摘要：【产品】房地产产品提升方法论 [详情]

摘要：【华润】土地价值评估方法与案例实操 [详情]

摘要：房地产开发成本计算方法(终极版) [详情]

摘要：【投拓】产业拿地规划思路及方法 [详情]

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摘要：房地产项目定位的原则和分析方法 [详情]

摘要：【一学期考核】E08 一城多碧定位方法及案例分享 [详情]

摘要：房地产项目定价方法1 [详情]

摘要：房地产项目定价方法 [详情]

摘要：土地管理中的土地指标交易方法综述 [详情]

摘要：房地产产品定位的方法简论 [详情]

摘要：房地产项目定位的原则和分析方法 [详情]

摘要：丽仁地产项目定位方法论 [详情]

摘要：所谓“高开低走”就是把市场定位高一些,把房价定的稍高一些,在外地客户不太了解本地市场的情况下,适当让利,促其快速成交的策略。这种方法符合一般中国人的消费心理。定价高是物有所值,让利是让客人有种贪便宜的感觉。 [详情]

摘要：项目发展可采用造势和顺势两种方式,对于总体规模“不大不小”的本案,最合适的方法是借势,即借市场之势、借政府之势、借环境之势,为我所用;而造势多为城市运营与营销所采用的方法;本案造势在企业行为中主要用于营销,因此,本案定位... [详情]

摘要：我们对项目情况的基本了解项目初次沟通内容世联的工作思路与方法世联顾问案例分享 [详情]

摘要：可行性研究是通过对市场需求、资源供应、建设规模、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面进行调查研究,从技术、经济等方面进行分析比较,并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益进行预测,从而提出该项目是否值得投资,是为项目决策提... [详情]

摘要：计划管理方法的基本定位:运用目标管理、责任管理与过程管理的方法,对公司的经营管理活动进行全面规划、跟踪和调整。 [详情]

摘要：计划管理方法的基本定位:运用目标管理、责任管理与过程管理的方法,对公司的经营管理活动进行全面规划、跟踪和调整。 [详情]

摘要：而造势多为城市运营与营销所采用的方法;本案造势在企业行为中主要用于营销,因此,本案定位上不能采用造势。 [详情]

摘要：第一阶段:可行性研究第二阶段:项目市场研究第三阶段:项目定位第四阶段:初步推广方案经济收益分析公开发售前的策划1 公开发售前策划的目的2 公开发售前策划的工作流程3 公开发售前策划的工作方法 [详情]

摘要：任何一个项目,其开发目标均存在多元化特征,且不同时期目标侧重点可能有所变化,因此对价格定位有相应的要求。根据目标侧重点的不同,制定合理的销售价格极有利于项目开发目标的实现。 [详情]

摘要：本工程测量施工方案分为:平面控制、高程控制、垂直控制、沉降控制四个部分。1、测量依据:(1)本工程的定位图和施工图(2)业主提供的测量控制点(3)《工程测量规范》(GJB50026—93) [详情]

摘要：以“三驱动、三纬度“定位方法论多角度、多层次论证项目运营的科学性 [详情]

摘要：根据商业地产特点,在招商策略上最主要的是采用“主力店先行”的方法,本项目体量超大,在引入大的主力商家方面会考虑到影院、家电连锁店、超市、经济型国际连锁酒店 [详情]

摘要：投资成本:征地补偿费、前期工程费:(取值在40-120元/平米)、基础设施费、房屋建安工程费、公共配套设施费、管理费、.基础设施增容费、项目配套设施建设费等的预算评估方法。 [详情]

摘要：为了进一步规范局项目管理工作,促进各项管理制度的落实,推动施工项目管理水平的提高,主要依据《中建三局施工项目管理条例》及其系列管理办法制订本考核办法,适用于局属各施工生产单位及在建工程项目的项目管理工作的检查与考核。本办... [详情]

摘要：本报告主要从宏观经济、青岛房地产市场、项目本身、项目定位和营销等角度进行了详细地分析。并且制定了市场认可的价格和销售策略,以科学的方法对项目的成本、销售额、利润、税费等进行了详细的分析,最终通过还款计划分析、盈亏平衡点分... [详情]

摘要：根据商业地产特点,在招商策略上最主要的是采用“主力店先行”的方法,本项目体量超大,在引入大的主力商家方面会考虑到影院、家电连锁店、超市、经济型国际连锁酒店,配合项目所在商圈本来的商业气氛,在数码城招商中引进大品牌的实力经... [详情]

摘要：带着以上问题,我们将结合唐山市商圈现状及演变规律,根据本地块所处区域提出我们解决问题的初步思路与方法。 [详情]