摘要：【华润】土地价值评估方法与案例实操 [详情]

摘要：房地产开发成本计算方法(终极版) [详情]

摘要：房地产项目定位的原则和分析方法 [详情]

摘要：房地产项目定价方法1 [详情]

摘要：房地产项目定价方法 [详情]

摘要：房地产产品定位的方法简论 [详情]

摘要：房地产项目定位的原则和分析方法 [详情]

摘要：丽仁地产项目定位方法论 [详情]

摘要：项目发展可采用造势和顺势两种方式,对于总体规模“不大不小”的本案,最合适的方法是借势,即借市场之势、借政府之势、借环境之势,为我所用;而造势多为城市运营与营销所采用的方法;本案造势在企业行为中主要用于营销,因此,本案定位... [详情]

摘要：以“三驱动、三纬度“定位方法论多角度、多层次论证项目运营的科学性 [详情]

摘要：国家发改委:国家发改委主任徐绍史向全国人大常委会报告今年以来国民经济和社会发展计划执行情况,报告中指出:目前房价反弹压力较大,下半年将扩大个人住房房产税改革试点范围。其中,“房价反弹压力较大”属于需要切实采取措施认真解决... [详情]

摘要：将各种因素同时置于一个空间,并对各因素的相互关联、影响、制衡进行立体的、辨证的考量,最终找到了一个最佳平衡点,同时考量的另一个焦点就是这个平衡点能否上升到能统领全局的地位。 [详情]

摘要：熟悉新景祥市场调研的作用,掌握如何运营新景祥经典方法论,掌握市场调研流程与方法,提高顾问和市场服务水平 [详情]

摘要：阶段式置业已经成为当今主流购房群体的共识,因此,无论是自住型还是投资型客群,在首次或者多次置业时已经趋于理性, 大都遵循"以自住要求买房,以投资要求选房,以风险控制考虑退路"的方法。 [详情]

摘要：“理性思维”是我们秉承并一以贯之的核心理念。建立了较为完善的数据支持系统,系统研究本地各级市场及消费行为,并运用具有理论依据的相应分析方法、决策体系完成项目决策及各种策略。 [详情]

摘要：项目组早在2010年2月底进驻威海市场对水榭项目的筹备就已展开。近期,天山集团决定启动该项目一期地块,,对于项目组而言,无疑是令人振奋的喜讯!为此,项目从北京、天津、承德、廊坊等地抽调市场调研、营销等人员,连同项目组策划... [详情]

摘要：对于本项目而言,发挥优势,规避劣势的最好方法就是寻找侧重于项目优点,并对项目缺点不敏感的消费客群。 [详情]

摘要：挖掘项目地块的最大价值,实现项目经济利益和规避市场潜在风险,是房地产开发的核心所在。对于本次项目的方案,我司本着“实事求是,一切真知都来源于市场与实践”的指导思想,以市场为基础,深入项目地及周边区域,依据与项目的关联程度... [详情]

摘要：我们通过对盘锦市场与项目地块了解之后,认为:常规操作项目的一些方法不适用于本项目。因为市场主流产品目前销售困顿......而解决方法很简单,利用地块本身的稀缺性,充分利用自己优势,做好项目自身就是好的方向。 [详情]

摘要：我们一贯秉承“创新服务价值”的一手服务宗旨,结合房地产市场策划营销理论和实践的运作方法,导入发现问题、分析问题、解决问题的地产营销理念,实事求是,以求证过的市场分析为依据,对未来可能面临的市场需求变化,为实现该项目目标利... [详情]

摘要：本次报告通过对成全操作过的案例回顾,提炼出成全机构在进行项目定位的一些方法论,另一方面又从项目出发,对项目发展方向提出思考性建议。由于时间关系,未能对项目做出更全面更深入的论述。 [详情]

摘要：如果把房地产开发比作一场战役,那么定位策划就是这场战役中关键性的一箭。“射人先射马,擒贼先擒王”,只有射中了主帅的心脏,才能取得战争的胜利。 [详情]

摘要：房地产定价原则与方法 [详情]

摘要：在上篇市场研究报告里,我们以定量定性分析法、专家意见法、取证法、集中主要课题的研究方法,分别对社会经济环境、行业环境、目标客户群需求特征、项目自身条件进行研究。 [详情]

摘要：结合参考对于城市中心区商业综合体项目的操作思考与方法总结,为本项目制定适合的操作方法与思路本着和甲方充分合作,发挥各自优势,形成一体化的精神,对项目进行分析研究,力求更加清晰的勾勒出项目的容颜,以明确项目整体发展方向;嘉... [详情]

摘要：通过本课程的设置,核心目的就是解析六大方法在各类项目中的运用,让所有初学者掌握怎样一步步寻找战略定位。 [详情]

摘要：结合参考对于城市中心区商业综合体项目的操作思考与方法总结,为本项目制定适合的操作方法与思路。本着和甲方充分合作,发挥各自优势,形成一体化的精神,对项目进行分析究,力求更加清晰的勾勒出项目的容颜,以明确项目整体发展方向;嘉... [详情]

摘要：万科-东京建物学习15-“客户导向”的新项目定位调研方法 [详情]

摘要：房地产项目定位方法及案例演示 [详情]

摘要：本次报告通过对成全操作过的案例回顾,提炼出成全机构在进行项目定位的一些方法论,另一方面又从项目出发,对项目发展方向提出思考性建议。由于时间关系,未能对项目做出更全面更深入的论述。 [详情]