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共 40 条结果
思源经纪北京万科四季花城项目营销策划报告
摘要:四季花城项目在产品定位和设计全面完成的基础上,已经进入实质的营销推广定位和实施阶段。我司旨在通过对于市场环境和项目自身特质的分析,发现问题,作出解决问题的方案,提出相关方案的具体实施建议,保证项目整体运作成功和销售目标的...
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发布时间:2014-10-03 阅读量:87 下载量:2 财富值:30 页数:138
世联 长沙嘉盛国际广场营销策划报告
摘要:借据开发商关注的5个重点问题:1、项目面市推广的属性与形象定位2、公寓产品实现价值的可考虑途径3、建筑立面及造型的相关建议4、商业定位,业态建议及铺面划分5、建议定位下的营销思路
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发布时间:2013-11-11 阅读量:559 下载量:3 财富值:50 页数:125
世联深圳中国凤凰大厦形象定位及策略总纲
摘要:在本项目的主销期内,市场同类型写字楼供应量巨大(100万平方米),并且供应集中,产品化及卖点同质化严重,竞争激烈。
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发布时间:2013-10-16 阅读量:26 下载量:30 财富值:30 页数:85
世联:花园洋房住宅产品研究
摘要:花园洋房的实质:从建筑形式角度,花园洋房的概念具有一定的模糊性,其在本质上仍然属于集合住宅的范畴。相对于普通多层,洋房产品在居住品质上得到了明显的提升,因而获得相对独立的市场站位。
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发布时间:2013-09-30 阅读量:100 下载量:30 财富值:50 页数:93
世联珠海保利金湾项目前期定位
摘要:“造星”模式:以产品为基础,从产品线复制,到因地制宜的产品创新,实现从产品到营销的系统性造星。
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发布时间:2013-09-04 阅读量:26 下载量:2 财富值:10 页数:103
世联复地武汉武重项目总体发展战略及定位
摘要:项目研究工作的阶段划分,目前处于发展战略和整体定位阶段,月底将提交产品建议及启动方案。
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发布时间:2013-09-04 阅读量:63 下载量:19 财富值:30 页数:196
世联珠海保利金湾项目前期定位
摘要:“造星”模式:以产品为基础,从产品线复制,到因地制宜的产品创新,实现从产品到营销的系统性造星。
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发布时间:2013-08-18 阅读量:31 下载量:2 财富值:30 页数:103
世联珠海保利金湾前期定位与物业发展建议
摘要:“造星”模式:以产品为基础,从产品线复制,到因地制宜的产品创新,实现从产品到营销的系统性造星。
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发布时间:2013-08-18 阅读量:85 下载量:14 财富值:30 页数:103
世联-北京孔雀第一园项目营销定位报告-
摘要:“孔雀系列”产品的打造,支撑企业品牌塑造;进一步提升“孔雀”乃至企业品牌的综合影响力,提升品牌价值。
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发布时间:2013-05-21 阅读量:57 下载量:26 财富值:50 页数:115
世联2007年大连晶品枫林价格报告
摘要:目前片区内在售楼盘为华东人家、福佳绿都、幸福里、动力院景三期;其中幸福里以其大规模、大配套、低价格在片区内具有明显优势,虽产品定位与本项目存在一定差异,但因片区客户对价格承受能力较低,将会造成客户分流
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发布时间:2013-01-30 阅读量:62 下载量:8 财富值:100 页数:52
2008深圳金恒蓝岸logo广告语定位语提案建议
摘要:通过对竞争分析、客户分析以及产品分析,可看出:内敛的、品质的、雅致的、时尚的诉求风格,是本案既区别于竞争对手又吻合目标客户品味的诉求方式。
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发布时间:2013-01-30 阅读量:200 下载量:14 财富值:100 页数:65
世联2007年大连晶品枫林价格报告
摘要:目前片区内在售楼盘为华东人家、福佳绿都、幸福里、动力院景三期;其中幸福里以其大规模、大配套、低价格在片区内具有明显优势,虽产品定位与本项目存在一定差异,但因片区客户对价格承受能力较低。
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发布时间:2013-01-21 阅读量:76 下载量:8 财富值:100 页数:52
世联2005年安徽万振集团紫蓬山项目定位补充报告
摘要:在宏观调控期现金流作为最关键的决策因素,做高容积率产品更有利于万振集团稳健地开发本项目
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发布时间:2013-01-21 阅读量:37 下载量:9 财富值:100 页数:58
2008深圳金恒蓝岸logo广告语定位语提案建议
摘要:通过对竞争分析、客户分析以及产品分析,可看出:内敛的、品质的、雅致的、时尚的诉求风格,是本案既区别于竞争对手又吻合目标客户品味的诉求方式。
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发布时间:2013-01-21 阅读量:74 下载量:9 财富值:100 页数:65
世联2009年长春市场分析本项目定位物业发展建议
摘要:怡众名城与伟业星城定位为欧洲小镇风格,社区规划及产品打造走市镇路线,倡导舒适、宜居、产品多样,功能复合等概念。
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发布时间:2013-01-18 阅读量:61 下载量:7 财富值:110 页数:26
世联合肥金地国际城项目商业定位及产品优化方案
