型顶级客群腔调(来自于天津高端客群访谈资料):其一:玩儿一个呗(内敛\洒脱\老道\世故)其二:好东西,得占一个(强势\张扬\炫耀)表象之外,本节将重点探讨影响客户购买行为的四大类因素:文化、社会、个人、心理。 [详情]

摘要：此方案是在贵司招标文件要求的内容基础之上,根据贵司提供的项目基础资料,结合我司对济南写字楼及公寓市场的认识,以及在奥体片区商务综合体项目的操盘经验和客户积累。 [详情]

摘要：本报告旨在通过对地块自身的审视及所处区域内项目分析来索引项目所走的小户型路线方向,通过区域项目客户详细数据来透彻分析支撑项目的购买人群及客户需求,以此为依据,定义从产品功能创新来满足客户特定的功能需求,同时结合项目的自身... [详情]

摘要：对物业管理的满意度达到了45%以上,是客户最为满意之处;客户管理的满意度在30%左右,仅次于物管,主要得益于客户关系的维护及客户会等的管理;房屋质量及产品设计满意度最低。 [详情]

摘要：从韩国企业在沈阳开发的项目客户比例来看,沈阳和外地客比例占到80-90%;紧邻西塔区的韩国新城朝鲜族客户比例达到14%左右,外籍客户达到5%。浑南地区的SR国际新城朝鲜族及外籍客户比例共达到11%左右,朝鲜族和韩国人对韩... [详情]

摘要：中信东莞CLD项目前期报告:东莞传统哑铃型的客户结构决定其哑铃型的供应结构 。未来的客户结构将随着东莞城市化进程而发生变化。 [详情]

摘要：市场超高层成功在城市、地段资源、成本、客户、开发商作为等存在着某些共性;决定是否建超高层,以及超高层建多少的问题,与销售均价和开发成本的比值密切相关. [详情]

摘要：商业地产完全不同于住宅地产,最主要区别在于住宅地产开发商是将其产品直接销售给投资客户,其价值是通过商铺的长期运营状态实现的。项目进驻商业的持续盈利能力、聚客效应、以及与之相适应的产品规划要点,是实现项目价值最大化的基本前... [详情]

摘要：第一部分 项目价值平台第二部分 项目定位第三部分 客户定位第四部分 户型定位第五部分 规划建议 [详情]

摘要：1 宗地的土地属性 2 宗地市场研判3 项目特征分析 4 客户需求及产品建议 5项目盈利测算 6 盈利能力细化方向建议 [详情]