摘要：要对品牌提升,必须建立在项目成功的基础上,项目成功与否除了看项目销售外,还看项目对外形象及品牌定位。 [详情]

摘要：在保证项目产品价值充分实现的前提下,通过产品品质和热销,成为片区标杆作品。通过3号作品的成功打造提升鹏广达企业品牌价值。 [详情]

摘要：品牌目标:通过本项目,实现伟业在海南的旅游地产开发战略实证成绩及影响力,同时为伟业集团的后续项目提供品牌支持及现金流支持。 [详情]

摘要：通过铁西项目的热销,得到市场认可,培养出一批忠于美凯龙产品和品牌的忠实客户,形成口碑宣传,达到持续购买。 [详情]

摘要：通过铁西项目的热销,得到市场认可,培养出一批忠于美凯龙产品和品牌的忠实客户,形成口碑宣传,达到持续购买。 [详情]

摘要：对华侨城品牌优势及华侨城片区在区域内高端品质形象的综合归纳以此,突现项目的综合优势及无法复制的唯一稀缺性。 [详情]

摘要：客户量明显下降:市场遇冷深圳客户退场后,自4月以来常平各项目客户量均明显不足。市场热点项目东田丽园周上门量30批左右,其余项目周上门量普遍在5-10批左右。 [详情]

摘要：准确的品牌定位,细致的客户划分,科学的广告策略,成就了中国移动下三大品牌,而三大品牌的成功也将中国移动推向中国品牌龙头的地位。 [详情]

摘要：湖东地王:未来苏州市场豪宅规则的设定者和引导者,仁恒品牌价值实现发力点,双湖板块资源型顶级社区。 [详情]

摘要：• 项目团队:冯立峰 莫非 陈孟• 关键词:区域品牌开发商 异地品牌复制 绿色 豪宅 营销策略• 推荐点: 破局 营销立势 客户平台 低成本豪宅营销 [详情]

摘要：挖掘项目核心价值点项目高端定位支撑项目品牌与企业品牌的结合营销策略及回款计划 [详情]

摘要：本阶段营销目标: 以复地品牌带出项目品牌 全面启动市场,建立高端形象 [详情]

摘要：1、利润要求——挑战片区市场价格,实现利润最大化;2、品牌要求——形成一定的市场影响力,为打造“银座公馆”系列品牌做铺垫 [详情]

摘要：形象与品牌 通过对本项目的成功开发,奠定开发商在市场中的形象,实现利润与品牌的双赢! [详情]

摘要：品牌指标——提升“海蓝椰风”整体项目品牌价值,实现项目在海口乃至海南的区域影响力。 [详情]

摘要：树立中航集团地产品牌在南昌的影响力.为中航集团后续项目开发提供品牌支持 [详情]

摘要：最佳案例实践:选择两类品牌开发商,寻找他们的成功之路 [详情]

摘要：长期目标,是打造南中国市场的远洋地产品牌,是远洋城肩负的使命,无论如何,必须坚持产品品质差异化和企业可靠的形象 [详情]

摘要：深挖奥园的品牌价值,保留奥园亲和品牌形象的基础上,增加奥园独特产品价值!提升品牌影响力。 [详情]

摘要：老城厢拆迁带来的土地放量以及泰达城110万的高尚住宅,后续供应量大。随着老城厢拆迁改造,是未来热点区域,品牌开发商聚集效应。 [详情]

摘要：将“紫金园三四期”项目打造成红谷滩第一名盘,建立市政地产在南昌本土地界产一流品牌影响力; [详情]

摘要：最后一批绝版房源!最后入主品牌醇熟社区的机会! [详情]

摘要：华侨城,中国主题旅游地产的第一品牌,本身具有极高的社会知名度和美誉度。 [详情]

摘要：基于本项目的整体营销计划,新闻发布会是作为项目启动市场的活动,同时媒体配合投放、分展场投入使用,项目正式对外亮相。 [详情]

摘要：城市绝版地段,区域价值突出③:华侨城6平方公里完美配套,国内最优质生活平台④:景观卓越,山、湖、林、海为一体的全方位视觉盛宴⑤:非拼合纯大户人文社区,极致稀缺纯粹“华侨城——优质生活创想家”品牌效应,波托菲诺成熟品牌位于... [详情]

摘要：本项目将成为绿景集团的企业品牌的重要载体,宣传绿景品牌发展意愿 [详情]

摘要：通过迅速销售和独特的项目形象,树立企业以及项目品牌 [详情]

摘要：万科在四季花城之后开始确立其领导者品牌的地位,并形成系列产品线,走全国规模复制的道路。 [详情]

摘要：从企业战略来讲,本项目作为天润集团首个异地项目,承担创造企业知名度、美誉度,树立品牌,并赢得政府信任的使命,由此形成企业长三角扩张的引爆点。 [详情]

摘要：大兴、良乡等近郊也有少量供量,但多为1.5 左右容积率,包含板楼、叠拼的高低度产品,且在产品规模、周边环境、品牌实力等方面都有所欠缺。 [详情]