摘要：品牌目标:通过本项目,实现伟业在海南的旅游地产开发战略实证成绩及影响力,同时为伟业集团的后续项目提供品牌支持及现金流支持。 [详情]

摘要：1、利润要求——挑战片区市场价格,实现利润最大化;2、品牌要求——形成一定的市场影响力,为打造“银座公馆”系列品牌做铺垫 [详情]

摘要：从销售一个项目的成功到一个成功品牌的塑造: 优地-优客联邦-优势?? [详情]

摘要：项目将是融科在长沙继“三万英尺”后的第二个项目,三万英尺作为中高端住宅项目已经实现了较好的市场销售,项目希望在此基础上通过良好的市场实现进一步树立企业和项目品牌形象,同时获取一定的利润回报 [详情]

摘要：项目区位、商业、景观、教育配套优势明显,品牌效应在今年发挥了重要作用,在售剩余300余套房源,100㎡及以下占比不足35%,剩余120平三室两厅一卫户型居多,项目总体房源充足,2013年重点去化074地块,073地块房源... [详情]

摘要：小结:限购只是一种短期行为,不符合市场的经济规律,必然不会长久;对于本项目如此好的产品及品牌/地段/价格,在市场上有绝对的竞争力。 [详情]

摘要：2005年龙湾7个月的销售时间内。累计完成签约90套,签约面积20017平方米,签约金额2.766亿元,签约均价13818元/平方米,占总销售面积的63% ,成功完成了既定任务,在未增加任何营销成本的同时,在计划销售均价... [详情]

摘要：通过品牌推广活动“感恩与期待”主题,引出“万科•生态城”的“滨海大道”板块概念和“生态”主题,预热区域。 [详情]

摘要：2005年龙湾7个月的销售时间内。累计完成签约90套,签约面积20017平方米,签约金额2.766亿元,签约均价13818元/平方米,占总销售面积的63% ,成功完成了既定任务,在未增加任何营销成本的同时,在计划销售均价... [详情]

摘要：小结:限购只是一种短期行为,不符合市场的经济规律,必然不会长久;对于本项目如此好的产品及品牌/地段/价格,在市场上有绝对的竞争力。 [详情]

摘要：本项目是一个拥有“品牌资源” “城市资源”与“自然景观资源”三重核心资源价值的稀缺别墅豪宅。 [详情]

摘要：2005年龙湾7个月的销售时间内。累计完成签约90套,签约面积20017平方米,签约金额2.766亿元,签约均价13818元/平方米,占总销售面积的63% ,成功完成了既定任务,在未增加任何营销成本的同时,在计划销售均价... [详情]

摘要：限购令的出台,使得以往开盘销售率高的品牌项目销售情况基本都不理想,销售率大幅的下跌。主要原因是由于限购的出台令有意向的客户群体失去了购房资格或者持观望的情绪。 [详情]

摘要：“新红山”泛指红山、迈皋桥及幕燕区域,曾经因拥有主城稀缺的自然资源而得名,而如今随着地铁的开通、环境的改善以及众多品牌开发商的进驻, “新红山”已成为南京人置业的热点区域。 [详情]

摘要：2005年龙湾7个月的销售时间内。累计完成签约90套,签约面积20017平方米,签约金额2.766亿元,签约均价13818元/平方米,占总销售面积的63% ,成功完成了既定任务,在未增加任何营销成本的同时,在计划销售均价... [详情]

摘要：小结:限购只是一种短期行为,不符合市场的经济规律,必然不会长久;对于本项目如此好的产品及品牌/地段/价格,在市场上有绝对的竞争力。 [详情]

摘要：本项目是一个拥有“品牌资源” “城市资源”与“自然景观资源”三重核心资源价值的稀缺别墅豪宅。 [详情]

摘要：2010年,上实集团战略并购爱达·滨江国际社区-哈尔滨百万级城市地王项目启动,此举注定了以浓墨重彩方式开创哈市新奢华人居新纪元.同时也实现上实(原爱达)滨江国际社区从优秀到卓越的完美升级.成熟都心360度生活圈+滨江自然... [详情]

摘要：实力开发商现时不足,后续品牌比拼激烈。目前为止以同科/东盛为代表的当地开发品牌占据80%强,随着绿地/福建开成的率先进驻,继融侨之后,保利/万科陆续挺进港城。 [详情]

摘要：限购只是一种短期行为,不符合市场的经济规律,必然不会长久;对于本项目如此好的产品及品牌/地段/价格,在市场上有绝对的竞争力。 [详情]

摘要：南洋〃尚城既填补了以往仪征市内房地产市场别墅项目在营销推广过程中无独特个性及形象定位模糊的空白,同时,也依据其独有的建造理念及供电公司品牌优势营造,吸引着仪征市本就为数不多的高端消费人群的目光。 [详情]

摘要：南洋〃尚城既填补了以往仪征市内房地产市场别墅项目在营销推广过程中无独特个性及形象定位模糊的空白,同时,也依据其独有的建造理念及供电公司品牌优势营造,吸引着仪征市本就为数不多的高端消费人群的目光。 [详情]

摘要：由于沿街部分商业为商业部分最优型产品,建议在保证外街整体商业形象的前提下,加强对商家的筛选,尽量引进知名品牌,可拉长沿街商业的销售周期,带动内街的销售。 [详情]

摘要：基于前期沟通,项目营销目标:承担年度重点回款任务,实现高价高速;充分挖掘营销价值,实现品牌巩固与升级。 [详情]

摘要：市场现状:实力开发商现时不足,后续品牌比拼激烈。目前为止以同科/东盛为代表的当地开发品牌占据80%强,随着绿地/福建开成的率先进驻,继融侨之后,保利/万科陆续挺进港城。 [详情]

摘要：目标消费群定位项目市场定位品牌传播定位 [详情]

摘要：案名建议关键词: 尊贵感 · 现代中式 · 沉稳大气 · 保利品牌? 首推: 保利 · 麟琅 麟,麒麟的简称,喻皇族、显贵、才能杰出的人。又喻稀有之物。 [详情]

摘要：如何完成08年10万㎡的去化量?如何实现08年15个亿的销售额?如何在完成去化量,实现销售额的基础上,树立金色品牌形象? [详情]

摘要：样板间家具包装建议谨呈:保利地产 世联项目组 世联项目组 世联项目组 世联项目组项目 案名建议关键词: 尊贵感 · 现代中式 · 沉稳大气 · 保利品牌? 首推: 保利 · 麟琅 麟,麒麟的简称,喻皇族、显贵、才能杰出的... [详情]

摘要：限购只是一种短期行为,不符合市场的经济规律,必然不会长久;对于本项目如此好的产品及品牌/地段/价格,在市场上有绝对的竞争力。 [详情]