摘要：而对市场反应极其灵敏的大型开发企业,早在前几年就把持有型商业物业经营做为企业长期发展战略的重要部分。 如保利、中海、SOHU中国、富地、合生创展、世贸等。 [详情]

摘要：2014年,海尔不断加快向互联网转型的步伐,并提出了全新的网络化发展战略。“企业平台化、用户个性化、员工创客化”是海尔向互联网转型的战略方向 [详情]

摘要：►“国家战略中枢型”是武汉区别亍其他国家中心城市最重要的国家功能。在经济从东部率先发展向全面均衡的转型背景下,武汉承担带劢内陆发展的国家战略功能。武汉在空间格尿中的独特位置决定了它从“国之地理中央”上升为“国... [详情]

摘要：在本地、亚太区和全球范围内提供全方位服务;凭借我们丰富的资源和经验,协助您完成投资目标;提供全球资本投资渠道与机会 [详情]

摘要：华侨城是最早被列为国务院资委大力扶持发展房地产产业的全国五大央企之一。 [详情]

摘要：华侨城地产制定了“1+3”全国战略布局:以深圳本部为中心基地的珠三角区域发展平台,以北京为中心的环渤海区域发展平台,以上海为中心的长三角区域发展平台,以成都为中心的西部区域发展平台。 [详情]

摘要：中建·梅溪湖中心不是普通的滨湖综合体,是提供高端生活体验,荟萃全球顶级品牌的综合体,它更是中建积淀十年的力作,标志着中建地产品牌发展战略转折的首个滨湖综合体,这一刻起,中建地产开始了重新想象。 [详情]

摘要：曲周坚持“3451”经济发展思路,即做强“三大产业”(天然色素、林板家具、新型材料),培育“四大基地”(绿色食品生产加工、优质棉生产加工、畜牧养殖加工、自行车配件加工),繁荣“五大市场”(冀南小商品批发、家具、建材、农资... [详情]

摘要：青铜骑士,2002年在深圳成立,现在深圳、武汉、成都、南昌、长沙、郑州、合肥、东莞设有全资子公司,提供多方面整合传播营销服务。其以系统的方式整合价值体系,将服务范围扩展到市场调研、产品研究、形象工程、样板体验、公共关系、... [详情]

摘要：同致行组织深入市场调研,进行多种可行性论证分析,随着项目组工作的推进,同致行对金岱路项目的理解逐步深入,认识逐渐清晰。 [详情]

摘要：根据前期沟通,本次报告重点针对项目的发展战略及 整体定位,并在产品规划方面进行延展。 [详情]

摘要：项目所在区域属于九江房地产格局上的北区,“北扩东移”的城市发展格局,促使北区迅速发展。 [详情]

摘要：北城天街项目启动,宣告城北房地产进入一个全新纪元。奠定了城北中央生活圈的战略地位。城北发展驶入快车道。自然,我们也成为了城北的瞩目的焦点。 [详情]

摘要：本案营销工作可谓千头万绪作为与保利地产战略携手的亚豪唯有站在企业发展之高度深刻理解保利北京2011年战略布局方能循序而为! [详情]

摘要：从潼南的现状和未来规划看,潼南的地理位置得天独厚,内外交通衔接通畅,工业园区以及江北新城的崛起为潼南的发展带来了更多的机会。新增的交通为城区内、外的潜在客户提供了便捷的交通。 [详情]

摘要：肥西县为合肥“141”发展战略之西南组团核心,为合肥城市价值的追随者,接受合肥辐射。 [详情]

摘要：创意是人类的高级思维,更需要高端的政府服务。政策扶持是各国发展文化创意产业的有力保障。大力发展文化创意产业成为越来越多的国家和地区实现其经济结构转型的重要措施和战略方向。 [详情]

摘要：品牌创建是一个有责任心的规范企业实行可持续发展的重要战略任务,也是房地产企业追求社会与经济效益和谐统一发展的终极目标。 [详情]

摘要：长信在海口从来没有出现过的[4大项目]的战略布局,标志着长信不再是一个项目开发商,而是具有战略版图的品牌发展商。 [详情]

摘要：麦盖提经济发展势头良好,第一产业突出发展红枣、核桃、巴旦木、开心果和杏、桃等特色林果业。同时继续保持棉花种植面积的提升。第二产业依托优厚的硬件环境和投资环境在坚持“农业立县”的基础上,坚定不移的实施“工业强县”和“商贸活... [详情]

摘要：武汉市第十一届人代会政府工作报告中明确提出“加大汉阳地区的开发建设力度,努力实现武汉三镇均衡发展”的战略部署。武汉新区将凭借便捷的对外交通优势和强大现代制造业基础,培育新型城市功能,发掘自然人文资源,成为展现武汉产业经济... [详情]

摘要：青铜骑士,2002年在深圳成立,现在深圳、武汉、成都、南昌、长沙、郑州、合肥、东莞设有全资子公司,提供多方面整合传播营销服务。其以系统的方式整合价值体系,将服务范围扩展到市场调研、产品研究、形象工程、样板体验、公共关系、... [详情]

摘要：青铜骑士,2002年在深圳成立,现在深圳、武汉、成都、南昌、长沙、郑州、合肥、东莞设有全资子公司,提供多方面整合传播营销服务。其以系统的方式整合价值体系,将服务范围扩展到市场调研、产品研究、形象工程、样板体验、公共关系、... [详情]

摘要：第一阶段(1994-2002)精装初现,市场没有明确规范,缺乏品牌认识,市场认识度不高第二阶段(2002-2006)行业规范出台,品牌发展商试水,装修品牌意识初具,但是市场接受度未大幅提升第三阶段(2007-2008)一... [详情]

摘要：华侨城不断完善的品牌战略和全国化战略之后,波托菲诺的品牌核心,是否跟上了华侨城发展的步伐? [详情]

摘要：根据A集团芦荟产业的发展战略、经营宗旨与宏伟目标,结合国内芦荟保健品市场现状,设定在未来的销售活动中推出一种以芦荟、灵芝为主要成份、科技含量高的肠道保健食品──芦荟灵芝胶囊。该产品获国家“保健食品”批文及“绿色食品”称号... [详情]

摘要：蓝山上城项目营销策略报告是按照项目发展商华海房地产公司对本案的发展战略和思想,并结合公司自身的具体情况而制订的总体营销决策和发展计划方案 [详情]

摘要：站在历史的跨度上,项目的发展阶段和需求自然浮现。以浪漫优雅起源,至美学与格调奠定品牌核心后。十年来,波托菲诺的品牌内核没有跟上市场变化,落后于华侨城品牌战略发展的步伐。在香山里面世之前,我们需要让波托菲诺的品牌,跟上华侨... [详情]