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共 5 条结果
房地产公司营销部业务流程-培训教程
摘要:营销部提供各项目市场/竞争分析报告、各项目定位报告、公司战略目标规划,财务部提供中长期资金计划,最终营销部提出备选方案。
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发布时间:2014-05-31 阅读量:52 下载量:16 财富值:20 页数:24
2012年最新房地产销售实战培训-教程
摘要:房地产项目的操盘关键是定位问题,包括:产品定位和成本定位等。在此就这两方面做一下简要的阐述和分析。
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发布时间:2014-05-22 阅读量:38 下载量:12 财富值:40 页数:34
房地产公司营销部-业务流程培训教程
摘要:营销部提供市场/竞争分析报告、项目定位报告,设计部提供项目设计、工程预算资料,最终营销部收集历史销售数据、参考公司整合营销策划方案,营销部拟定定价策略和方法。
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发布时间:2014-05-22 阅读量:29 下载量:2 财富值:40 页数:24
世联:战略定位与物业发展建议培训
摘要:我们给出的是能形成价值点和竞争力的因素(市场接受的产品特征和驱动客户购买的因素)。
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发布时间:2013-05-27 阅读量:92 下载量:3 财富值:50 页数:41
深度营销培训:零售商定位与发展
摘要:对推介说明始终都表情漠然并金口难开,很难判断他们的心理,是最难应付的一类。
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发布时间:2012-04-06 阅读量:120 下载量:10 财富值:70 页数:96