摘要:项目获评2005“中国名盘”,住宅销售情况较好,整体形象好;商业街局部已开工,其中1、2、3号楼商业2006年4月可以取得预售证;整体商业街须到2007年底方能交付使用,施工期较长。
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发布时间:2012-12-21 阅读量:257 下载量:20 财富值:100 页数:114
世联2011江河水利置业长沙白沙湾路项目定位汇报
摘要:针对周边竞争项目,本项目将采取“挑战者+补缺者”的竞争战略。与运达国际城相比,主要采取补缺者的竞争战略,通过开发理念、产品等系列手段形成错位;与大盘及其他项目,采取挑战者的竞争战略,通过纯粹社区、精品配套等方面实现超越。
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发布时间:2012-12-18 阅读量:40 下载量:10 财富值:90 页数:126
世联2010合肥华地置业高新区AQ-1地块项目整体定位
摘要:由于高新区目前为全市的价格洼地,以区域价值为依据进行市场分析对本项目的可参照性不强,因此以产品线为划分标准,进行市场分析,有助于落实本项目后续定位。
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发布时间:2012-12-14 阅读量:69 下载量:12 财富值:100 页数:158
世联2011青岛恩马崂山项目客户及产品定位
摘要:随着青岛城市骨架的逐步拉大,豪宅项目逐步由沿海一线深入到沿海二线及腹地,由市南延伸至崂山。
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发布时间:2012-12-11 阅读量:68 下载量:15 财富值:100 页数:56
世联2010临沂南坊金猴项目定位深化报告
摘要:基于项目30万体量,属南坊市场中档规模楼盘,应既要打造产品丰富性又要细分市场,以期实现项目稳妥开发,最大化减少开发风险。
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发布时间:2012-12-11 阅读量:109 下载量:10 财富值:100 页数:115
世联2010年钦州钦江丽景”营销战略与策略
摘要:世联地产将运用丰富营销策划与销售管理经验,发挥[奕恒·钦江丽景]的地利优势,结合项目、产品定位与市场客户需求,为本项目量身打造出一套切实可行、行之有效的营销战略与策略。充分调动目标客户群体的购买热情,最终达到优异的营销成...
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发布时间:2012-12-06 阅读量:83 下载量:24 财富值:100 页数:229
世联2011北京上实燕郊项目初判与产品定位投标
摘要:本报告通过大量客户访谈和问卷调查,了解目标客户的真实想法和真实需求,并经过公司领导及项目组成员的反复论证,进而解决本项目的开发模式和产品定位问题。
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发布时间:2012-11-28 阅读量:38 下载量:10 财富值:100 页数:0
世联2011大连中铁高新园区项目定位及物业发展建议
摘要:启动期主力户型与市场相比户型面积下限全面缩小,提供面向不同类型客户的经济性产品,核心是合理控制产品总价,同时配合较高的社区形象在市场实现中体现“性价比”,后期推出舒适面积产品。
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发布时间:2012-11-28 阅读量:60 下载量:16 财富值:120 页数:0
世联2010深圳大鹏项目定位策划报告
摘要:目前三级市场受新政影响还是比较大的,但是近期依然有成交。如果跟08年对比的话,首先客户的心态发生了转变, 不像当初那样慌张了,心里更有底;其次,目前客户基本都 是纯度假的客户,而非像当初的投资客了,所以他们都考虑 自住,...
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发布时间:2012-11-27 阅读量:105 下载量:1 财富值:100 页数:141
世联08年深圳广森前海项目定位及物业发展初步建议
摘要:精品住宅产品要实现利润的最大化,对本项目而言,最重要的是在密度高、资源少、环境较差的的情况下提升项目的形象和品质。
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发布时间:2012-11-15 阅读量:33 下载量:6 财富值:110 页数:0
世联2010联东集团无锡北塘项目整体定位与产品建议
摘要:在“城市南进,产业北移”战略影响下,无锡市区产业布局南北分异明显,传统产业主要集中在北部区域,高新技术产业主要布局在南部,传统产业比重依然较高。
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发布时间:2012-11-13 阅读量:61 下载量:1 财富值:100 页数:163
世联东莞长安长怡项目定位及物业发展建议
摘要:长安本地客户具有强劲的购买实力,房地产价格水平近几年持续攀升,并且领先其它镇区,市场主力供应户型为100-130平米之间的三房产品,同时也是最畅销的产品区间;大面积的四房产品可以实现较高的售价,但是销售速度较为缓慢。
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发布时间:2012-11-13 阅读量:64 下载量:14 财富值:100 页数:0
2010年亚龙湾项目前期策划定位报告4
摘要:本文为世联地产在2010年为海南三亚亚龙湾项目撰写的前期策划定位报告,共4部分。前期定位对于整个楼盘项目开发过程是非常重要的一环,能够基本奠定楼盘项目的产品特色以及推广基调。
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发布时间:2012-10-17 阅读量:49 下载量:24 财富值:100 页数:0
2010年亚龙湾项目前期策划定位报告3
摘要:本文为世联地产在2010年为海南三亚亚龙湾项目撰写的前期策划定位报告,共4部分。前期定位对于整个楼盘项目开发过程是非常重要的一环,能够基本奠定楼盘项目的产品特色以及推广基调。
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发布时间:2012-10-17 阅读量:46 下载量:15 财富值:100 页数:50
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