摘要：万科物业顾问项目培训体系指导手册 [详情]

摘要：090723价格体系制定培训附件(价格表模版) [详情]

摘要：价格体系制定培训 [详情]

摘要：营销培训体系 [详情]

摘要：房地产开发商为了取得理想的销售推广效果,在进行环境分析的基础上,利用其可动用的各种外部及内部资源进行优化组合,制定计划并统筹执行的过程。 [详情]

摘要：现在的置业(销售)顾问不但从名称上, 更是从服务的意识和服务范围上全方位的区别于传统的售楼员, 他们不但具备了较高的文化素质, 经过了置业专业体系培训, 同时还要了解金融等方面知识和理财知识, 具有复合型人才的特征,能够... [详情]

摘要：随着各项金融政策的不断出台与完善、企业自身项目的多样性以及融资渠道的多样化,相对应的对资金管理的专业要求也就越来越高。 [详情]

摘要：除了雇员培训外,经理人员也要接受培训。这种培训教会经理如何营造一个适宜的工作环境。对经理进行培训的重点不仅要放在告诉雇员做些什么,还要让他们知道为什么做这些工作,这一切使得米拉日湖度假村中的人际关系非常融洽。 [详情]

摘要：全面预算是以企业战略目标为出发点,以市场需求为导向,全体员工参与,涉及企业生产经营活动全部内容的预算体系 [详情]

摘要：华东国际酒店用品城,是由安徽腾辉投资集团继华东(国际)建材中心后又一力作。一期约7万平米,分为潮流商贸区和名品馆。通过时尚领先的规划设计,以商场化的运作模式,以专业统一的运营管理,以科学规范的服务体系,以现代优雅的购物环... [详情]

摘要：经典的建筑规划和网状布局,每个方向均布置车位及若干个入口,使游客从任何方向到达任何店铺的距离最短,同时注重园林环境,营造休闲氛围。 [详情]

摘要：培训内容包括企业绩效管理的基本问题、绩效管理与企业战略的执行与落地、绩效及绩效管理的内涵及其核心要素、绩效管理系统与指标体系设计、绩效目标的制定、分解与责任承担和绩效沟通与绩效执行。 [详情]

摘要：高层建筑与其北侧的居住建筑(朝向为南偏东或南偏西30˚以内)的间距,新建区不小于高层建筑对应被遮挡面宽度的1.2倍,改造区为1.0倍;新建区高层建筑与其东、西侧居住建筑(朝向为南偏东或南偏西30˚以上... [详情]

摘要：华东国际酒店用品城,是由安徽腾辉投资集团继华东(国际)建材中心后又一力作。一期约7万平米,分为潮流商贸区和名品馆。通过时尚领先的规划设计,以商场化的运作模式,以专业统一的运营管理,以科学规范的服务体系,以现代优雅的购物环... [详情]

摘要：在城市开发中,从总体规划、控制性规划到修建性详细规划,我国已经有了比较完整的城市规划体系,各个城市也都把高起点的规划作为了城市发展战略中重要的一环。但目前很多城市在开发过程中仍然出现了很多问题。 [详情]

摘要：目前竞争重点在于土地获取能力和融资能力,但未来重点则将逐步转移至经营模式、产品开发和企业品牌层面。 [详情]

摘要：在城市开发中,从总体规划、控制性规划到修建性详细规划,我国已经有了比较完整的城市规划体系,各个城市也都把高起点的规划作为了城市发展战略中重要的一环。但目前很多城市在开发过程中仍然出现了很多问题。 [详情]

摘要：过去我国的城乡规划制定和实施管理依据以一法一条例为核心的法规体系,形成了基本运作制度:城市规划、村庄和集镇规划制定制度,划定规划区统一规划管理制度,“一书两证”规划许可制度,违反规划处罚制度。 [详情]

摘要：第一章 房地产概述(1)第一节 什么是房地产(1)第二节 房地产业(3)第三节 房地产经营管理的内涵及主要经济技术指标(7)第四节 房地产经营管理学的研究对象、方法和意义(11)第五节 本书的结构体系(14) [详情]

摘要：与战略匹配原则—— 以夯实管理基础为根本,提升专业化、精细化管理能力,在适合现状的基础上,符合企业未来3-5年的战略发展要求,逐步培养从操作管控型向运营管控型转变的能力 [详情]

摘要：选择何种产品战略对一个企业来说至关重要。产品战略并不仅指导项目策划、规划设计、户型研究、营销推广,同时也影响到项目的拓展模式、土地储备模式,甚至品牌宣传模式及企业自身的发展模式。 [详情]

摘要：在城市开发中,从总体规划、控制性规划到修建性详细规划,我国已经有了比较完整的城市规划体系,各个城市也都把高起点的规划作为了城市发展战略中重要的一环。但目前很多城市在开发过程中仍然出现了很多问题。 [详情]

摘要：万科物业发展有限公司顾问项目培训体系指导手册 [详情]

摘要：运营与战略拓展的关系,工作重心是项目前后两个阶段;土地获取质量是项目成败的关键;土地成本成为项目直接成本的最主要组成部分。 [详情]

摘要：新景祥业务实操培训 [详情]

摘要：部门目的:对项目进行整体规划、定位,并在销售执行中协助基础上经理进行策划方面跟进,确保项目销售能够顺畅、按时的完成。 [详情]

摘要：地区公司战略指标在项目上的分解和落实与总经理一起确定项目的总体运作策略 在项目运作初期,梳理关键点:价值、流程、风险、技术方面的关键点组建并培训项目核心团队,培养继任者及项目总监指导项目团队准备项目启动会资料,发起项目启... [详情]

摘要：该标准主要围绕园区服务覆盖基础物业服务的六大项指标展开,以明晰现状、分析问题、明确下半年度工作开展要点,便于年底园区服务开展情况的考核,确保2012年度园区服务实现预期的覆盖目标。 [详情]

摘要：管理也是核心竞争力的来源。房地产行业高速成长期中以特定资源为基础的竞争已经悄然转变为以能力为基础的竞争。卓越的管理可以克服资源不足带来的劣势,而拥有优秀能力和管理体系的企业在行业的逆流中同样可以取得良好的业绩。 [详情]

摘要：1.流程管理体系1.1流程的基本概念1.2流程的要素构成1.3房地产流程管理体系2.流程的绘制方法2.1流程绘制软件visio介绍2.2流程分析方法 [详情]