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房地产设计管理基本流程及审控要点2012
摘要:根据用地价值分析,强排方案并计算指标,目的:1、对产品建议指标进行初步评估测算;2、规划结构探讨进行规划结构的多方案比较分析与研究规划结构分析进行规划结构的多方案比较目的:在分析的基础上确定规划结构草案:
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发布时间:2013-12-10 阅读量:87 下载量:34 财富值:50 页数:79
房地产开发全程运营系统工作模式
摘要:前期工作(占80%),在项目、产品策划 、规划及建筑设计前完成。中期工作(占15%)。本期工作主要位居产品策划过程,针对产品策划发挥印证 、辅助作用。后期工作(占5%)。位居项目实施过程中,旨针对市场变化及竞争对手状况,...
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发布时间:2013-02-16 阅读量:81 下载量:11 财富值:80 页数:15
2011年管理评审资料
摘要:、2011年度第一次内部审核的报告及相关改进建议;2、2011年度用户投诉分析及相关改善意见;3、过程的业绩和产品的符合性;4、重大纠正及预防措施的执行状况及建议措施;
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发布时间:2012-03-15 阅读量:68 下载量:6 财富值:70 页数:17
绿地集团房地产客户产品及服务信息反馈制度
摘要:为迅速及时地了解房地产类客户对集团产品及服务的意见、建议,把握客户需求动向的变化,持续提升集团房地产产品的品质和服务的水平,提高集团项目品牌的客户美誉度与满意度,特制定《绿地集团房地产客户产品及服务信息反馈制度(居住类)...
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发布时间:2008-11-11 阅读量:36 下载量:5 财富值:10 页数:12
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